{"id":5549,"date":"2020-03-05T09:35:01","date_gmt":"2020-03-05T12:35:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fdinternational.com\/dev\/?p=5549"},"modified":"2020-03-05T09:35:01","modified_gmt":"2020-03-05T12:35:01","slug":"la-nacion-las-grandes-empresas-argentinas-perdieron-casi-us2000-millones-los-primeros-dos-meses-del-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fdinternational.com\/dev\/fdi-en-los-medios\/la-nacion-las-grandes-empresas-argentinas-perdieron-casi-us2000-millones-los-primeros-dos-meses-del-ano\/","title":{"rendered":"LA NACI\u00d3N: Las grandes empresas argentinas perdieron casi US$2000 millones en los primeros dos meses del a\u00f1o"},"content":{"rendered":"

Fecha<\/strong>: 4 de marzo, 2020<\/em><\/p>\n

LA NACI\u00d3N: Las grandes empresas argentinas perdieron casi US$2000 millones en los primeros dos meses del a\u00f1o<\/span><\/h2>\n

En un escenario de incertidumbre, el tiempo se convierte en una variable negativa. As\u00ed lo demuestran las ca\u00eddas de las grandes empresas argentinas que cotizan en Nueva York : en los primeros dos meses del a\u00f1o, perdieron casi US$2000 millones, aunque no existan demasiados eventos negativos disruptivos para justificarlo.
\nM\u00e1s espec\u00edficamente, fue un retroceso de US$1941 millones en su capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til, es decir, aquella medici\u00f3n que indica cu\u00e1nto vale una compa\u00f1\u00eda seg\u00fan el n\u00famero que le atribuye el mercado.<\/h3>\n

En total, la suma de 15 compa\u00f1\u00edas pas\u00f3 de US$49.953 millones a US$48.012 millones entre el 1 de enero y el 28 de febrero pasados.<\/p>\n

Entre las 15 firmas, de acuerdo con datos que elabor\u00f3 la gerenciadora de patrimonios FDI,<\/strong> las que m\u00e1s perdieron fueron Central Puerto (33,33%), Cresud (31,39%) e YPF (31%). En el primer caso, la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til pas\u00f3 de US$732 millones a US$488 millones. En el segundo, de US$363 millones a US$249 millones. Y en el tercero, la mayor p\u00e9rdida de la terna en t\u00e9rminos absolutos, de US$4555 millones a US$3143.<\/p>\n

\"foto<\/p>\n

Completan el top 5 de las mayores p\u00e9rdidas Edenor (28,75%) y Pampa Energ\u00eda (27,88%). En tanto, solo dos compa\u00f1\u00edas cerraron los primeros dos meses del a\u00f1o con n\u00fameros positivos en su capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til : fueron Mercado Libre, que avanz\u00f3 7,71%, y Telecom, que creci\u00f3 2,20%. Los avances de estas dos firmas son m\u00e1s por m\u00e9rito propio que por pol\u00edticas sectoriales, coinciden los analistas.<\/p>\n

El mercado de capitales nacional -y, por ende, su reflejo en la cotizaci\u00f3n internacional de las acciones argentinas- se est\u00e1 moviendo al comp\u00e1s de la incertidumbre, dice Mar\u00eda Laura Tramezzani, socia de AAG Finanzas. “Hay deadlines muy importantes de deuda en los pr\u00f3ximos meses y hoy hay un solo tema en el mercado de capitales: la negociaci\u00f3n”, explica.<\/p>\n

En este contexto, el tiempo se vuelve una variable negativa, porque cada d\u00eda que pasa sin noticias trae mayor pesimismo. “No pasa nada, pero pasa un d\u00eda y las cosas est\u00e1n peor que ayer”, a\u00f1ade.
\nEn la \u00faltima semana de febrero, se sum\u00f3 una tracci\u00f3n hacia abajo del contexto internacional. Debido al pesimismo global por el avance del coronavirus, por caso, Wall Street tuvo su peor semana desde octubre de 2008, en medio de una crisis financiera global.<\/p>\n

No obstante, la mayor\u00eda de las p\u00e9rdidas se deben al contexto local, apunta Mat\u00edas Rajnerman, economista jefe de la consultora Ecolatina. “El contexto internacional tiene un peso, pero luego de la ca\u00edda grande post PASO y el desplome en d\u00f3lares, quedamos disociados”, dice, y ejemplifica con que las ca\u00eddas pronunciadas en otros mercados, que pueden ser del 3% o del 4%, aqu\u00ed se consideran casi marginales. “Sin el coronavirus, el rendimiento hubiese sido menos peor, pero no tan distinto”, agrega.<\/p>\n

Falta de definiciones
\nA la incertidumbre por la reestructuraci\u00f3n de la deuda soberana se le suma la falta de definici\u00f3n respecto de las pol\u00edticas p\u00fablicas, se\u00f1alan los analistas. “En la Argentina, las grandes empresas pertenecen a los sectores m\u00e1s concentrados, como el agropecuario, el energ\u00e9tico y el de servicios p\u00fablicos, donde a\u00fan no hay demasiadas precisiones”, explica Rajnerman.<\/p>\n

\"foto<\/p>\n

\nEn el caso del agro, la suba de retenciones no ayuda. Todav\u00eda no se sabe qu\u00e9 suceder\u00e1 cuando termine el congelamiento de tarifas ni cu\u00e1l es el plan para Vaca Muerta, donde la actividad est\u00e1 paralizada desde agosto pasado a la espera de definiciones sectoriales. El Presidente adelant\u00f3 el domingo pasado, en su discurso de apertura de sesiones en el Congreso, que enviar\u00e1 una nueva ley de hidrocarburos para potenciar al sector, pero a\u00fan no se conocen los detalles.<\/p>\n

“El tema de las tarifas es binario -se\u00f1ala Juan Ignacio Paolicchi, economista de la consultora Eco Go-. O se corrigen teniendo en cuenta a los sectores m\u00e1s vulnerables o se congelan, as\u00ed que esa falta de definici\u00f3n se traslada directamente a las acciones”.<\/p>\n

No es casualidad, entonces, que dentro del top 5 de los papeles que m\u00e1s perdieron en su capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til haya cuatro energ\u00e9ticas. Claro que, en \u00faltima instancia, todo est\u00e1 supeditado a la madre de todas las batallas: “Son pol\u00edticas sectoriales que, si no se renegocia la deuda, quedan trabadas en un casillero en el que no se puede seguir avanzando”, concluye Paolicchi.\n<\/p>\n

Fuente: La Naci\u00f3n<\/a><\/i><\/h3>\n

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