{"id":6959,"date":"2021-06-11T11:13:45","date_gmt":"2021-06-11T14:13:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fdinternational.com\/dev\/?p=6959"},"modified":"2021-06-11T11:13:47","modified_gmt":"2021-06-11T14:13:47","slug":"iprofesional-argentina-startups-argentinas-por-que-deben-si-o-si-crecer-fuera-del-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fdinternational.com\/dev\/fdi-en-los-medios\/iprofesional-argentina-startups-argentinas-por-que-deben-si-o-si-crecer-fuera-del-pais\/","title":{"rendered":"IPROFESIONAL – ARGENTINA: Startups argentinas: \u00bfpor qu\u00e9 deben s\u00ed o s\u00ed crecer fuera del pa\u00eds?"},"content":{"rendered":"

Fecha<\/strong>: 06 de junio, 2021<\/em><\/p>\n

Si desea leer la nota en Iprofesional, haga click aqu\u00ed<\/strong><\/em><\/span><\/a><\/p>\n

IPROFESIONAL – ARGENTINA 🇦🇷: Startups argentinas: \u00bfpor qu\u00e9 deben s\u00ed o s\u00ed crecer fuera del pa\u00eds?<\/span>.<\/span><\/h2>\n
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as condiciones para desarrollar negocios que impone la Argentina, con restricciones cambiarias, la presi\u00f3n impositiva y leyes laborales, hacen que trasladar la empresa al extranjero sea condici\u00f3n sine qua non si lo que se quiere es competir con el mundo, recibir inversores institucionales y luego hacerla cotizar y\/o venderla, seg\u00fan advierte\u00a0Mariano Sard\u00e1ns<\/strong>, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI.<\/p>\n

“Encarar un negocio que implique competir internacionalmente por clientes e inversores, es inviable hacerlo desde la Argentina”, afirm\u00f3 Sard\u00e1ns en la siguiente entrevista de\u00a0iProfesional<\/strong>, en la que explica por qu\u00e9 las empresas iniciales locales deben apuntar fuera del pa\u00eds.<\/p>\n

-\u00bfLas startups argentinas realizan una planificaci\u00f3n fiscal internacional? \u00bfEs una pr\u00e1ctica habitual o excepcional?<\/em><\/h4>\n

-Debido al cepo, que fija un\u00a0tipo de cambio artificial\u00a0<\/strong>y por ende perjudica a los exportadores, junto con una\u00a0normativa tributaria\u00a0que conlleva una pesad\u00edsima carga fiscal, cada d\u00eda hay una mayor concientizaci\u00f3n entre los emprendedores y empresarios, de encarar el negocio de la mano de una correcta y prolija planificaci\u00f3n fiscal internacional.<\/p>\n

-\u00bfCu\u00e1les son los riesgos que enfrentan las startups que no tienen una planificaci\u00f3n fiscal internacional?<\/em><\/h4>\n

-El principal riesgo es\u00a0no ser competitivos\u00a0frente a un mercado internacional que no da lugar a quienes no son eficientes, desde el punto de vista financiero y tributario.\u00a0Esto conlleva tambi\u00e9n a que la empresa se vea limitada en su crecimiento ya que le va a ser muy dif\u00edcil conseguir inversores o capitalistas, en un mundo donde estos \u00faltimos escasean y los proyectos abundan.<\/p>\n

Los inversores no s\u00f3lo buscan proyectos buenos, sino tambi\u00e9n un\u00a0management profesional\u00a0<\/strong>que contribuya a maximizar la rentabilidad de los accionistas (inversores). A mayor eficiencia tributaria y financiera, mayor es la rentabilidad de los accionistas.<\/p>\n

-\u00bfPor qu\u00e9 los emprendedores argentinos deben llevar sus empresas al exterior antes de recibir fondos millonarios de inversores? \u00bfQu\u00e9 requisitos deben cumplir para hacerlo?<\/em><\/h4>\n

-Tal cual coment\u00e9 en el caso anterior, no s\u00f3lo el proyecto tiene que ser sustentable, sino tambi\u00e9n la empresa tiene que estar localizada en la jurisdicci\u00f3n apropiada para maximizar la rentabilidad de los accionistas. Claramente Argentina no es el lugar apropiado para montar un negocio que compita a nivel internacional.<\/p>\n

-\u00bfC\u00f3mo pueden ser sustentables financieramente las startups argentinas?<\/em><\/h4>\n

Lamentablemente, es manejando todos los\u00a0flujos de fondos\u00a0<\/strong>y operatoria fuera de Argentina.<\/p>\n

-\u00bfC\u00f3mo deben maximizar los emprendedores argentinos la rentabilidad de los accionistas de sus startups?<\/em><\/h4>\n

-Eligiendo el\u00a0tipo de sociedad apropiada (S.A. o S.R.L.)\u00a0o conjunto de estas, estructurada\/s en el pa\u00eds o pa\u00edses que tenga\/n la menor carga fiscal, elegidos en base tambi\u00e9n a los pa\u00edses donde est\u00e1n los clientes con los que opera la empresa, pero tambi\u00e9n en base a d\u00f3nde est\u00e1n sus equipos de trabajo (empleados o contractors) y proveedores.<\/p>\n

Hacer una correcta\u00a0planificaci\u00f3n fiscal internacional\u00a0<\/strong>es justamente hacer iteraciones sucesivas entre\u00a0sociedades de diferentes pa\u00edses\u00a0hasta encontrar la menor retenci\u00f3n y\/o carga fiscal.<\/p>\n

Los accionistas por otro lado implementar\u00e1n sus respectivas estructuras patrimoniales para reducir sus cargas fiscales personales. Sus planificaciones fiscales y por ende las estructuras legales que usar\u00e1n para invertir estar\u00e1n basadas de acuerdo con la normativa tributaria de los pa\u00edses donde residen.<\/p>\n

Una m\u00e1quina de impedir<\/h4>\n

-\u00bfCu\u00e1les son las condiciones para desarrollar negocios que impone la Argentina que afectan a las startups argentinas?<\/em><\/h4>\n

-Estructurarse en Argentina s\u00f3lo es conveniente toda vez que haya un impedimento normativo o cambiario para hacer un negocio dentro de Argentina.\u00a0Dicho de otra forma, toda vez que se pueda realizar un negocio desde fuera de Argentina, hay que tomar esta opci\u00f3n. Su\u00a0normativa tributaria, legal-laboral y legal-cambiaria\u00a0<\/strong>est\u00e1 dise\u00f1ada para impedir cualquier negocio hecho y derecho.<\/p>\n

-\u00bfEl traslado de la startup al extranjero es para un\u00a0emprendedor\u00a0argentino una condici\u00f3n sine qua non para competir con el mundo, recibir inversores institucionales y luego hacerla cotizar y\/o venderla?<\/em><\/h4>\n

-S\u00ed, encarar un negocio que implique competir internacionalmente por clientes e inversores,\u00a0es inviable hacerlo desde Argentina.<\/p>\n

-\u00bfQu\u00e9 impacto tiene en el management y en la operaci\u00f3n de la\u00a0startup\u00a0una escisi\u00f3n de la cual nace la nueva sociedad holding en el extranjero?<\/em><\/h4>\n

-Escindirse de la operaci\u00f3n en Argentina y rearmar la sociedad o\u00a0sociedades operativas en el exterior<\/strong>, es lo que en definitiva permite dejar atr\u00e1s el “lastre” que representa las normas argentinas, que tal cual coment\u00e9 antes, impiden competir por clientes y recursos econ\u00f3micos.<\/p>\n

-Adem\u00e1s de estas decisiones, \u00bfqu\u00e9 otras medidas y veh\u00edculos legales pueden tomar los emprendedores para mejorar las finanzas de sus startups? Por ejemplo, la mudanza de su residencia fiscal\u00a0personal.<\/em><\/h4>\n

-Adem\u00e1s de eficientizar las finanzas de sus empresas y maximizar la rentabilidad de los accionistas, los emprendedores debiesen tambi\u00e9n realizar una correcta estructuraci\u00f3n de su patrimonio, no s\u00f3lo para reducir sus cargas fiscales personales, implementando t\u00e9cnicas que dependen de la normativa de sus pa\u00edses de residencia, sino tambi\u00e9n para proteger sus activos y participaciones societarias del ataque de terceras partes.<\/p>\n

Son cada d\u00eda m\u00e1s comunes los litigios por cuestiones comerciales, ambientales, de praxis, fiscales y de diversas otras \u00edndoles. Estar blindado de estas instancias le permite a los emprendedores y empresarios hacer foco en sus negocios.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Fuente: Iprofesional<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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