1- ¿Cuáles son las expectativas y proyectos de su empresa para 2017? 2- ¿Cuáles fueron los principales obstáculos que enfrentó en 2016 y qué balance realiza del año que termina? 3- ¿Qué políticas públicas podrían contribuir a darle impulso a su sector?
Presidente
Bancos Banco Ciudad
Javier Ortiz Batalla Presidente
BANCO CIUDAD Empleados: 3073 (30/9/16) Fact. (e) 16: $ 14.024 millones Facturación (p) 2017: $ 15.707 millones © Nuestros objetivos seguirán orientados a ofrecer alternativas de financiamiento a la primera vivienda y promover el acceso al crédito a emprendedores y PyMEs. Pensamos continuar con nuestro plan de expansión de sucursales y acompañar con créditos y servicios financieros el desarrollo del AMBA y nuevas plazas. © Los primeros meses la actividad no mostró los números deseados por las enormes distorsiones de la economía y un proceso inflacionario alimentado durante años. En el 3° trimestre, gracias a las reformas de política económica y monetaria, observamos una recuperación incipiente del consumo que se tradujo en una mayor demanda de crédito vinculados con el consumo de las familias, préstamos prendarios, personales y financiaciones con tarjeta. © En escenarios de inestabilidad macro como los que vivimos hasta 2015 no se desarrolla el mercado de crédito de largo plazo. El mayor impulso al crecimiento del sector y al desarrollo del crédito viene con políticas que apunten a recuperar la estabilidad y previsibilidad, con el combate de la inflación. Desde la asunción de las nuevas autoridades nacionales se avanzó en esta dirección.
Carlos Heller Presidente del Consejo de Administración
BANCO CREDICOOP COOPERATIVO LIMITADO Fact. (e) 16: $ 8775 millones Facturación (p) 17: $ 10.553 millones Inv. (p) 2017: $ 270 millones. © Las líneas rectoras del nuevo gobierno, con políticas de desregulación y liberalización, son similares a las de los 90. Puede pensarse que los efectos negativos sobre la producción nacional y la demanda volverán a aparecer. Puede lograrse una desinflación, pero con un probable alto costo productivo y social. Nuestro banco seguirá invirtiendo, diseñando productos acordes a las necesidades de sus asociados. © El año tuvo un cambio significativo del régimen económico a partir de una fuerte depreciación de la moneda y elevadas tasas de interés. Esto generó una caída en los salarlos reales y el consumo, con un efecto recesivo en la economía. Si bien los depósitos y préstamos se redujeron en términos reales, nuestro banco continuó brindando más y mejores servicios. © Dado el objetivo de la autoridad monetaria de tasas de interés reales positivas para los depósitos y los préstamos, sería importante incrementar los volúmenes de la Línea de Financiamiento para la Producción y la Inclusión Financiera con tasas reales negativas, orientándola a PyMEs.
BANCO DE VALORES
Juan I. Nápoli Presidente
BANCO DE VALORES Empleados: 228 Fact. (e) 16: $ 974,5 millones Fact. (p) 17: $ 858,8 millones Inv. (p) 2017: US$1,5 millón © Con el esperado retorno de la economía al crecimiento, nuestra entidad prevé una activa participación en la estructuración de productos del mercado de capitales para canalizar el ahorro público hacia el financiamiento de la inversión y el consumo. Nuestro plan de negocios prevé un importante crecimiento de nuestra participación en el mercado de Fondos Comunes de Inversión en nuestro rol de depositarios. © La necesidad de equilibrar las variables económicas ha producido un impacto negativo en el desarrollo de la actividad económica. El resultado ha sido positivo, dado que, con la corrección del rumbo del anterior gobierno que llevó a la Argentina a la calificación de país fronterizo, se sentaron las bases para la recuperación de la economía. © Resulta esencial contar con reglas claras que reduzcan al mínimo posible la incertidumbre. La inversión requiere decisiones que generen compromisos a largo plazo y es necesario un alto grado de confianza en ei mantenimiento de las condiciones legales y normativas. Consideramos importante la reforma de la ley de mercado de capitales. Resulta determinante revisar el tratamiento impositivo de ciertos instrumentos.
Fabián Kon Gerente General
BANCO GALICIA Empleados: 5781 (sep. 16) Fact. (e) 16: $ 17.000 millones (ingresos financieros netos + ingresos por servicios netos) Facturación (p) para 2017: $21.000 millones Inv. (p) 17: $ 2700 millones © 2017 será el primero de una serie de años de sostenido crecimiento. Con los principales desequilibrios macro resueltos o en vías de serlo, esperamos que los niveles de actividad se recuperen y la evolución de precios continúe su tendencia descendente, con crecimiento del empleo. Esto tendrá un impacto positivo en nuestro negocio y nos permitirá incrementar el volumen de intermediación con el sector privado. El desafío será satisfacer las necesidades de financiamiento para la inversión de largo plazo. En la medida en que se cumplan los objetivos de reducción de la inflación y confianza en nuestra moneda y en el sistema jurídico, lograremos incrementar los plazos y bajar las tasas de las líneas en pesos. Otras iniciativas están vinculadas con el desarrollo del mercado hipotecario. © Sabíamos que 2016 iba a ser un año de transición. Si bien muchas cuestiones fueron resueltas eficientemente por el nuevo gobierno, no se pueden resolver todos los problemas en un año. Las medidas para reducir el déficit fiscal y para contener la inflación tuvieron un impacto significativo en los niveles de actividad. No tuvimos el crecimiento esperado en los niveles de actividad y la demanda de crédito. A pesar de esto, un marco normativo más racional permitió que el banco continuara generando ingresos. © Las medidas adoptadas por el BCRA van en la dirección correcta, eliminando restricciones y fomentando la competencia. Es muy importante haber recuperado la posibilidad de acceder a mercados de capitales internacionales, para tener acceso a fuentes de fondeo de plazos más largos y tasas de interés más convenientes. Quedan cosas por hacer vinculadas con políticas públicas que restablezcan la previsibilidad económica y la confianza en el marco jurídico e institucional. El sinceramiento fiscal es muy necesario y va a ser un éxito.
Fernando Rubin Gerente General

BANCO HIPOTECARIO Empleados: 2309 (junio 16) Fact. (e) 16: $ 9756 millones © El 2017 nos ofrece como principal desafío retomar la senda de crecimiento. La optimización de nuestros procesos, así como la inversión en tecnología, harán que el año próximo sea la consolidación de Banco Hipotecario como una compañía financiera ágil y contemporánea orientada a brindar servicios financieros
manteniendo el liderazgo en soluciones integrales para la vivienda. Estamos trabajando para ampliar las fuentes de financiamiento. Comenzamos a trabajar en herramientas para poder incluir al segmento no bancarizado. © 2016 ha sido un año de transición en el que nos dedicamos a mejorar nuestros procesos sin perder el foco en el negocio. Un ejemplo es la nueva línea de créditos hipotecarios indexados (UVA) lanzada por el BCRA. La apertura de los mercados internacionales permitió nuevas emisiones de deuda. El mayor obstáculo fue el incremento del costo de fondeo producto del aumento de tasas. Otro factor que afectó la rentabilidad ha sido la suspensión de las comisiones sobre las cajas de ahorro. © Estamos convencidos que los sectores público y privado deben trabajar en conjunto para que la actividad financiera pueda contribuir a un desarrollo integral y sustentable. Desarrollar instrumentos para fondear los créditos a largo plazo y el descenso de la inflación son dos de los desafíos.
Carlos Melconian Presidente
BANCO DE LA NACIÓN ARGENTINA Empleados: 18.295 Fact. (e)16:$70.191 millones (ingresos financieros + ingresos por servicios) Fact. (p) 2017: $82.716 millones (ingresos financieros + ingresos por servicios) Inv. (p) ´17: $ 2528,4 millones 0 Volvimos a colocar al Banco Nación como fuente de financiamiento principal de muchos sectores productivos, como el agropecuario. El 2017 va a ser tiempo de consolidar este proceso y extenderlo a más sectores. El crédito hipotecario y para desarrolladores, y la línea para PyMEs Nación 125 años son nuestras dos naves insignia. Vendrá el crédito para la construcción sobre terreno propio. © El principal desafío fue recuperar el mercado perdido. El balance es muy positivo. Nos encontramos con un equipo de carrera muy profesional, dispuesto a encarar de forma urgente el proceso de cambio. © A medida que la macro se siga estabilizando el crédito se fortalecerá, fundamental para el crecimiento del país. Estamos por el camino correcto hacia la estabilidad y el crecimiento. Las políticas públicas son las que estamos aplicando.

Joáo Carlos De Nobrega Pecego Presidente
BANCO PATAGONIA Empleados: 3361 (31/12/15) © Uno de los objetivos es seguir creciendo y llegar a más ciudades. Esto posibilitará la generación de nuevos empleos y servicios. Hicimos fuertes inversiones en tecnología, digitalización de documentos y marketing, lo que posibilitará estar preparados para una nueva era digital del sistema financiero y buscar nuevos clientes. © 2016 fue un año de construcción. La llegada de un nuevo gobierno siempre genera expectativas. Fue un año de diseñar estrategias, evaluando los escenarios y entendiendo a la Argentina como un todo, lista para afianzar su relación con el Mercosur y negociar con los grandes bloques. © La bancarización, la inclusión financiera, la difusión de nuevas tecnologías, el acompañamiento de medidas para generar más confianza entre el cliente y la institución financiera son líneas de acción de un trabajo conjunto entre el sector privado y el público.
Nerio Peitiado Gerente General
BANCO SUPERVI ELLE Empleados: 3465 Fact. (e) 16: $ 9853 millones © El sector va a multiplicarse los próximos años. Esperamos que en 2017 haya una economía abierta, con menos inflación y tasas de interés positivas en términos reales ya que, junto a los cambios regulatorios del sector, representa una enorme oportunidad para la Argentina y para el sistema. © En un año muy complicado para los mercados internacionales, fuimos la primera empresa argentina de 2016 en acceder a la oferta pública de acciones en la NYSE y la Bolsa de Bs. As. © Es necesario que la regulación continúe apoyando el avance en la digitalización de las operaciones financieras, que incentive el ahorro de largo plazo para hacer crecer el mercado de las hipotecas y profundizar la política de reducción de dinero en efectivo.
Martín Zarich Presidente Ejecutivo

BBVA FRANCÉS Empleados: 6315 Facturación (e) 2016: + $ 29.000 millones Facturación (p) 2017: + $ 32.000 millones Invenciones (p) 17: + US$ 120 millones © En 2017 continuaremos nuestro plan estratégico. Con foco en las oportunidades, impulsando desarrollos digitales y de transformación de los procesos, poniendo énfasis en el aumento de nuestras capacidades de distribución, generando nuevos canales de venta y direccionando nuestros esfuerzos para lograr más productividad. © 2016 resultó un año de importantes cambios en materia regulatoria para la industria con flexibilización para la creación y funcionamiento de entidades, y eliminación de topes a la fijación de comisiones y tasas. La actividad de Intermediación con el sector privado tiene margen para crecer. Destacamos el buen comportamiento en los préstamos a particulares, tarjetas de crédito y préstamos prendarios, en los que ganamos share. © Mayor estabilidad de la moneda e impulso a la formalización del empleo son claves de agenda pública. Para el sector, mayor generación de inclusión financiera mediante la simplificación del modelo de vinculación de clientes, la flexibilización de requisitos para el uso de medios digitales y el desarrollo de nuevos formatos de oficinas y atención.
Andrés Meta VP
BIND BANCO INDUSTRIAL Empleados: 702 Fact. (e) 16: $ 2400 millones Fact. (p) 17: $ 2780 millones Inv. (p) 2017: $ 120 millones © Las expectativas son muy optimistas por el liderazgo que está imponiendo el BCRA en materia de políticas de estado, definiendo una orientación hacia la experiencia del cliente. Están dadas las condiciones para continuar invirtiendo en convertir al Bind al nuevo digital mindset. Retomó fuerza la inversión en la capacitación del equipo. © No existieron obstáculos que valga la pena mencionar, fue un reacomodamiento típico de un cambio en la conducción. El balance es realmente positivo, ya que poder estar en el 4Q y tener la noticia de que los clientes podrán depositar sus cheques desde el celular abre muchas oportunidades. © Las políticas públicas que tiendan a reducir la burocracia y simplificar la experiencia de operar con un banco es la principal medida que anhelamos. Impositivamente, la reducción del impuesto al débito y crédito a las PyMes es una herramienta esencial ya está en marcha.
Julio Figueroa CEO
CITIBANK Empleados: 3200 © Nuestras expectativas para 2017 son optimistas, gracias a las medidas de política económica y social que se tomaron para la creación de horizontes macro más previsibles. Citi continuará afianzando su liderazgo en el negocio de la banca corporativa, comercial e institucional. Este compromiso se consolidó con el anuncio de líneas de crédito por US$ 3500 millones para financiar capital de trabajo y proyectos de inversión de los clientes corporativos. © El balance es favorable ya que continuamos siendo líderes en casi todos los negocios de la banca corporativa y de inversión. © El sector financiero tiene un rol clave relacionado con la creación de confianza y respaldo al crecimiento. Está preparado para allanar el camino del desarrollo, ya que está muy sólido en capital y liquidez, no presenta descalces de moneda, posee un bajo nivel de cíti w> © Banco Nación > 125 Aniversario
O BBVA Francés
£ SUPERVI ELLE endeudamiento y ha sobre cumplido las líneas de inversión productiva. El desafío es incrementar el ahorro y su horizonte temporal.
Jorge Horacio Brito Presidente
GRUPO MACRO (Banco Macro y Banco de Tucumán) Empleados: 8768 © Esperamos un repunte de la actividad económica y continuaremos haciendo creciente nuestra presencia en el sector de PyMEs, microempresas y agronegocios, y ampliando nuestra oferta de productos y servicios a individuos. Nuestro crecimiento se orientará hacia el interior del país. La inclusión financiera será el valor que nos servirá de guía para nuestro accionar. © El gobierno anterior dejó la economía muy desequilibrada, con distorsiones de precios relativos, inflación muy alta y muy elevado déficit fiscal. El nuevo gobierno solucionó de manera satisfactoria el problema de los holdouts y unificó y liberó el mercado cambiario con bastante eficacia. Quedan problemas que no son sencillos, como mejorar el panorama fiscal, disminuir la inflación y recuperar la inversión y el crecimiento. Es de esperar que en el próximo se restablezca la inversión y mejoren la actividad y el empleo. © Con la combinación de tipo de cambio competitivo, superávits gemelos y baja inflación, las posibilidades de buen desempeño de la economía son muy altas. No va a ser fácil recuperarlos en poco tiempo. Pero es el modelo que debería constituirse en el objetivo para retomar el desarrollo económico con inclusión social.
Banco Provincia
Juan Curutchet Presidente
BANCO PROVINCIA Empleados: 10.500 Facturación (e) 16: $ 100.000 millones (colocaciones de créditos) Inv. (p): $ 5230 millones (2016-2019) © Nuestra visión es mejorar el desarrollo de la provincia y sus habitantes. Estamos haciendo un banco más eficiente, que amplíe su cobertura con una mayor inclusión financiera. Nuestro foco es darle un fuerte impulso a los canales digitales y la tecnología como instrumento de bancarización, sin descuidar el rol social. © Nuestra gestión de gobierno tuvo la necesidad de recalibrar las principales variables macro, al tiempo que se propuso recomponer los instrumentos de medición. La reducción de la tasa de inflación, la regularización del mercado cambiario y el reacomodamiento de los precios relativos implicó una política monetaria agresiva en términos de tasas que se ha ¡do morigerando. © El crecimiento económico y el plan de inversiones públicas en materia de infraestructura serán dos pilares sobre los que la banca pública podrá impulsar el financiamiento productivo. La menor inercia inflacionaria permitirá que los créditos hipotecarios en Unidades de Valor Adquisitivo (UVA) potencien el acceso de las familias al mercado.
HSBC
Gabriel Martino
HSBC ARGENTINA Empleados: 4748 Fact. (e) 16: $ 13.032 millones Inv. (p) 2017: $ 482 millones © Continuaremos trabajando para consolidarnos como el banco internacional líder. Estamos llevando adelante un plan de inversiones de $ 383,2 millones destinados a un nuevo edificio corporativo, la mejora de nuestras 139 sucursales y desarrollos de software. Pondremos foco en la creación de créditos para individuos y PyMEs. Hay una demanda muy grande en el país. © 2016 fue un año de transición y somos muy optimistas respecto a las oportunidades de crecimiento. La salida del cepo y el arreglo con los holdoutsheron solucionados sin una crisis. La inflación empieza a resolverse. Una de nuestras funciones es desarrollar en el mediano plazo el mercado local de capitales para financiar a las empresas y al Estado en proyectos de infraestructura. © Continuar implementando las medidas que despejen el escenario inflacionario y favorezcan la inversión productiva. Seguir creando condiciones que promuevan las decisiones de inversión internacional. Establecer políticas activas de incentivo a las PyMEs a través de una reforma impositiva que alivie la presión.
ICBC
Alejandro Ledesma Padilla Gerente General
INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA Empleados: 3584 © Estamos apostando muy fuerte a la innovación de nuestros productos y servicios. Proyectamos continuar afianzándonos en comercio exterior, brindando servicios y financiación y organizando misiones comerciales, y como banco canalizador de cuentas sueldo. © Los principales desafíos estuvieron signados por cambios regúlatenos y la adaptación a ellos, y por el ajuste de variables económicas al nuevo escenario político y a un contexto regional difícil. Las expectativas alcanzaron las meta. © Es necesario el diseño de políticas que tiendan a la estabilidad económica, la reducción de impuestos, que contribuyan a una mayor seguridad jurídica, y medidas de fomento a las PyMEs.

César Blaquier CEO
ITAÚ Empleados: 1708 Fact. (e) 16: $ 5070 millones Fact. (p) 17: $ 6354 millones Inv. (p) 2017: $ 234 millones ©Tenemos muy buenas expectativas. No creemos que 2017 vaya a ser fácil ni exento de algunos traumas pero en nuestro país y el banco sentamos las bases para estar listos para aprovechar el despegue de la economía y el crecimiento en nuestros mercados. Tenemos múltiples proyectos y todos apuntan a reforzar nuestra calidad de atención y respuesta. © Fue un año de transición donde el efecto positivo de las medidas económicas tardó en reflejarse en la actividad pero sentimos y sabemos que la economía se está normalizando. Logramos con mucho esfuerzo cumplir con los objetivos que nos habíamos trazado y hemos concluido desarrollos en nuestros canales digitales; en productos de crédito y productos transaccionales y de inversión. © Las medidas que viene tomando el Gobierno son muy positivas en cuanto a facilitar y fomentar la bancarización y la formalización de la economía. Estamos trabajamos juntos para ir reduciendo el uso de efectivo, desarrollando las vías digitales y el acceso a crédito y productos de inversión.
Servicios Financieros
Amama fem
Néstor De Cesare Presidente
ALLARIA LEDESMA FONDOS ADMINISTRADOS Empleados: 18 Activos bajo administración 2016: $ 3500 millones Activos bajo administración 2017: $4900 millones © Esperamos que la puesta en marcha del sinceramiento fiscal potenciará la base del mercado de capitales local y sus instrumentos, con especial énfasis en los fondos comunes de inversión. Muchos inversores sofisticados buscarán nuevas alternativas en la economía real. © El año se inició de manera desafiante para quienes administramos inversiones. Habiendo logrado una muy buena performance en 2015, pudimos aprovechar las cambiantes circunstancias del mercado para que nuestros fondos obtuvieran resultados muy destacados. © Esperamos ansiosamente lo que el gobierno ha anunciado como una reforma integral de la Ley de Mercado de Capitales. Consideramos necesario mejorar las redes de distribución de los productos, ampliar la oferta de alternativas para inversores calificados y potenciar la canalización del ahorro a la inversión en la economía real.
IBALANZ I CAPITAL
Claudio Porcel Presidente & CEO
BALANZ CAPITAL Empleados: 140 Fact. (e) 16: $ 360 millones Fact. (p) 17: $ 580 millones © Esperamos que la Argentina retome su crecimiento económico, que las variables financieras se normalicen y que el mercado financiero crezca en volúmenes. En este contexto estamos creciendo en nuestra estructura. Lanzando nuevos productos para atender a nuestros clientes. © El 2016 es un año de transición. La Argentina está volviendo a los mercados. Es necesario ajustar las regulaciones, ofrecer seguridad jurídica y definir condiciones impositivas razonables para que los agentes económicos inviertan y el país vuelva a crecer. © Es muy importante la nueva Ley de Mercado de Capitales, la independencia de poderes y la razonabilidad de las condiciones impositivas. Esto va a darle impulso al sector financiero y a la economía real al ampliar los plazos a los que pueden tomar deuda las empresas y motorizar la financiación de proyectos de inversión de largo plazo.
K COMRASS GROUP
Juan Cruz Elizagaray Socio y Country Head de Argentina y Uruguay
COMPASS GROUP Empleados: 26 © El potencial de crecimiento de la industria local de fondos comunes de inversión es muy importante. El gobierno ha estado trabajando en una profunda y ambiciosa reforma integral del mercado de capitales que tendrá un impacto muy positivo en su crecimiento y desarrollo. A partir de los cambios normativos, mantenemos expectativas sumamente optimistas. © La industria de inversiones se encuentra en un proceso de transformación a partir del cambio de políticas públicas, que ha impulsado cambios normativos en el mercado de capitales y lleva adelante una política económica que se diferencia radicalmente respecto de la gestión anterior. Tenemos enormes expectativas respecto de los niveles de aceptación de la Ley de Sinceramiento Fiscal, será un acelerador de la transición. © El gobierno se encuentra trabajando en una reforma integral del mercado de capitales. Las modificaciones impositivas y normativas de los Fondos Cerrados darán lugar al nacimiento de una nueva industria. La eliminación de ciertas restricciones sobre los esquemas de distribución permitirá expandir la industria.
CONSULTATIO ASSET MANAGEMENT
CEO Cristian López
CONSULTATIO ASSET MANAGEMENT Empleados: 25 Fact. (e) 16: $ 160 millones Fact. (p) 17: $ 250 millones © Vamos a seguir focalizados en generar valor a nuestros clientes minoristas a través de una fuerte inversión en tecnología y el lanzamiento de nuevos productos para el sector minorista. © Fue un muy buen año para la compañía, superando las expectativas en incremento de assets under managementy cantidad de cuentas abiertas. Recorrimos un camino de introspección apalancado por actividades colectivas y capacitaciones. Seguimos trabajando en el desarrollo del área retail, innovando en procesos digitales. © Regulatoriamente toda legislación que baje las barreras de ingreso del cliente retail al mercado de capitales favorece enormemente a la industria.

FDI Mariano Sardáns CEO & Presidente
GERENCIADORA DE PATRIMONIOS FDI Empleados: 23 © El cambio de gobierno, el Blanqueo y la Ley de Mercado de Capitales están cambiando el mapa y los jugadores. Los inversores están reemplazando a los asesores de banca privada y brokers del exterior por asesores locales con servicios globales y con claro conocimiento. Nuestra firma tiene el desafío y la oportunidad de consolidarse. © Cerramos un 2016 con un crecimiento extraordinario, en gran parte debido a nuevos negocios originados por el blanqueo. Estamos dirigiéndonos a un mundo fiscalmente transparente. Como es una tendencia que llegó para quedarse, hace que las expectativas sean excelentes; la clave estará en cómo nos posicionamos. © La nueva Ley de Mercado de Capitales generará un cambio virtuoso en la industria. Constituirá un blanqueo para los asesores que administran fondos en el exterior y que podrán operar desde el país registrados ante la CNV. I \nterbanking
Carlos Pagano Gerente General
INTERBANKING Empleados: 220 Fact. (e) 16: $ 1171 millones Fact. (p) 17: $ 1500 millones Inv. (p) 2017: $ 29 millones © Continuar con el crecimiento aportando a la optimización del sistema financiero y la gestión de las tesorerías a través de la innovación y la calidad. © El año que termina ha sido muy bueno con resultados más que satisfactorios para accionistas, clientes, empleados y proveedores. © Continuar con las acciones tendientes al incentivo de las transacciones monetarias y no monetarias en forma electrónica versus los instrumentos tradicionales.
invertirOnline.com
José Vignoli Gerente General
INVERTIRONLINE.COM Empleados: 45 Monto operado (e) 2016: $ 13.300 millones Monto operado (p) 2017: $ 17.250 millones © Las expectativas siguen siendo positivas, esperamos que la normalización de la economía prosiga su curso y que el Mercado de Capitales se convierta en el principal motor definanciamiento de la actividad productiva. Los proyectos apuntan a desarrollo de productos y una plataforma para Agentes Productores y APIs para conectar trading automático con nuestro motor transaccional. © Este año fue realmente muy positivo. Los obstáculos se dan por conseguir los talentos adecuados y retenerlos. Por el volumen que manejamos, las exigencias de calidad y excelencia son cada vez mayores y es un gran desafío. © Acompañar a las compañías e individuos a conocer el mercado de capitales, tanto para fondearse en él, como para invertir los excedentes monetarios. Es importante la educación financiera.
LAZARD
Matías Eliaschev Managing Partner
MBA LAZARO © Para 2017 esperamos una consolidación de la recuperación económica. En el sector de banca de inversión se espera un fuerte crecimiento, facilitado por la reactivación económica y un aumento sostenido en la inversión extranjera directa. MBA Lazard apunta a reforzar su estructura local. © El 2016 fue un período de transición aunque el balance es favorable. Si bien ha sido un año difícil desde el punto de vista de la actividad económica, el sector de fM&A presentó una fuerte reactivación generado por un pipeline importante de transacciones que no se habían podido hacer en los últimos 2/3 años. © Es vital darle impulso al mercado de capitales local. Esto tendría un impacto favorable para el sector financiero y la economía. Las políticas públicas que pueden contribuir incluyen la sanción de una nueva ley de mercado de capitales y la creación de un marco regulatorio para fomentar la generación de un mercado de ahorro a largo plazo.
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Paula Premrou, CEO
PORTFOLIO PERSONAL Empleados: 50 © El nuevo gobierno está llevando adelante un programa de normalización que volvió a poner a Argentina dentro del radar de los inversores internacionales. El próximo año debería ser de consolidación. El desarrollo de un mercado de capitales interno es una gran oportunidad y nuestros proyectos seguirán enfocados en seguir brindando un servicio de excelencia. © El balance es muy positivo. El levantamiento del cepo y el arreglo con los holdouts abrió la puerta al financiamiento externo. La mayor oferta de productos financieros y la fuerte demanda por activos argentinos incrementó los volúmenes operados. Los principales puntos de estrés estuvieron vinculados al contexto internacional. ©Todo lo que contribuya a una regulación más moderna del mercado de capitales va a contribuir al crecimiento. La reforma a la Ley del Mercado de Capitales, la nueva Ley de Fondos Comunes de Inversión y la núeva Ley de Derivados le darán mayor dinamismo al mercado de capitales doméstico y permitirá nuevos participantes. VISA iSmko L
Diego Maffeo, Gerente General
PRISMA MEDIOS DE PAGO (Visa, Banelco, Lapos, Pagomiscuentas, TodoPago y Monedero) Empleados: 1300 © Nuestro objetivo es continuar ofreciendo desarrollos que aporten soluciones a las diferentes necesidades del mercado; poner a disposición opciones innovadoras y alternativas de medios de pago. Seguiremos desarrollando propuestas que acompañen la transición entre el dinero físico y el electrónico. Entre los próximos desarrollos, dispondremos de modalidades de pago a través del celular. © En nuestro 2o año como compañía Integrada, el balance sigue siendo muy positivo. Estamos muy contentos con el crecimiento de Todo Pago y la ¡mplementación de Todo Pago mPOS. Estamos creciendo en cantidad de usuarios que se adhieren a Billetera Virtual de Todo Pago. © Las decisiones del Estado serán muy importantes para lograr que sean Incluidos los sectores hoy todavía están fuera del sistema. Es indispensable que las políticas públicas se piensen en beneficio del comerciante y consumidor.
PUENTE

SvliKwm fimmmm ik\dt 1915 Federico Tomasevich, Presidente
PUENTE Fact. (e) 2016: US$20.000 millones (volumen operado) © Estamos viviendo un proceso de crecimiento muy importante en Cono Sur. Nuestra operación en Argentina, Uruguay y Paraguay se sigue expandiendo. En Asset Managemet vamos a llegar a los US$ 1500 millones de activos bajo manejo. Estaremos lanzando toda la familia de fondos de inversiones alternativas. En Wealth Management estaremos gestionando US$ 4.000 millones. En 2017 estaremos participando de más de 6 transacciones de IPO en la Argentina © No tuvimos ningún obstáculo. La Argentina está viviendo un gran momento y se refleja en nuestro mercado. Todos nuestros indicadores de actividad muestran gran crecimiento. Esta situación genera un efecto derrame en Uruguay y Paraguay. En el 1o trimestre se vio una euforia de Inversores. © Creemos que se atacaron los principales problemas que tenía la Argentina, como el tipo de cambio, la inflación, el acceso al mercado Internacional y demás. Aún hay un gran retraso en proyectos de infraestructura. La CNV y el BCRA están actuando de manera extremadamente profesional.
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Gabriel Ruiz CEO
RJ DELTA ASSET MANAGEMENT Empleados: 28 Fact. (e) 16: $ 250 millones Fact. (p) 17: $ 370 millones © La Argentina retomará con vigor el crecimiento, con niveles de inflación más bajos pero manteniendo una política monetaria conservadora con tasas de interés positivas. Es un entorno muy alentador para el crecimiento del ahorro doméstico orientado al mercado de capitales y los Fondos Comunes de Inversión. Esperamos un crecimiento robusto de los activos bajo administración. © Las altas tasas de Interés a comienzo de año fueron un desafío para el crecimiento, pero luego la inflación comenzó a ceder y la liquidez fluyó. Esperamos crecer este año un 65% nominal en activos invertidos en nuestros fondo y más de 10.000 cuentas activas. © Un descenso en la inflación, la implementación de la metas de inflación y las reformas a la regulación del mercado de capitales son tres aspectos que con seguridad ayudarán a Impulsar el ahorro y a nuestros sector.
Tarjetas de Crédito
Henry Seeber Presidente y Gerente General
AMERICAN EXPRESS Empleados: más de 1200 © Para 2017 la expectativa es seguir creciendo y brindando el mejor servicio, innovando en productos y beneficios. Estamos invirtiendo en nuevas oficinas de última generación que inauguraremos en el 2° trimestre del próximo año. © Los obstáculos estuvieron relacionados con la variación del consumo que se mantuvo en números Interesantes por la continuidad de ´Ahora 12`. American Express continúa apoyando el crecimiento del país adaptándose a las normas vigentes y brindando un servicio superior. © Las políticas públicas tienen que estar enfocadas en Incentivar el consumo, la exportación de servicios, la producción y el crecimiento económico. Es necesaria la creación de nuevos puestos de trabajo a través de la llegada de inversiones de empresas ya Instaladas en el país o nuevas que confían en el nuevo contexto.
mostarcard
Martín Lang Country Manager
MASTERCARD ARGENTINA Empleados: 31 © Las expectativas son favorables en aumento de participación de las transacciones por medios de pago electrónicos. Pronosticamos un crecimiento del comercio electrónico y la implementación y desarrollo de nuevas tecnologías en el punto de venta. Importante será cómo quedará el proyecto que propone la Secretaría de Comercio para expandir la aceptación y generar incentivos para la incepción de nuevas tecnologías. © El balance es bueno. Durante 2016 siguió creciendo la cartera de clientes, la continuidad de los planes de financiación actuó como sostén para el consumo, aunque en algunos rubros se reflejó una leve desaceleración lógica. © Desde el Gobierno hay un marcado interés por expandir la aceptación de los medios de pago electrónicos y crear mecanismos competitivos en los puntos de venta. Apoyamos este tipo de iniciativas.
Alejandro Asrin Presidente
TARJETA NARANJA Empleados: 3500 Fact. (e) 16: $ 9900 millones Facturación (p) 2017: $ 13.800 millones © Las expectativas son positivas, los proyectos pasan por crecer en todo el país ampliando nuestra cartera de clientes. Potenciaremos nuestra propuesta de valor basada en una experiencia diferente para clientes y colaboradores. © En los últimos meses el sector viene discutiendo las características del sistema de tarjetas de crédito. Debe darse de manera gradual y profunda, donde se impulse el beneficio de todos los integrantes de la cadena de valor. El año cierra con un consumo con tarjeta interanual positivo y con una morosidad controlada. © Se está debatiendo sobre el sistema de tarjetas de crédito. Sería positivo revisar la matriz tributaria ya que tiene un componente significativo en el sector.

Exteriorización. Son algunas de las principales recomendaciones de los especialistas; pasado mañana vencerá el plazo para depositar fondos en las cuentas especiales ya abiertas

Martín Kanenguiser LA NACION Los contadores no solo están pensando en el proceso del blanqueo, sino en el “día después”. Por esa razón, mientras avanzan en los trámites para que sus clientes se sumen al régimen de sinceramiento, también los aconsejan sobre la planificación fiscal adecuada para los bienes que exterioricen. Estos son los tips que la nación recogió para los próximos ejercicios fiscales entre los tributaristas Ivan Sasovsky, Darío Rajmilovich, Víctor Fabetti, Alejandra Schneiry César Litvin, más el analista financiero Mariano Sardans, de FDI: El más elemental: la inversión en propiedades. “Mucha gente comprará propiedades para su familia”, dijo Schneir. Otra alternativa es conformar un trust irrevocable (es un fideicomiso en el que el contribuyente cede sus bienes a favor del trust que pueden ser su familia y al estar constituido en el exterior no paga ni Ganancias ni Bienes Personales). Litvin explicó que “la ventaja es que adelgaza el patrimonio; el lado negativo es que ya no vuelve al contribuyente original”. Diseñar un fideicomiso local o en el exterior. “En el caso de que el declarante tenga activos financieros argentinos (bonos o acciones) o de Brasil a veces es conveniente armar un fideicomiso local porque seguiría exento en términos impositivos. En el caso de inmuebles u otros bienes en el exterior pueden ser sociedades con fideicomisos en el exterior, en Uruguay o en un paraíso fiscal”, planteó Rajmilovich. El especialista aclaró que “si lo que se blanquean son menos de US$ 500.000, conviene un fideicomiso local, por los costos de armar uno en el exterior”. Sardáns aclaró que, frente a las ventajas impositivas que tienen los fideicomisos, “por el otro lado tienen un costo mayor que armar una sociedad: son 4000 dólares contra 1000 dólares”. Otra opción es comprar títulos soberanos argentinos (por los cuales no hay que pagar ni Ganancias ni Bienes Personales) o brasileños (no pagan Bienes Personales). Sardans dijo que “son mejores los soberanos porque los corporativos y los provinciales no tienen tanta liquidez”.

Más allá de sus consejos, todos los especialistas consultados por la nación coincidieron en afirmar que el triunfo de Donald Trump en las elecciones presidenciales de Estados Unidos no se tradujo en una desaceleración del blanqueo. “Al contrario, el blanqueo se está acelerando, pero lo que sí ocurre es que la gente no está optando por el bono de siete años, por la incertidumbre que se generó en torno de los instrumentos financieros”, dijo Sasovky. •

Inversión en propiedades, la salida más común

El reciente caso de estafa perpetuado por Daniel Viglione, un periodista marplatense que se autodenominaba experto en futuros, puso en evidencia que a la hora de pedir consejos sobre cómo invertir nuestra riqueza hay que ser más que cuidadosos.

Usualmente, estos casos comienzan con personas que, si bien carecen de expertise técnica, en sus comienzos no tienen la franca intención de estafar. Es por eso que en principio no deberíamos esperar encontrarnos con el típico estafador.

Es sabido que antes de que se destapen estos casos, en algún momento, por la propia impericia, a estos sujetos algo se les va de las manos, no saben como enfrentar la situación y entonces comienzan a cubrir deudas con dinero de otros, a tratar de ocultar la situación, a brindar resúmenes de cuentas bancarias apócrifos, y eventualmente terminan quebrando y dejando sin sus fondos a los incautos inversores.

Si no queremos dejar nuestros ahorros librados al azar, debemos prestar especial atención a las siguientes 3 recomendaciones:

Verificar que el asesor financiero esté inscripto: La Comisión Nacional de Valores (C.N.V) obliga a que todos los asesores de inversión estén inscriptos y por lo tanto deberán tener la matrícula profesional habilitante de modo tal que, llegado el caso de identificar una posible mala praxis pueda investigarse y eventualmente quitar la matrícula al profesional, tal como sucede con un médico o un abogado. Como cualquier profesional, todo asesor financiero inscripto, cuidará su actuación ya que pone en juego su matrícula profesional.

Velar por nuestra seguridad jurídica: Cuando se trata de inversiones financieras, lo primero que tenemos que tener en cuenta es que todo debe estar a nombre del titular, desde la cuenta bancaria, los títulos y cualquier otro instrumento de inversión. Tanto la institución cómo el país donde se realice la inversión debe ser de primer nivel. Además deberíamos investigar acerca de la institución con la cual se va a trabajar.

Dudar de promesas de ganancias extraordinarias: Prestar atención siempre que ofrezcan ganancias extraordinarias, que usualmente dicen provenir de productos supuestamente muy sofisticados y que, por ende, resultan difíciles de comprender hasta para el más avezado inversor. Típicamente hablan de inversiones en el mercado de futuros y opciones.

El sinceramiento fiscal indirectamente está facilitando que se destapen estos casos dado que gran cantidad de personas están pidiendo que les devuelvan su dinero para poder blanquearlo. Ante la imposibilidad de hacerlo, estos estafadores terminan sin salida y desenmascarados.

El reciente caso de estafa perpetuado por Daniel Viglione, un periodista marplatense que se autodenominaba experto en futuros, puso en evidencia que a la hora de pedir consejos sobre cómo invertir nuestra riqueza hay que ser más que cuidadosos. Usualmente, estos casos comienzan con personas que, si bien carecen de expertise técnica,  en sus comienzos no tienen la franca intención de estafar. Es por eso que en principio no deberíamos esperar encontrarnos con el típico estafador.

Es sabido que antes de que se destapen estos casos, en algún momento, por la propia impericia, a estos sujetos algo se les va de las manos, no saben como enfrentar la situación y entonces comienzan a cubrir deudas con dinero de otros, a tratar de ocultar la situación, a brindar resúmenes de cuentas bancarias apócrifos, y eventualmente terminan quebrando y dejando sin sus fondos a los incautos inversores.

Si no queremos dejar nuestros ahorros librados al azar, debemos prestar especial atención a las siguientes 3 recomendaciones:

Verificar que el asesor financiero esté inscripto: La comisión nacional de valores (C.N.V) obliga a que todos los asesores de inversión estén inscriptos y por lo tanto deberán tener la matrícula profesional habilitante de modo tal que, llegado el caso de identificar una posible mala praxis pueda investigarse y eventualmente quitar la matrícula al profesional, tal como sucede con un médico o un abogado. Como cualquier profesional, todo asesor financiero inscripto, cuidará su actuación ya que pone en juego su matrícula profesional.

Velar por nuestra seguridad jurídica: Cuando se trata de inversiones financieras, lo primero que tenemos que tener en cuenta es que todo debe estar a nombre del titular, desde la cuenta bancaria, los títulos y cualquier otro instrumento de inversión. Tanto la institución cómo el país donde se  realice la inversión debe ser de primer nivel. Además deberíamos investigar acerca de la institución con la cual se va a trabajar.

Dudar de promesas de ganancias extraordinarias: Prestar atención siempre que ofrezcan ganancias extraordinarias, que usualmente dicen provenir de productos supuestamente muy sofisticados y que, por ende, resultan difíciles de comprender hasta para el más avezado inversor. Típicamente hablan de inversiones en el mercado de futuros y opciones.

El sinceramiento fiscal indirectamente está facilitando que se destapen estos casos dado que gran cantidad de personas están pidiendo que les devuelvan su dinero para poder blanquearlo. Ante la imposibilidad de hacerlo, estos estafadores terminan sin salida y desenmascarados.