Autor: LUPA Marketing Solutions

PERFIL – ARGENTINA: Petróleo, dólar y riesgo país: el canal por el que la guerra pega primero en la Argentina

Fecha: 4 de Marzo, 2026

PERFIL – ARGENTINA: Petróleo, dólar y riesgo país: el canal por el que la guerra pega primero en la Argentina

La escalada del conflicto en Medio Oriente vuelve a sacudir a los mercados globales: sube el petróleo, el dólar se fortalece como moneda en el mundo y reaparece la aversión al riesgo. Para la Argentina, el impacto no llega sólo por el precio del crudo: los analistas advierten que el primer termómetro suele ser financiero, con movimientos en el riesgo país y mayor presión sobre los activos emergentes.

En este caso, el punto crítico que siguen los inversores es el Estrecho de Ormuz, por donde pasa una porción significativa (20%) del petróleo que se consume en el mundo. Una eventual interrupción del flujo energético podría tensar aún más los precios internacionales del crudo y reavivar presiones inflacionarias globales.

El riesgo clave para los mercados es una disrupción en el suministro de petróleo que termine elevando la inflación y retrase los recortes de tasas de la Reserva Federal”, explicó Adam Hetts, responsable global de estrategia multiactivos de Janus Henderson, al analizar la reacción inicial de los mercados frente a la escalada bélica.

En las primeras jornadas posteriores a los ataques, el petróleo reaccionó con subas rápidas que lo llevaron a tocar ayer martes los 85 dólares el barril, un precio que no se veía desde hace 2 años; mientras los inversores migraban hacia activos considerados más seguros. Este movimiento, conocido como “flight to quality”, suele implicar también en el fortalecimiento del dólar y una corrección en los mercados emergentes.

Sin embargo, algunos analistas relativizan la magnitud del impacto. Un informe de Maxi Donzelli de IOL analiza la reacción histórica de Wall Street frente a conflictos geopolíticos y señala que los mercados suelen atravesar caídas iniciales seguidas por recuperaciones relativamente rápidas, salvo que el shock termine afectando el crecimiento global.

La clave, entonces, no es sólo la intensidad del conflicto, sino su duración y su impacto sobre el mercado energético.

Argentina: el petróleo puede ayudar, pero el riesgo país suele reaccionar primero

Para la Argentina, el impacto de un conflicto en Medio Oriente no es lineal. Por un lado, un precio internacional del petróleo más alto puede beneficiar al país en términos de exportaciones energéticas, especialmente por el crecimiento de la producción en Vaca Muerta, algo de lo cual dejó traslucir ayer en declaraciones radiales el CEO de YPF. .

Gustavo Araujo, economista de Criteria, sostiene que el contexto actual es distinto al de episodios previos de tensión internacional. “Hoy Argentina tiene una mayor elasticidad de oferta energética que en el pasado. Si el precio del petróleo se mantiene alto, el país puede capturar no sólo mejores precios sino también mayor volumen exportable”, explicó.

Según su análisis, el impacto podría sentirse en mayores ingresos de divisas, mejora en el saldo energético y mayor recaudación por exportaciones.

Por lo pronto, Mariano Sardans, de la Gerenciadora de patrimonios FDI, adelantó a PERFIL que el petróleo se encamina a los 100 dólares el barril si el cierre del estrecho de Ormuz se prolonga. “El conflicto directo entre Estados Unidos-Israel e Irán generó una reacción inmediata en el mercado energético. El Brent subió entre 7% y 13% en las primeras 48 horas, pasando de unos USD73 a un rango de USD80-84 por barril. La suba continuó el 3 de marzo por la disrupción real en el Estrecho de Ormuz, con tráfico de petroleros prácticamente detenido y cierre temporal de puertos y refinerías en el Golfo. Si el cierre se prolonga más de una semana, el escenario base del informe ubica al crudo entre USD90 y USD100 o más” explicó.

Sin embargo, el otro canal de transmisión suele ser más inmediato: el financiero.

Eduardo Ramos Romero, analista de mercados, advierte que los episodios de tensión global suelen reflejarse primero en la percepción de riesgo sobre economías emergentes.

Argentina es particularmente sensible a cambios en las condiciones financieras globales. En contextos de incertidumbre internacional, el impacto suele verse rápidamente en el riesgo país y en la presión cambiaria”, señaló.

En efecto, este último mes el riesgo país que estaba más cómodo alrededor de los 500 puntos (03/02/2026) subió 70 puntos básicos para alcanzar los 373 PB ayer (3/03&2026).

La lógica es conocida en los mercados: cuando aumenta la aversión al riesgo, los inversores reducen exposición en activos emergentes y buscan refugio en instrumentos más seguros, lo que fortalece al dólar y amplía los spreads de deuda.

Por eso, aun cuando el petróleo pueda jugar a favor en el frente comercial, el canal financiero suele reaccionar antes.

Entre el shock de corto plazo y el cambio de escenario global

El debate entre los analistas hoy gira en torno a una pregunta central: ¿se trata de un episodio de volatilidad transitoria o de un cambio más profundo en el escenario global?

En la mirada de Mariano Sardans, será clave lo que ocurra según el futuro del petróleo. “La disrupción en el Estrecho de Ormuz es el principal canal de transmisión del conflicto hacia los mercados: cuando el flujo energético se interrumpe, el petróleo reacciona de forma inmediata”.

En ese sentido alertó; “Un shock de oferta petrolero genera el clásico efecto estanflacionario: sube la inflación global mientras el crecimiento económico tiende a desacelerarse.”

La escalada bélica ya provocó un fuerte movimiento de ‘risk-off’: los inversores reducen exposición a activos de riesgo y buscan refugio en oro, dólar y bonos del Tesoro. Algunos informes consideran que el escenario más probable es una tregua sin concesiones claras, donde el conflicto se mantenga contenido y el impacto en los mercados sea limitado.

Otros advierten que el verdadero riesgo no es necesariamente militar, sino económico: incluso sin un bloqueo total del Estrecho de Ormuz, el aumento en los costos logísticos, de seguros y transporte podría afectar el comercio energético global.

Si ese escenario se consolidara, el petróleo podría sostener niveles más altos por un período prolongado, con efectos sobre inflación, tasas de interés y crecimiento global.

Para Argentina, eso implicaría una combinación ambigua: mejores precios para la energía, pero también un contexto financiero internacional más exigente.

En definitiva, cuando la geopolítica sacude a los mercados, el primer termómetro local no suele ser el precio del crudo, sino el riesgo país, el dólar y el apetito global por activos emergentes.

Qué miran los mercados tras la escalada en Medio Oriente

Los analistas coinciden en que hay cuatro variables clave que definirán el impacto económico del conflicto:

1. El precio del petróleo
Si el Brent supera niveles elevados durante varias semanas, podría trasladarse a inflación global.

2. El Estrecho de Ormuz
Por allí circula cerca del 20% del petróleo mundial. Cualquier interrupción afectaría la oferta energética.

3. Las tasas de interés en Estados Unidos
Un petróleo alto podría retrasar los recortes de la Reserva Federal.

4. El apetito por riesgo en emergentes
En contextos de tensión geopolítica, los inversores suelen reducir exposición en activos de países emergentes.

Fuente: Perfil

 

ALTO NIVEL – MÉXICO: Dow Jones aminora su caída a 403 unidades; Nasdaq baja 1% tras intervención en Irán

Fecha: 4 de Marzo, 2026

ALTO NIVEL – MÉXICO: Dow Jones aminora su caída a 403 unidades; Nasdaq baja 1% tras intervención en Irán

Los principales índices bursátiles de Estados Unidos cerraron con caídas moderadas este martes, aunque lograron recortar pérdidas en una jornada marcada por la intensificación del conflicto en Medio Oriente. El Dow Jones perdió 403 puntos, luego de haber llegado a caer más de 1,250 unidades durante la sesión.

Al toque de la campana, el Nasdaq Composite retrocedió 1.02%, cerrando en 22,516 unidades; el S&P 500 bajó 0.94%, hasta 6,816 puntos, y el Dow Jones cayó 0.83%, equivalente a 403 enteros, en 48,501 unidades.

La recuperación parcial sugiere que los inversionistas ajustan sus expectativas sobre la duración del conflicto, más que anticipar un impacto estructural en los mercados accionarios.

“Este es el mayor shock geopolítico desde 2022, con la invasión rusa a Ucrania. El mercado ya lo “priceó” parcialmente, pero la disrupción real en Ormuz y la retórica de “semanas” de Trump/Netanyahu están forzando un ajuste de precios a la baja hoy”, comentó Mariano Sardáns, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI, en un comentario remitido a este medio.

La sesión pasada, que también inició en terreno negativo, fue de ligeras alzas para el Nasdaq y S&P 500, mientras que el Dow Jones cayó marginalmente.

Petróleo sube por tensión en el Estrecho de Ormuz

La tensión aumentó luego de que medios iraníes reportaran el cierre del Estrecho de Ormuz y amenazas contra embarcaciones que intenten cruzarlo, en respuesta a los ataques militares de Estados Unidos e Israel contra Irán, que incluyeron una ofensiva que mató al líder supremo Ali Jamenei. Trump indicó que las operaciones de combate podrían extenderse entre cuatro y cinco semanas.

Los futuros del crudo West Texas Intermediate (WTI), referencia en Estados Unidos, avanzaron alrededor de 3% a 73.70 dólares por barril, tras haber escalado hasta 8% el lunes. El movimiento ocurrió después de que el presidente Donald Trump escribiera en Truth Social que, “si es necesario, la Marina de Estados Unidos comenzará a escoltar a los buques tanque a través del Estrecho de Ormuz lo antes posible”.

Las acciones de petroleras como Exxon MobilChevronMarathon PetroleumOccidental Petroleum y Phillips 66 retrocedieron tras las fuertes ganancias del lunes.

En el sector defensa, Lockheed MartinRTX y Northrop Grumman registraron bajas leves después de un repunte significativo en la jornada previa. Palantir Technologies avanzó menos de 1%, tras haber subido 5.8% el lunes.

Aerolíneas rebotan; Nvidia vuelve a caer

Las acciones de aerolíneas como Delta Air LinesUnited Airlines Holdings y American Airlines Group repuntaron moderadamente después de las pérdidas previas. En contraste, las operadoras de cruceros Norwegian Cruise Line HoldingsCarnival Corporation bajaron 4% y 2%, mientras que Royal Caribbean Group subió marginalmente.

Las acciones de Nvidia cayeron 1.2%, tras haber rebotado cerca de 3% el lunes. El grupo de las llamadas “Siete Magníficas” mostró desempeños mixtos. Alphabet cayó 0.9% y Tesla 2.7%.

En el frente corporativo, Target subió 6.7% luego de mejorar su guía anual de ingresos y ganancias. Plug Power avanzó 23.2%, Best Buy ganó 7% y lideró el S&P 500, mientras que MongoDB se desplomó 22.2% tras su reporte trimestral.

En el Dow Jones, Caterpillar fue la más perdedora, bajando 4%, seguida de Nike, Boeing, Procter & Gamble y Amgen, que caen más del 2%.

Otros mercados

El Bitcoin cotizó alrededor de 68,700 dólares, por debajo del máximo nocturno cercano a 69,700 dólares, en un contexto de menor apetito por activos de riesgo. El índice dólar avanzó 0.7% a 99.05 puntos.

El rendimiento del bono del Tesoro a 10 años subió a 4.06%, desde 4.04% el lunes y 3.95% al cierre de la semana previa, movimiento que incide en las tasas de interés de créditos al consumo.

En materias primas, los futuros del oro retrocedieron casi 4% a 5,130 dólares por onza, mientras que la plata cayó 6% a 83.75 dólares por onza.

Fuente: Alto Nivel

 

EMPRESARIAL & LABORAL – COLOMBIA: Impacto Arancelario en Latam 2026

Fecha: 27 de febrero, 2026

EMPRESARIAL & LABORAL – COLOMBIA: Impacto Arancelario en Latam 2026

Por Mariano Sardáns CEO de FDI

En un fallo histórico emitido el 20 de febrero de 2026, la Corte Suprema de Estados Unidos, con una votación de 6-3, determinó que la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA, por sus siglas en inglés) no autoriza al presidente a imponer aranceles aduaneros. Esta decisión invalida una serie de medidas tarifarias implementadas por la administración actual bajo el amparo de esta ley, incluyendo los aranceles «recíprocos» aplicados a importaciones de prácticamente todos los socios comerciales y los aranceles específicos relacionados con el tráfico de drogas dirigidos a Canadá, México y China. El veredicto no solo representa un revés significativo para la política comercial de EE.UU., sino que también genera ondas de choque en las economías globales, particularmente en Latinoamérica, donde las cadenas de suministro y los flujos comerciales están estrechamente integrados con el mercado estadounidense.

Análisis técnico del fallo judicial

Desde una perspectiva técnica, el fallo se centra en la interpretación del Artículo I, Sección 8 de la Constitución de EE.UU., que otorga al Congreso el poder exclusivo para imponer impuestos. La mayoría de la Corte, argumentó que la IEEPA —promulgada en 1977 para regular emergencias económicas internacionales— no delega explícitamente la autoridad para imponer aranceles ilimitados en monto, duración y alcance. La ley permite al presidente «regular… la importación», pero no menciona explícitamente tarifas o derechos aduaneros, que se consideran una forma de tributación.

Los demandantes, incluyendo pequeñas empresas y estados, argumentaron exitosamente que estas tarifas —como el 10% generalizado en importaciones y el 25% en productos de México y Canadá— excedían el ámbito de la IEEPA, diseñada para sanciones como congelamiento de activos o restricciones financieras, no para políticas comerciales amplias. La Corte rechazó los argumentos del gobierno de que las tarifas respondían a «emergencias extraordinarias» como déficits comerciales o flujos de drogas, enfatizando que cualquier delegación de poder tributario debe ser clara y expresa. Este razonamiento se alinea con precedentes constitucionales que limitan el poder ejecutivo en asuntos fiscales, recordando que los Fundadores de EE.UU. asignaron esta autoridad al Congreso para evitar abusos monárquicos.

El disenso, liderado por jueces conservadores, defendió una interpretación más amplia de la IEEPA en contextos de asuntos exteriores, pero la mayoría priorizó la separación de poderes. Técnicamente, el fallo no afecta otras bases legales para aranceles, como la Sección 232 (seguridad nacional) o la Sección 301 (prácticas desleales), pero obliga a una reevaluación de estrategias comerciales basadas en emergencias declaradas.

Impacto macroeconómico en EE.UU. y los mercados globales

Macroeconómicamente, el fallo genera incertidumbre a corto plazo, pero podría fomentar estabilidad a mediano plazo al restaurar predictibilidad en el comercio. Las tarifas invalidadas representaban un ingreso estimado de más de 175 mil millones de dólares en

2025, según cálculos del Penn-Wharton Budget Model, lo que podría llevar a reembolsos masivos a importadores, incrementando el déficit fiscal de EE.UU. y presionando al Tesoro para emitir más deuda. Inicialmente, los rendimientos de los bonos del Tesoro subieron modestamente, reflejando preocupaciones por un mayor endeudamiento, pero el mercado de bonos se estabilizó rápidamente, con el rendimiento del bono a 30 años en torno al 4,72%.

En los mercados bursátiles, la reacción inicial fue positiva: el S&P 500 subió un 0,7%, el Nasdaq un 1% y el Dow Jones un 0,5% el día del fallo, impulsados por expectativas de menores costos para importadores y cadenas de suministro. Sin embargo, la volatilidad persistió; al lunes siguiente, el Dow cayó un 1,6%, el S&P 500 un 1,4% y el Nasdaq un 1,1%, debido a la respuesta inmediata del ejecutivo: la imposición de un nuevo arancel global del 15% bajo la Sección 122 de la Ley de Comercio de 1974, limitada a 150 días sin aprobación congresal. Esta medida, que busca compensar las tarifas perdidas, podría mitigar el impacto fiscal pero exacerba la incertidumbre, ya que obliga a investigaciones adicionales bajo otras secciones para extenderlas.

Impacto en las economías y mercados de Latinoamérica

Latinoamérica, con exportaciones a EE.UU. representando hasta el 80% del total en casos como México, se beneficia relativamente del fallo, aunque el nuevo arancel del 15% modera el alivio.

Macroeconómicamente, la invalidación elimina barreras altas que habían distorsionado cadenas de valor integradas, como en la industria automotriz y agropecuaria bajo el T-MEC (USMCA). Para México, la eliminación del 25% en importaciones relacionadas con drogas reduce presiones inflacionarias y fortalece el peso mexicano, que se apreció un 2-3% inmediatamente post-fallo antes de estabilizarse. Las bolsas mexicanas, como el IPC, subieron un 1.5% inicial, reflejando optimismo en sectores manufactureros, aunque la nueva tarifa del 15% podría erosionar márgenes si se extiende.

Brasil, uno de los más afectados por tarifas previas del 40% (impuestas por razones políticas), emerge como gran ganador: su tasa efectiva de aranceles cae de 31% a 10-15%, según Bloomberg. Esto impulsa exportaciones de commodities como soja y acero, apoyando el real brasileño, que ganó terreno frente al dólar debilitado. La bolsa de São Paulo registró ganancias del 2% el día del fallo, impulsada por empresas exportadoras. Sin embargo, la incertidumbre persiste; si el nuevo arancel se prolonga bajo Sección 301, podría desacelerar el crecimiento proyectado del PIB brasileño en 2-3% para 2026.

En países como Colombia y Argentina, el impacto es mixto. Colombia, con tarifas previas del 10-20%, ve alivio en café y flores, pero el nuevo 15% presiona sus exportaciones no tradicionales. El peso colombiano se fortaleció marginalmente, y la bolsa de Bogotá subió un 1%. Argentina, dependiente de exportaciones agrícolas, se beneficia de un dólar más débil para sus commodities, pero enfrenta riesgos si las tarifas se expanden a productos como carne o vino. Su moneda, ya volátil, podría ver presiones adicionales si el déficit comercial de EE.UU. lleva a represalias.

En términos agregados, el fallo reduce la incertidumbre que había frenado la inversión extranjera directa (IED) en la región, que cayó abruptamente en 2025 según la CEPAL. Cadenas de suministro «nearshoring» —de México a Centroamérica— podrían acelerarse,

fomentando crecimiento del 1-2% adicional en PIB regional si la incertidumbre se anula. No obstante, la diversificación comercial hacia Asia y Europa se acelera, como evidencian acuerdos de la UE con Mercosur, mitigando dependencia de EE.UU.

Conclusiones y perspectivas futuras

Este fallo reafirma la separación de poderes en EE.UU., limitando el uso expansivo de emergencias para políticas comerciales, y podría presionar al Congreso para legislar reformas arancelarias. Para Latinoamérica, representa un respiro macroeconómico al aliviar barreras altas, fortaleciendo monedas y bolsas a corto plazo, pero el nuevo arancel del 15% introduce volatilidad. En un contexto de desaceleración global, las economías latinoamericanas deben priorizar diversificación y resiliencia interna para navegar esta era de proteccionismo. Si las tarifas persisten, podrían elevar inflación regional en 0,5-1%, pero un enfoque en integración intra-regional —como el Pacto del Pacífico— podría contrarrestar impactos negativos, promoviendo un crecimiento más sostenible.

Fuente: Revista Empresarial

 

RANKIA PRO – LATAM: ETF de metales

Fecha: 26 de febrero, 2026

RANKIA PRO – LATAM: ETF de metales

Por Guido Valli – Jefe de Estrategia de Mercado de Capitales, de la gerenciadora de patrimonios FDI

Los ETFs y ETCs de metales permiten invertir en oro, plata, cobre y tierras raras sin almacenar físicamente el material. ¿Cuáles son los favoritos de los expertos?

En un entorno donde la inflación, la geopolítica y la sostenibilidad de la deuda pública vuelven a ocupar el centro del debate, los metales han recuperado protagonismo dentro de la construcción de carteras. A través de ETFs y ETCs, hoy es posible acceder a oro, plata, cobre o incluso tierras raras sin la complejidad logística de la custodia física, con liquidez diaria y costes competitivos. Pero más allá de la facilidad operativa, la discusión clave gira en torno al rol que deben jugar estos activos: ¿cobertura táctica frente a shocks macro o componente estratégico dentro de una asignación de largo plazo?

La respuesta no es única. Algunos inversionistas priorizan la exposición directa al metal como instrumento de diversificación y preservación de capital; otros prefieren capturar el potencial de crecimiento vía compañías mineras, asumiendo mayor volatilidad a cambio de apalancamiento operativo y generación de flujo de caja. En esta sección reunimos la visión de distintos especialistas para entender qué vehículos consideran más eficientes, qué riesgos conviene evitar y cuáles son hoy los ETFs de metales que despiertan mayor interés entre los expertos.

Los metales al tener una correlación negativa con las acciones en momentos de pánico, son una buena herramienta para bajar volatilidad en una cartera con una ponderación alta de renta variable. Particularmente el ETF GLD es una forma simple y barata de agregar exposición al oro. Siempre nuestra recomendación es agregar esta exposición en momentos de baja demanda de metales, en un 5% de la cartera aproximadamente. Tratamos siempre de evitar ETFs de metales o commodities que no custodian el activo físico. Los que utilizan futuros para su exposición tienden a generar más costos, son menos eficientes siguiendo el valor del commodity elegido y el tratamiento impositivo es perjudicial en algunas jurisdicciones.

Una forma alternativa para tener exposición a metales dentro de la cartera, es invertir en ETFs del sector minero ya sea de oro o plata. El ETF GDX es una buena opción al ser el líder del sector. El rendimiento en el último año superó incluso al del oro, pero tiene volatilidad y riesgo superior. Bajo nuestro punto de vista, no es momento para agregar metales en la cartera luego de las subas extraordinarias de los últimos dos años. Nuestra prioridad es evitar una década perdida, que fue lo que sucedió con el precio de los metales luego de la última suba extraordinaria en la crisis del 2008. Estuvo por debajo del precio de 2011 hasta el año 2020. Este fue un costo de oportunidad muy grande frente al rendimiento del S&P500 (200%), especialmente al ser un activo que no genera cashflow.

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Fuente: Rankia Pro

 

REVISTA FOCO – PARAGUAY: Paraguay, la estrella emergente

Fecha: 7 de febrero, 2026

REVISTA FOCO – PARAGUAY: Paraguay, la estrella emergente

Agroindustria, energías renovables, manufactura y maquila, infraestructura, finanzas, tecnología y turismo y logística figuran entre los sectores con mayor potencial. Mariano Sardáns, CEO de la gerenciadora argentina FDI, los analiza en un repaso sobre la estabilidad macroeconómica  Paraguay.

Con dos calificaciones de grado de inversión, Paraguay se vuelve especialmente atractivo ra fondos institucionales, como pensiones y seguros, que requieren este estándar mínimo para realizar inversiones de gran escala. Este avance reduce los spreads de los bonos soberanos, disminuye el costo del endeudamiento y potencia la inversión extranjera directa (IED), proyectada por Standard & Poo’s (S&P) en torno al 27% del PIB para el período 2026-2028, frente al 24% estimado previamente.

Mariano Sardáns, CEO de la gerenciadora  patrimonios FDI, es quien destaca estos aspectos, repaso previo de la estabilidad macroeconómica araguaya, ya que, en diciembre de 2025, S&P elevó la calificación soberana de Paraguay a BBB-/A-3 con perspectiva estable. Fue cuando se le otorgó la segunda nota de grado de inversión, luego de la asignada por Mooody’s en julio de 2024.

Este hito consolida al país como un destino seguro y confiable para los inversores internacionales, reflejando un bajo riesgo de incumplimiento de sus obligaciones financieras.

El logro es el resultado de políticas económicas prudentes, un crecimiento sostenido y una gestión fiscal responsable, factores que favorecen la llegada de más capital extranjero”, expresó.

No obstante, persisten desafíos estructurales, como la dependencia del sector agrícola, la vulnerabilidad frente a eventos climáticos y problemas de corrupción. En material fiscal, el déficit se redujo al 2,6% del PIB en 2024 y se proyectó en 1,9% en 2025, acercándose progresivamente al límite legal del 1,5%.

Pero, cuáles son los sectores que tienen mayor potencial tras el grado de inversión, fue una interrogante. Mariano identificó a la agroindustria y alimentos; ya que empresas globales como Cargill y Bunge,  atraídas por la producción de soja y carne, así como por el bajo costo de la tierra. El grado de inversión facilita el financiamiento para expansión, con acceso al Mercosur.

Energías renovables; hidrógeno verde, bioetanol y solar, con actores como ATOME y Siemens, aprovechando la abundancia de energía limpia y de bajo costo proveniente de Itaipú y Yacyretá.

Manufactura y maquila; compañías textiles, automotrices y electrónicas incentivadas por exenciones impositivas y mano de obra competitiva.

Infraestructura y construcción; con proyectos de carreteras, puertos y logística, con inversiones estimadas en torno al 17% del PIB en 2025. Finanzas y tecnología; bancos internacionales, fintech y empresas de pagos digitales, atraídas por la estabilidad macroeconómica y el bajo riesgo soberano.

Así como turismo y logistica, que son sectores con alto potencial gracias a la ubicación estratégica del país y políticas pro-mercado.

Aunque el CEO de la firma argentina propone una serie de medidas para sostener este impulso y consolidar la inversión extranjera tales como, fortalecer instituciones y gobernanza, combatiendo la corrupción con reformas judiciales y transparencia, mejorando rankings como Doing Business.

Propone a la vez diversificar la economía, reducir dependencia del agro mediante inversión en educación y tecnología, atrayendo inversión en sectores no vinculados a commodities. Mantener prudencia fiscal; cumplir límite de déficit del 1,5% del PIB y fomentar emisión de bonos en moneda local para mitigar riesgos cambiarios.

La inversión en infraestructura como; carreteras, puertos y energías verdes, para potenciar las exportaciones y atraer inversionistas. Formalización e inclusión financiera; ampliar la base tributaria, acceso al crédito y preparación ante shocks comerciales globales mediante reservas y alianzas regionales.

En síntesis, el grado de inversión posiciona a Paraguay como una “estrella emergente” de América Latina, con condiciones favorables para sostener un crecimiento económico sólido y atraer inversiones de largo plazo, siempre que continúe profundizando reformas estructurales pendientes.

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Fuente: Revista Foco

 

FORBES – ARGENTINA: El mercado ve más alineamiento con Estados Unidos y festeja el acuerdo comercial con subas de activos

Fecha: 7 de febrero, 2026

FORBES – ARGENTINA: El mercado ve más alineamiento con Estados Unidos y festeja el acuerdo comercial con subas de activos

Finalmente, tras meses de espera y especulación, el canciller Pablo Quirno anunció que se firmó el anhelado acuerdo de comercio de inversiones entre Estados Unidos y Argentina. En este contexto, los inversores comenzaron a preguntarse cómo impactará en la economía y los mercados.

“El Acuerdo de Comercio e Inversiones con los Estados Unidos es una excelente noticia para una economía relativamente cerrada como la Argentina. En principio, de acuerdo al texto del acuerdo, la mayoría de los compromisos parecerían estar del lado argentino, cuando hoy por hoy los aranceles son más altos del lado americano que del argentino. Es decir, Argentina se compromete a abrir su mercado y beneficiar a empresas y productos americanos, tanto en bienes como en servicios y propiedad intelectual, resumieron los analistas de Puente.

Puntualmente, el acuerdo comercial entre Argentina y Estados Unidos eliminará aranceles sobre más de 1.600 productos y ampliará la cuota de carne para exportación de forma masiva, marcando un giro estratégico que podría sumar más de US$ 1.000 millones en exportaciones en el mediano plazo.

Adicionalmente, el acuerdo también fortalecerá la creciente agenda de inversiones en minerales críticos en el país, un sector clave con enorme potencial de crecimiento.

Creemos que el mercado leerá el acuerdo como una señal de alineamiento geopolítico, con una dosis adicional de mayor previsibilidad regulatoria, dos factores que pueden reducir el riesgo país y mejorar el apetito por los activos argentinos”, señaló Santiago Resico, economista en One618.

En cuanto al impacto concreto, Mariano Sardáns, director de FDI Gerenciadora de Patrimonios, sostuvo que el acuerdo “es claramente bullish para los activos argentinos en el corto-mediano plazo”.

“Representa el fin de décadas de aislamiento proteccionista y el ingreso (parcial) a cadenas de valor globales con el mayor mercado del mundo. Si se ratifica rápido y empiezan a fluir las inversiones anunciadas, podemos ver un ciclo alcista sostenido en Merval (objetivos 2026/27 por encima de los 3.000/4.000 puntos nominales no son descartables) y compresión de riesgo país hacia zona 300-400 puntos. Es similar al efecto Trump 2018-2019, pero con más sustancia concreta (exportaciones más carne más minerales)”, detalló el ejecutivo.

Y en cuanto a las empresas en particular que podrían beneficiarse de este convenio, se destacan algunas de las más importantes de la bolsa local, tanto del panel líder como del general.

“Podemos ver cómo ciertos activos como San Miguel (SAMI), exportadora de cítricos y derivados, está subiendo 17%, cotizando en torno a $594, aún muy lejos de los $900 de noviembre de 2025 o de los $1.500 de fines de 2024”, comentó el asesor y operador financiero Germán Marin.

“Lo propio ocurre con Inversora Juramento (INJ), empresa agrícola-ganadera que exporta carne vacuna premium, escalando un 15% y con un 35% de margen de suba para volver a los máximos de fin de año pasado”, añadió.

En tanto, Bruno Perinelli, jefe de Trading en Inversor Global, marcó que entre los grandes ganadores se encuentran, evidentemente, las corporaciones de los sectores energético y minero.

“Hay una empresa que se llama Lithium Americas (LAC), tiene un Cedear que está subiendo fuerte, arriba del 4%. E YPF (YPFD) tiene su subsidiaria de litio. También Central Puerto (CEPU) y energéticas como Vista Energy (VIST) y Pampa Energía (PAMP). Todo lo que es el complejo de las petroleras que están en Vaca Muerta, y de la pata agroindustrial, como Cresud (CRESY), saldrían beneficiados”, concluyó el experto.

Fuente: Forbes Argentina

 

ZONDA – ARGENTINA: El fin de la exuberancia y el nuevo mapa de las finanzas regionales, un análisis profundo de Mariano Sardans

Fecha: 2 de febrero, 2026

ZONDA – ARGENTINA: El fin de la exuberancia y el nuevo mapa de las finanzas regionales, un análisis profundo de Mariano Sardans

El escenario financiero global y regional atraviesa una fase de redefinición marcada por la volatilidad de los activos tradicionales y el surgimiento de nuevos liderazgos políticos. Mariano Sardáns, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI y asesor regulado por la SEC en los Estados Unidos, ofrece una visión crítica sobre el desplome de los metales preciosos, el rol de la Reserva Federal (Fed) y la compleja realidad de América Latina, con especial énfasis en el fenómeno de “rockstar” que proyecta Argentina en el exterior. El especialista en exclusivo con Zonda Diario, hizo un análisis financiero de estos tiempos tan convulsionados.

La trampa del oro y el “efecto rebaño”
La reciente caída del valor del oro, que llegó a perder más del 8% en una sola jornada, junto con un desplome del 20% en la plata, ha encendido las alarmas en los mercados. Para Sardáns, este movimiento no es casual, sino la respuesta a la nominación de Kevin Warsh para presidir la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), una figura que el mercado percibe como moderada e independiente. Esta noticia provocó que el denominado “dinero sofisticado” abandonara sus posiciones rápidamente, dejando atrás a los inversores minoristas.
Sardáns es tajante al calificar la fiebre reciente por el oro como un síntoma de falta de análisis fundamental. “Muchos se han metido en el oro fundamentalmente con un efecto rebaño; era un FOMO- Fear Of Missing Out -, un miedo de perderse la oportunidad o quedarse atrás”, explica el especialista, comparando este comportamiento con el auge pasado del Bitcoin. A diferencia de otros activos, el oro carece de un flujo de caja que permita determinar su precio real: “El oro no produce nada, no genera intereses, no genera dividendos, no genera un alquiler, no genera nada. Es imposible calcular su valor intrínseco”.
Esta falta de valor productivo expone a los inversores a lo que Sardans denomina “décadas perdidas”. Recuerda que, tras la subida de tasas de Paul Volcker en los años 80, el oro se destrozó y pasó 40 años sin generar ganancias reales si se mide contra la inflación. Además, advierte que los bancos centrales han sido históricamente los peores compradores en cuanto a timing, y son precisamente ellos quienes han empujado los precios en los últimos años. “Operar contra la Fed o especular en contra de la Fed es muy complicado”, sentencia, recomendando las acciones internacionales como un refugio mucho más sólido a largo plazo.

Equilibrio global y monedas fortalecidas
A pesar de la volatilidad, el análisis de Sardáns sugiere una tendencia hacia la reducción de la inflación global, impulsada por el fortalecimiento de monedas como el peso mexicano, el uruguayo y el argentino. Este fortalecimiento monetario, sumado a la baja de tasas de interés y a la apertura comercial, ayuda a calmar los brotes inflacionarios. “Lo importante es el mundo libre. El mundo libre comercialmente te ayuda a aminorar y calmar los brotes inflacionarios”, señala.
Para el CEO de FDI, los verdaderos motores de la deflación a largo plazo son la logística, la tecnología y el intercambio de conocimiento. No obstante, advierte que la geopolítica energética sigue siendo un riesgo latente, dado que la mayoría de los países productores de petróleo son teocracias y no democracias, lo que genera inestabilidad de tanto en tanto.

Argentina: El público se renueva bajo el fenómeno “Rockstar”
La percepción de Argentina en el exterior ha dado un giro drástico. Según Sardáns, en los círculos financieros de Estados Unidos y Europa, el actual liderazgo argentino es visto con una fascinación inusual. “Javier Milei es como realmente como un rockstar; es un Elon Musk de bajo calibre, un Elon Musk sudaca”, describe al referirse a la imagen que proyecta el país ante inversores extranjeros.
Esta nueva imagen ha dividido a los actores económicos en tres grupos bien definidos:
1. Los jóvenes de entre 18 y 35 años, quienes están apostando fuertemente por el peso y activos argentinos porque “nunca los engañó todavía; pero si a su padre o a su abuelo, pero todavía a él no”.
2. Los inversores extranjeros, particularmente estadounidenses, que están empezando a interesarse no solo en activos financieros, sino también en inmuebles urbanos, suburbanos y tierras de frontera.
3. El argentino experimentado, que mira el proceso con recelo tras haber sido afectado por crisis anteriores. Este grupo está aprovechando la suba de precios de los activos para “irse finalmente y diversificarse”, sacando capital del país para no repetir errores del pasado.

El panorama latinoamericano: Del “narcoestado” a la estabilidad uruguaya
El análisis regional de Sardáns no es menos incisivo. Sobre Venezuela, observa una mejora relativa en el abastecimiento y la disponibilidad de combustible, pero advierte que la reconstrucción institucional llevará décadas. La falta de seguridad jurídica es el principal obstáculo para la inversión de gran escala. Citando un encuentro entre Donald Trump y CEOs petroleros, Sardans relata que empresas han dejado claro que no volverán hasta que no haya justicia y reglas de juego claras: “Ya nos expropiaron dos veces. ¿Qué vamos a ir de nuevo para que pase lo mismo?”, habrían argumentado los directivos petroleros.
En cuanto al resto de la región, el especialista describe un éxodo de capitales provocado por la inestabilidad política. Menciona a Chile, donde la llegada de Gabriel Boric y los disturbios sociales impulsaron a los locales a sacar su dinero por primera vez en décadas. En Perú, el ataque a la autonomía del Banco Central bajo la gestión de Pedro Castillo generó una reacción similar de pánico entre los ahorristas. Sobre México, Sardans es lapidario al calificarlo como un “narcoestado” donde, aunque los empresarios mantienen sus operaciones, prefieren trasladar a sus familias y sus ahorros a Europa o Estados Unidos por seguridad.
En este contexto de turbulencia, Uruguay se erige como la excepción. “El único que perdura en el tiempo desde hace 24 años es Uruguay”, afirma Sardáns, destacando que tras la crisis de 2002 por efecto de lo que pasó en Argentina, el país mantuvo un rumbo firme y una política de diversificación que le ha permitido ser el refugio más estable de la región.

La importancia de la diversificación
Mariano Sardáns enfatiza que en Latinoamérica “hoy está todo bien y mañana está todo mal”, lo que hace que la diversificación no sea una opción, sino una necesidad imperativa para proteger el patrimonio. Desde su posición en FDI, regulada por la SEC, insiste en que su rol no es complacer al cliente, sino advertirle sobre los riesgos: “No nos pagás para decirte sí a todo. Nos pagás para decirte en lo que no estamos de acuerdo”. En un mundo de incertidumbres, la cautela y la visión de largo plazo en activos productivos siguen siendo, para Sardáns, la única estrategia válida para navegar la economía actual.

Fuente: Zonda

 

LA GACETA – ARGENTINA: Mariano Sardáns: “El oro no es inversión, sino especulación, como el Bitcoin”

Fecha: 2 de febrero, 2026

LA GACETA – ARGENTINA: Mariano Sardáns: “El oro no es inversión, sino especulación, como el Bitcoin”

El tornado de cola venía en favor de la Argentina. Alta volatilidad internacional, suba del oro y debilitamiento del dólar señales claras marcan el clima económico global. Pero ese clima tiende a cambiar. Son tiempos de “Sell America Trade”, una tendencia de inversión del año anterior, en la que los inversores reducen su exposición a activos estadounidenses, incluyendo el dólar, acciones y bonos, debido a la incertidumbre generada por posibles aranceles y políticas comerciales de la administración de Donald Trump. En otros términos, “es vender Estados Unidos y comprar el resto del mundo”, señala a LA GACETA Mariano Sardáns, CEO de FDI Gerenciadora de Patrimonios. En una entrevista telefónica concedida a nuestro diario, el ingeniero industrial perfeccionado en la Universidad de Berkeley advierte sobre los riesgos de apostar al dólar y no diversificar carteras.

-¿Qué se puede decir de la apreciación que tuvieron los metales preciosos durante 2025?

-El escenario es cambiante. En los últimos meses, el dólar volvió a posicionarse donde tiene que estar y hay que ver cómo reacciona el mercado ante la designación de Kevin Warsh en la Reserva Federal. Lo primero que se vio en los días pasado fue que el oro y la plata cayeron, como también las acciones y algunas monedas. Justo en este período tuve un encuentro con un cliente que, en su portafolio tenía 70% en oro y en plata, cuando lo que se sugiere es contar con un 4% y un 5%. Le sugerí que se prepare para una posible caída porque es imposible sacarle el valor intrínseco del oro. ¿Su reacción ante el escenario? Vendan, vendan. Y eso es claro. Los inversores grandes institucionales tienen un 6% en metales preciosos. Los árboles no crecen hasta el cielo. Se vio una caída del 15% en promedio; tal vez se recupere, pero hay demasiado riesgo en aquellos que piensan que no hay que perder las oportunidades.

-¿Qué tan parecido es el riesgo del valor del oro a la de la cotización del Bitcoin, por ejemplo?

– Es imposible calcular el valor intrínseco del oro. No genera dividendos, interés ni renta. Entonces, ¿cómo le sacas el valor del oro? No hay manera; es un vehículo especulativo, porque no genera nada. Mas allá de que los bancos centrales tienen posiciones en oro, éstas son conservadoras. No es que tiene todo en oro, sino más bien en bonos del Tesoro de EEUU o cruce de monedas con otros países. No es una inversión; es una especulación como el Bitcoin. La diferencia es que al oro, al menos, lo podes intercambiar por algo, en aquel pensamiento de que podría generar alguna renta en algún momento. Pero fijate que, después de que Paul Volcker, como presidente de la Reserva Federal (Fed) subiera la tasa de interés en 1982, el derrumbe del oro ha arrastrado cuatro décadas. Hoy no sabemos cuál será la política monetaria estadounidense. Nunca apostaría contra la FED. Entonces, digo, prefiero colocar en bonos y acciones, no en oro. La debilidad del dólar fue lo que disparó su valor, pero también lo que denominamos “efecto rebaño”, donde se vio a todo el mundo colocando tenencias en oro. Es una carta más, pero no debe representar más allá del 3% o el 4% de las tenencias. Si observas el comportamiento general en el mercado, vas a poder apreciar que entre el 20% y el 25% de los inversores coloca su capital en bonos y en acciones; subieron tal vez menos que los metales preciosos, pero el riesgo es más acotado. Hay que diversificar. En las acciones se puede establecer si están baratas o caras; en el oro eso es casi imposible. Es un tema de oferta y demanda; no hay algo atrás que lo apuntale. En suma, el oro no es inversión; es una especulación directa.

-Sin embargo, el valor de ese metal precioso apreció las reservas internacionales del Banco Central de la Argentina…

-El Banco Central tenía la posibilidad de continuar en esa senda de aumento de sus reservas por apreciación del oro, una de sus tenencias. Pero ese escenario era hasta el jueves. De todas maneras, tendrá que seguir comprando divisas para fortalecer las reservas. Venías de un dólar débil y un escenario interno en el que se liquidaban esas divisas por pesos. El “blue” cayó en ese contexto. No hay pesos porque ha crecido la demanda. El argentino está quedando en pesos.

-¿Cómo se analiza, en el exterior, la administración de la economía por parte de la gestión presidencial de Javier Milei?

-Para hacer un análisis de esa naturaleza, hay que dejar de lado la ideología. Para los mercados internacionales, Javier Milei es un Elon Musk en pequeña escala. Parece un rockstar en su forma de ser, igual que el CEO de Tesla. Tienen la misma forma de actuar, de hablar, de mirar y hasta de vestirse. Hay clientes en el exterior que dicen “este tipo está obsesionado en sacar a la Argentina adelante cueste lo que cueste y duela lo que duela”. Para el mundo del dinero, eso es una buena noticia, como también lo es que Argentina se apalanque en un superávit financiero y, en ese aspecto, se encuentre en un selecto grupo de países que han alcanzado esa meta. De allí la observación internacional sobre la Argentina porque el resto del mundo muestra un superávit primario en sus cuentas, antes de pagar la carga de intereses de sus deudas. De todas maneras, la Argentina carga con 80 años de una suerte de prontuario delictivo embistiendo contra los ahorristas, expropiándole el capital en base a una elevada inflación y con herramientas como el corralito, el corralón y hasta con el dinero de las AFJP. Ha sido un largo proceso que ahora parece que tiende a cambiar. Tener superávit financiero es una historia que la Argentina nunca conoció. Es hasta una cosa nueva para el mundo en el que EEUU tiene deudas por 39 trillones de dólares, viendo cómo está la Unión Europea y los países desarrollados. Por eso Milei, con su quijotada, está en el radar de los líderes globales. Y seguirá en esa senda porque, como postula Mirtha Legrand, la gente se renueva. No es lo mismo una persona mayor a 40 años que viene observando cómo le metieron la mano en el bolsillo durante varias crisis que otro, más joven, que no vivió esa historia, salvo por los relatos de un padre o de sus abuelos.

Fuente: La Gaceta

 

FORBES – ARGENTINA: Qué recomienda el mercado frente a la incertidumbre global por las amenazas de Trump

Fecha: 26 de enero, 2026

FORBES – ARGENTINA: Qué recomienda el mercado frente a la incertidumbre global por las amenazas de Trump

Tras un período de fuerte volatilidad impulsado por la geopolítica, los mercados parecen haber ingresado en una tregua de corto plazo. Sin embargo, distintos analistas advierten que esa tranquilidad podría ser transitoria y que los factores de riesgo siguen presentes, tanto en el plano político como en el económico.

De acuerdo a Diego Matianich, estratega y director de DIMA Argentina Capital, el mundo está atravesando “semanas muy movidas, con un incremento significativo de la volatilidad como consecuencia de las tensiones geopolíticas, que tienen a Estados Unidos en el centro de la escena”.

Por esto, el actual impasse no debe interpretarse como una señal definitiva de estabilidad. “Esta tranquilidad de corto plazo podría ser transitoria, ya que existen otros eventos que pueden volver a generar tensión en los mercados”, advirtió.

Uno de los focos de incertidumbre sigue siendo la política exterior estadounidense. Si bien hubo avances parciales, “Trump no va a ceder en el tema de Groenlandia, y eso puede derivar en nuevas idas y vueltas en materia arancelaria”, indicó el ejecutivo.

A esto se suma un debate estructural de fondo. Aunque la economía de Estados Unidos mantiene dinamismo, el frente fiscal genera dudas“La refinanciación de la deuda de Estados Unidos a los niveles actuales de tasas de interés continúa generando debate respecto de su sustentabilidad en el tiempo”, sostuvo Matianich, un factor que podría amplificar la incertidumbre global.

Por su parte, el analista y asesor financiero Mariano Monferini coincidió en que el ruido geopolítico volvió a sacudir los mercados, aunque con un impacto más acotado. “Recientemente el ruido volvió a impactar en los mercados a partir de las amenazas de Donald Trump sobre la imposición de aranceles como herramienta de presión en el conflicto por Groenlandia, un episodio que luego se fue diluyendo”, explicó

Bajo su punto de vista, los índices bursátiles siguen sostenidos por un factor clave“Los mercados se encuentran prácticamente en máximos históricos, impulsados en gran parte por el auge de la inteligencia artificial, que esta vez no parece ser solo narrativa: ya se observan mejoras genuinas en productividad”.

Por otro lado, hay que señalar que es un año electoral en Estados Unidos, por lo que resultaría llamativo que Trump buscara generar volatilidad de manera deliberada. No obstante, los movimientos estratégicos no pasan desapercibidos.

“La principal potencia mundial parece estar acelerando movimientos para asegurar el control de recursos estratégicos”, indicó Monferini, haciendo referencia al petróleo venezolano, las tierras raras en Groenlandia y una mayor influencia en el Ártico.

En este marco, no descarta escenarios más turbulentos“Si estas acciones responden a un posicionamiento estratégico frente a escenarios futuros más complejos, no puede descartarse que estemos ante una antesala de mayor volatilidad y eventuales correcciones”, señala. Por eso, considera razonable “tomar ganancias parciales” y mantener liquidez, aunque reconoce que incluso los activos refugio cotizan en niveles elevados.

Una mirada diferente aporta Mariano Sardáns, director de FDI Gerenciadora de Patrimonios, quien puso el foco en los efectos estructurales de la política arancelaria. Según explica, el primer impacto de los anuncios de Trump “fue el anuncio con las tarifas, pero eso lo que provocó es que Estados Unidos termine de destrozar su plataforma de ventas con proveedores fundamentalmente asiáticos”.

En su análisis, las tarifas aceleraron un proceso de mayor interconexión global: “China empezó a venderle al resto del mundo, y eso convirtió al sistema en un mundo mucho más interrelacionado comercialmente”.

Ese fenómeno también explica la debilidad del dólar y el mejor desempeño relativo de otros mercados. “Cada vez que Trump habla o ataca, eso es una razón más para que el dólar caiga”, afirma. Por eso, Sardans descarta una salida masiva de los mercados: “No es momento para desensillar, no es momento para salir, es momento para revisar la cartera de cada uno y ver qué tan diversificada está”.

Fuente: Forbes

 

EL PAÍS – URUGUAY: Finanzas 2025-26: la irracionalidad de las tecnológicas, su semejanza con las punto.com, el buen momento de los emergentes y los ruidos en la región

Fecha: 19 de enero, 2026

EL PAÍS – URUGUAY Finanzas 2025-26: la irracionalidad de las tecnológicas, su semejanza con las punto.com, el buen momento de los emergentes y los ruidos en la región

Con Venezuela, primero la euforia y luego el golpe de la realidad: no se puede esperar mucho a corto tiempo de los activos venezolanos, advierte experto.

Luego de un año “muy discreto” de los mercados si se exceptúa el comportamiento de las “Siete Magníficas”, 2026 debería ser momento para buscar activos valuados “más normalmente”, sostiene Mariano Sardans, CEO de la gerenciadora de Patrimonios argentina, FDI. El especialista no descarta la posibilidad de una burbuja, dado el “nivel irracional” en la valuación de algunas tecnológicas. Asimismo, advierte sobre la deuda soberana y “la escasa penalización” de los mercados a los países sobre endeudados. En un año donde los inversores “deberían ser más cautos”, destaca las buenas opciones que existen en los mercados emergentes. A continuación, un resumen de la entrevista.

—¿Cómo debería calificarse el año 2025 para las finanzas?

—Un año atípico, completamente, con las acciones de Donald Trump, desarmando todo lo relacionado con las relaciones comerciales; rompió, inclusive, la plataforma americana de venta, donde uno le compraba a EE.UU. a 10, algo que la empresa americana había comprado a 2; con el sello americano, la norma y la garantía americana.
Y en medio de eso, los chinos saliendo a vender al mundo en forma cada vez más agresiva. Empresas chinas que tenían como único cliente y destino EE.UU., de golpe se encontraron con que ya no podían vender aquello que cobraban 2 y EE.UU. luego lo colocaba a 10. Pero se dieron cuenta de que, sin Estados Unidos, le podían igualmente seguir vendiendo al mundo, ya no a 2, sino a 4. Y los restantes 6, se los quedan empresas, intermediarios y consumidores del resto del mundo. Trump, buscando un movimiento a favor de su país, terminó haciendo macanas. Finalmente, todo el tema de los altos aranceles se comenzó a desdibujar, pero a mi juicio fue un barajar y dar de nuevo para el mundo. Y los mercados también afectados por eso, de alguna forma.

—Si quitamos de en medio las tecnológicas, ¿cómo debería considerarse el año?

—Muy discreto. Un aspecto importante es que hubo una caída importante del dólar, que significó una revalorización de las demás monedas. Entonces, en términos de dólares, el resto del mundo creció muchísimo más que Estados Unidos. Cuando sacamos las tecnológicas, el resto del mundo creció mucho más. El mercado accionario, por un lado, pero también subieron las monedas del resto del mundo. Un doble empuje.
El mundo capitalizó mucho ese movimiento del gobierno estadounidense, un juego geopolítico que creo que le salió mal; el resto del mundo no reaccionó como Trump pensaba, y todos siguen haciendo negocios, con China a la cabeza, nutriéndose de tecnología americana, siguen copiando o haciendo ingeniería inversa, pero siguen avanzando.

—Pero China tampoco está en su mejor momento…

—Es cierto, tiene un gran problema demográfico, que también pega en el consumo, con caída de precios en el último año de dos dígitos, desde inmuebles hasta automóviles, bienes de uso en general. Similar a lo que ocurrió en Japón en los ´89 o ´90, inclusive con deflación ante la retracción del consumo. Eso se refleja también en los mercados.

—¿Todavía se percibe en los mercados el efecto generado por el empuje fiscal estatal en la pandemia, donde los países se endeudaron?

—Tanto como que parecen haberse cambiado las métricas deuda–PIB. Por ahora no parece haber indicios de que los mercados penalicen a los países sobre endeudados y tampoco que vaya a haber un cambio de estrategia por parte de los gobiernos, salvo algunas excepciones donde vemos gobiernos que apuestan a la reducción de impuestos y una baja del gasto, pero eso no es algo general.
En el mercado de deuda en general, ha bajado la tasa de todos los países en término de dólares y eso para todos, los que se portan bien y los que se portan mal. Sobra liquidez o faltan lugares donde colocar y no hay penalización para nadie.

—Esa liquidez tan importante, ¿dónde se origina?

—Tiene que ver con mucha emisión, quizás el efecto riqueza producto de que todo ha subido. Estamos en el percentil 99,2/99,5 en cuando a valuaciones históricas en el mercado americano. Estamos casi al mismo nivel de las valuaciones del período de las punto.com, una locura. Es un efecto riqueza muy grande, donde todo el mundo gasta, nadie penaliza a nadie.

—En ese contexto, hay una corriente de opinión que sostiene la eventualidad de una burbuja. ¿Es una posibilidad?

—Lo es. Nosotros hace rato que estamos preparados por el riesgo de una burbuja. Los clientes nos piden invertir en las siete magníficas, bien. Les advertimos, que hay momentos que uno invierte, y hay momentos en que se está especulando si sigue creciendo o se desploma. Todo revierte a la media, ajustado por la inflación, tarde o temprano.
Por eso, es importante tratar de ir hacia segmentos valuados más normalmente. Salvo Brasil, no hay cosas tan baratas en el mercado accionario. Nosotros venimos bajando más la ponderación de EE.UU. yendo hacia una cartera más global, con empresas sanas, valuadas, no en términos de futuras expectativas, donde todo debe salir perfecto hacia adelante, sino aquellas que están valuadas respecto de lo que producen hoy mismo. Cuando ajuste será para todos, pero unos ajustarán 50% y otros 7-8%. Eso es lo que uno debe esperar en un mercado de acciones, que es lo mejor a mediano y largo plazo, pero a costa de comerse volatilidad en el corto plazo. Un día ajusta, hay que estar preparado.

—Cuando se refiere a que llega el momento donde “no es invertir sino especular”, ¿este es el punto en el que están las tecnológicas hoy?

—Sin dudas. Si uno mira las valuaciones, para justificarlas todo debería salir perfecto en 20 años. Es factible, pero poco probable.
Pero vale la pena marcar que seguimos teniendo un efecto rebaño, todos siguen colocando en esas empresas. Allí incide menos el inversor inteligente que evalúa los comportamientos. Al final del día, hay que seguir el flujo, terminamos siguiendo el rebaño. Como gerenciador, no podemos dejar de estar ahí, de todas formas.
Lo que sucede generalmente es que el inversor sigue disfrutando de ese flujo que es favorable, pero cuando se llega a valores irracionales, hay que ir desensillando.

—¿Hay puntos de contacto de aquel momento de las punto.com con el presente?

—Están en la misma evaluación. Recordemos que cuando las punto.com, se hablaba de saltos a nivel tecnológico que al final sucedieron, pero pasaron muchos años para que ello ocurriera. Ahora podría estar pasando lo mismo, que todo lo que va a ir generando la IA, llegará, pero no en forma inmediata. Aún no se está viendo todo eso en dinero. Todavía no se está ganando lo que se preveía que iba a ganar. Eso ya nos está indicando que las valuaciones no tienen mucho sentido.

—¿Cuáles fueron las mejores opciones financieras que se pueden haber tomado durante 2025?

—Emergentes en general. Sin dudas, fue una buena alternativa, con la caída del dólar y que los flujos fueron más a China, el resto de Asia y otros emergentes.
Brasil fue una muy buena opción en ese contexto.

—¿Este es un año para ser más cautos?

—Puede haber un ajuste. En general, la composición de renta fija y renta variable en un portafolio tiene que ser reflejo de lo que uno está dispuesto a soportar en la cartera total. Pongamos un 30-40% en acciones, después allí dentro decide si pone más o menos tecnológicas, etc. O sea, si baja, en un año como este, el nivel de volatilidad en esa porción de la cartera.
La cartera de un cliente argentino generalmente tiene entre 20-25% en acciones; el uruguayo un poco más conservador, 20-22%; el brasileño arriesga más, va hasta un 35%. Hay que acordar con el cliente cuánto es la volatilidad que está dispuesto a soportar, dado su perfil, y las condiciones del mercado.
Pero no hay cartera ideal, cada inversor tiene la suya.

—¿Argentina podrá salir en breve a los mercados y comenzar a captar inversión?

—Argentina va bien, pero le cuesta perforar los 550 puntos básicos del Riego País.
Hay una generación de argentinos, los de 35 años, que nunca sufrieron una incautación de depósitos o la estatización de sus jubilaciones; esos son los que hoy confían. Pero al resto les cuesta, y hay muchos aún no quieren saber nada. Es cuestión de confianza, pero antes de que confíen los de afuera, son los propios argentinos que tienen que volver a confiar e invertir, comenzar a dar vuelta esa realidad.

—En relación a Uruguay. ¿Las novedades tributarias generan consultas en el inversor?

—A pesar de algunos ajustes o cambios tributarios, Uruguay tiene una excelente imagen ante los inversores, que se la ha ganado a lo largo del tiempo.
Entonces, yo no veo al inversor sacando el pie del acelerador. Puede estar atento a estos cambios, pero difícil que sea tan fuerte esa señala en lo negativa que lo lleve a cambiar su opinión sobre una decisión ya tomada y una inversión en curso.
Por otro lado tenemos a una buena cantidad de extranjeros que han llegado por la vacación fiscal. Allí también hubo cambios, veremos qué pasa con ese flujo de extranjeros que optaban por venir acá.
En Uruguay cuesta cambiar algo, eso puede generar algún problema en ciertos rubros, pero hay cosas en las cuales no cambiar es un activo, beneficiándose ante los problemas que han tenido los vecinos durante muchos años.

—¿De qué forma cambió el rumbo de los mercados lo ocurrido en Venezuela al comienzo del año?

—En los primeros dos o tres días hubo mucho alboroto del lado de los inversores, queriendo comprar activos venezolanos destrozados, desde bonos hasta inmuebles o cualquier activo que fuera venezolano. Pero en realidad Venezuela no puede aportar más que esto, la estructura petrolera venezolana está destrozada, y para exportar se necesitarían inversiones fenomenales. A partir de allí, la cotización del petróleo volvió más o menos al nivel previo.
Como siempre, primero la euforia y luego el golpe de la realidad; muchos inversores preguntando por activos venezolanos. Les decimos que sean cautos, que esto de la recuperación venezolana va para largo, llevará mucho tiempo para que se reactiva de verdad, que no busquen retornos inmediatos porque no es lo que seguramente pase. Pasó la locura de esos días, pura especulación, y ahora todo volvió a la normalidad.

Fuente: El País

 

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