Fecha: 26 de agosto, 2022

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EL CRONISTA – ARGENTINA 🇦🇷: Plazo fijo en dólares: cómo ganar 300 veces más que en el banco

Bancos de renombre en Estados Unidos ofrecen tasas de interés del 0,01% anual por los depósitos, porcentaje bastante humilde en comparación con otras alternativas más conservadoras, pero que ofrecen mayores tasas de interés.

BONOS DE EE.UU.

Un banco de Estados Unidos es considerado seguro porque sus depósitos están respaldados por el Gobierno de ese país. Ahora bien, lo muy llamativo es que los propios bonos del gobierno de los EE.UU., o sea el mismo que respalda a los bancos de este país, están pagando tasas muy superiores a las que pagan esos bancos.

Sí, los bonos a 3, 6 y 12 meses de plazo, están pagando tasas del 2,40%, 2,90% y 3,00% anual respectivamente; o sea, 300 veces más.

“Dada la situación, es importante replantearnos si un depósito bancario es una buena opción, si no es acompañada de una buena tasa de interés para el ahorrista”, advierte Mariano Sardans, CEO de FDI.

LO MÁS SEGURO

Resalta que se trata de los títulos más seguros y líquidos del mundo, los cuales a través de algunas entidades financieras de los EE.UU., pueden comprarse y venderse sin comisión y no tienen diferencia entre el precio de compra y de venta. También, vale recordar que con los plazos fijos no es posible salirse antes, sin tener que pagar un costo por esa salida anticipada.

“En definitiva, no tiene sentido dejar el dinero en el banco, más aún cuando quien los garantiza me retribuye con mayor tasa, mayor liquidez y menor riesgo”, aconseja el CEO de FDI.

En el actual contexto de incertidumbre que atraviesa América Latina, las entidades bancarias de EE.UU. suelen ser las más elegidas por los latinoamericanos para resguardar sus ahorros.

En este sentido, es de real importancia conocer qué entidades financieras remuneran mejor los ahorros a plazos, de manera que se pueda elegir la opción más atractiva para rentabilizar estos recursos.

Fuente: El Cronista.

Fecha: 26 de agosto, 2022

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LOS ANDES – ARGENTINA 🇦🇷: Qué hay que saber antes de llevar los ahorros a bancos de Estados Unidos

En el actual contexto de incertidumbre que atraviesa América Latina, las entidades bancarias de Estados Unidos suelen ser las más elegidas por los latinoamericanos para resguardar sus ahorros. Sin embargo, resulta fundamental conocer qué entidades financieras remuneran mejor los ahorros en dólares, para poder elegir la opción más atractiva para rentabilizar estos recursos.

Ante esta situación, es importante replantearse si un depósito bancario es una buena alternativa, cuando no es acompañada de una buena tasa de interés para el ahorrista. Actualmente, bancos de renombre en Estados Unidos ofrecen tasas de interés del 0,01% anual; porcentaje bastante humilde en comparación con otras alternativas más conservadoras, pero que ofrecen mayores tasas de interés.

Mariano Sardáns, CEO de FDI (una firma de gerenciamiento de patrimonios que brinda soluciones en inversiones financieras y personales en Latinoamérica, EEUU y Europa), asegura que “un banco de EE.UU. es considerado seguro porque sus depósitos están respaldados por el gobierno de los EE.UU. -vía el seguro del FDIC: Corporación Federal de Seguro de Depósitos. Ahora bien, lo muy llamativo es que los propios bonos del gobierno de los EE.UU., o sea el mismo que respalda a los bancos de este país, están pagando tasas muy superiores a las que pagan esos bancos”.

Y resalta: “Sí, los bonos a 3, 6 y 12 meses de plazo están pagando tasas del 2,4%, 2,9% y 3% anual respectivamente. Varias veces más de lo que pagan los bancos”. Es importante recordar que se trata de los títulos más seguros y líquidos del mundo, los cuales, a través de algunas entidades financieras de los EE.UU., pueden comprarse y venderse sin comisión, y no tienen diferencia entre el precio de compra y de venta.

También, vale recordar que con los plazos fijos no es posible salirse antes, sin tener que pagar un costo por esa salida anticipada. “En definitiva, no tiene sentido dejar el dinero en el banco, más aún cuando quien los garantiza me retribuye con mayor tasa, mayor liquidez y menor riesgo”, manifestó.

Fuente: Los Andes.

Fecha: 23 de agosto, 2022

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MDZ ONLINE – ARGENTINA 🇦🇷: La dura advertencia de un economista sobre los precios y el dólar

La falta de divisas para producir cada vez es más grave. “Ya no hay dólares” dice un economista especializado en comercio exterior. Muchos importadores están armando compañías afuera para asegurarse el abastecimiento de insumos al valor de los dólares financieros . Esto provoca la suba de precios.

El Gobierno nacional profundizó las restricciones a las importaciones y agrava un problema que enfrenta el sector industrial para producir. Desde las empresas aseguran que la situación del abastecimiento de insumos es crítica y es cada día más difícil mantener las fábricas en funcionamiento.

Ya se conocen casos de compañías que debieron suspender la actividad o despedir empleados por estas limitaciones para ingresar productos desde el exterior.

Con las nuevas medidas, la situación se complicará y la consecuencia directa será el aumento de los precios internos, debido a que la posibilidad de las empresas de acceder a dólares al cambio oficial de $140, es muy limitada. Sólo algunos empresarios pueden recibir divisas a ese valor, gracias a la intervención de funcionarios “amigos”. El resto debe operar con dólares financieros, como el contado con liqui, que ronda los $300 y sobre ese valor se fijan los precios.

La alternativa

Mariano Sardáns es CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI y reconoce que está recibiendo numerosas consultas de empresas para poder seguir operando en comercio exterior en este contexto. En diálogo con MDZ, alertó por la gravedad de la situación por la escasez de divisas. “No hay dólares al cambio oficial” dijo sin rodeos y que esto pone en una encrucijada a los industriales que quieren mantener en funcionamiento a sus empresas.

“Hoy la peor situación es no tener producto. Depende los rubros y depende con quién se compite, la situación es muy complicada. Hay pocos sectores que tienen el beneficio de acceder al dólar oficial. El resto está todos en igual situación y donde la clave está en tener producto.

En el mercado hoy se compra productos a cualquier precio porque los pesos queman. La necesidad de insumos es acuciante. La alternativa de ese importador, que tiene la esperanza de que el estado le libere divisas en algún momento, es armarse su propia sociedad trading en el exterior. Hoy la Aduana, la AFIP y el Banco Central ya pregunta si se tiene trading propia, lo cual es una forma de incentivarlo.”

Según Sardáns, el mecanismo es el siguiente: “A esa sociedad trading propia se la fondea, se la capitaliza con plata propia que el empresario tiene en el exterior o con un préstamo de un tercero. Esa trading es la que le paga  al proveedor de afuera para que empiece a fabricar y despache mercadería. Esa mercadería llega directo a la Argentina, pero el proveedor formal es la propia trading de la empresa argentina que importa. Es decir, importa vía su trading. La trading lo financia, llega la mercadería y, en el remoto caso de que el Banco Central autorice el pago, ese pago sale para la trading al valor oficial y se vuelve a recuperar la plata fondeada al dólar paralelo. Si es que sale.”

Lo que vemos es que muchas empresas ponen medidas cautelares, se quejan, protestan, pero la realidad es que no hay dólares y no hay dólares por la rebelión de los exportadores. Cada día más exportadores se ‘contorsionan’ para no entregar sus divisas al ridículo tipo de cambio que les impone el Gobierno. Lo que termina sucediendo es que, como no van a salir los dólares al oficial o saldrán para casos muy puntuales, pero no para todos, los empresarios llegan a un momento en que se cansan de tener pesos y van al contado con liqui.”

Riesgo impositivo

Incluso, el mantenerse con pesos puede generar un problema impositivo.

“El riesgo que se tiene de no salir a recuperar productos al verdadero valor, que es el contado con liqui es que se termine pagando más por impuesto a las Ganancias porque resulta que se compró al valor de un dólar, a un costo de insumos original, se vendió a lo que pudo y se obtuvo una ganancia. Si uno se llena de pesos, en la Argentina, en teoría tuvo una ganancia contable, pero cuando quiere reponer la mercadería al oficial, en realidad, tiene una pérdida”, explicó el economista.

” Si rápidamente no se sale a recuperar esos insumos al verdadero valor, que es el valor libre, se ccorre el riesgo de pagar impuesto a las Ganancias por una ganancia que no se tuvo. Todo va a terminar confluyendo al CCL. Ya está sucediendo. El mercado está convalidando el precio porque se necesita producto. Todo se va a ajustar al valor del dólar libre”, agregó.

Esto está provocando una demanda de aperturas de empresas en el exterior para seguir operando: “Antes teníamos todas consultas de exportadores, armando sociedades afuera para evitar liquidar al oficial. Todo de forma legal. Dentro de las normas permitidas. Ahora hay una locura de consultas de importadores para armar las trading afuera para lograr tener productos y después, de alguna manera, recuperar  como pueda esa plata porque no puede quedarse en pesos. Porque esos pesos, si no sale a comprar al precio que consiga, que va a ser 300, va a tener que pagar Ganancias por algo donde no ganó.”

Fuente: MDZ Online.

Fecha: 19 de agosto, 2022

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INFOMERCADO – PERÚ 🇵🇪: ¿Estás pensando llevar tus ahorros a bancos de Estados Unidos? Lee este dato antes de hacer dicha operación financiera.

Fecha: 22 de agosto, 2022

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IPROFESIONAL – ARGENTINA 🇦🇷: Cuáles son las claves del préstamo REPO para aumentar reservas que asustan al mercado

El ministro de Economía, Sergio Massa, se está quedando sin opciones para evitar que vuelva a dispararse una corrida al dólar financiero contra reservas del Banco Central. Lo último que anunció fue un préstamo con recompra de bonos (REPO) de bancos extranjeros, pero el mercado cree que será caro y no tendrá un beneficio práctico.

Un funcionario del Banco Central dijo en off the récord que la última esperanza que se ve en el Gobierno de conseguir que ingrese al balance de la entidad una masa importante de dólares para las reservas será el préstamo REPO que negocia el equipo de Massa.

Esto es así porque la brecha no reaccionó con la fuerza que se esperaba, y como ocurrió en octubre 2020, a la fuerta suba de la tasa efectiva a 96% anual, y a que, para los funcionarios del BCRA, es improbable conseguir gran liquidación de dólares del agro.

Un REPO (según sus siglas en inglés es un préstamo donde se vende un activo por lo general de renta fija (bonos, obligaciones o letras) a corto plazo, a cambio de una suma de dinero, con el pacto de recomprarlo en una fecha posterior estipulada por contrato.

¿El REPO que negocia Massa asegura reservas?

Massa reveló en el Council of America que se están negociando tres vías de financiamiento con un préstamo REPO con un banco de Asia, uno europeo y uno americano.

Al respecto, el funcionario del BCRA consultado recordó que esos dólares que ingresarían al Banco Central por el REPO engrosarían las reservas brutas de la entidad, pero no las reservas netas.

El economista Miguel Kiguel, de la consultora Econviews, dijo al respecto que “un tema a tener en cuenta es que si el REPO es a menos de un año (que seguramente es el caso) no se computa en las reservas netas. Entonces es importante saber las condiciones del mismo”.

En el mercado se preguntan, ante este panorama incluso reconocido de forma oficial, ¿entonces para que sirven los dólares del REPO?

Los operadores que miran con lupa los próximos pasos de Massa apuntan también a que el REPO “va a ser caro y no va dar tranquilidad al mercado”.

Incluso, el funcionario del BCRA consultado negó enfáticamente que se haya activado en algún momento el swap con China, precisamente por ese motivo del alto costo.

“Sólo se hizo una prueba muy pequeña con los yuanes, pero no se activó el swap porque es carísimo“, reconoció.

Qué se sabe de las características del REPO

En los bancos se conoce muy poco sobre el REPO que negocia Massa con bancos extranjeros, pero sí se comentan algunas limitaciones que serían inevitables, entre otras, las siguientes:

1. Sería de corto plazo y no sería posible incluirlo en las reservas netas, las que se podrían utilizar en caso de una corrida cambiaria para evitar la devaluación.
2. Con la actual cotización de los bonos, Argentina podría tener que dejar un colateral afuera y salvo las embajadas, no tiene nada en el exterior que pueda servir para esos fines, enfatizó Mariano Sardáns, de FDI Gerenciadora de Patrimonios.
3. Ese colateral podría ser las reservas en oro del Banco Central
4. En caso de que no haya acuerdo sobre un colateral, otra posibilidad es que los bonos tengan un aforo del 50% del valor de mercado, por ejemplo.
5. Por cada bono con un valor de mercado de u$s22, los bancos estarían prestando u$s11.

De esta manera, Massa necesitaría reunir casi u$s10.000 millones de bonos en valor nominal para conseguir sólo u$s1.000 millones para reservas, que a su vez serían indisponibles.

“Con este precio de los bonos, la operación sería suicida para cualquier acreedor”, afirmó Sardáns, y agregó “que el país ya tiene un prestamista de última instancia, que es el FMI”.

Para Sardáns, por ahora no se puede suponer que hay algo serio y firme respecto del REPO. “No se puede suponer que realmente se va a concretar hasta que haya algo firmado”, remarcó.

Cuál es la estrategia paralela del BCRA para las reservas

Por las características del REPO, es crucial bajar la brecha cambiaria a través de la caída de la cotización del contado con liquidación, el aumento de las exportaciones del agro y seguir conteniendo las importaciones, indicó el funcionario consultado.

Ante la pregunta sobre la posibilidad de liberar algo las importaciones cuyo cierre está paralizando la industria, manifestó que el Gobierno podrá cumplir con los compromisos adquiridos con varios sectores de acelerar los trámites para la importación de insumos en la medida en que se recompongan las reservas.

Massa comentó en el Council of Americas que Economía estudia un mecanismo para cambiar los permisos no automáticos de importación llamados SIMI.

Ese cambio que analiza el secretario de Comercio, Matías Tombolini, junto con los titulares de otras áreas de gobierno, consistiría en que una vez aprobada la SIMI se liberen los dólares al tipo de cambio oficial de modo automático, y que no puedan ser demoradas, explicó el ministro.

Mientras tanto, el funcionario consultado reconoció, sobre el hecho de que las reservas líquidas todavía son negativas a pesar de que el Banco Central está pudiendo comprar algo de dólares todos los días, que es prematuro el optimismo sobre que esas compras de dólares del BCRA se sostendrán en el tiempo.

Sin embargo, negó que se hayan llegado a usar encajes de los bancos para comprar dólares en las últimas jornadas de furia, antes de la asunción de Massa, dado que hay “depósitos del Estado y otros mecanismos a los que se puede recurrir en forma muy transitoria”.

Por qué los dólares financieros ganan la carrera

Martín Kalos, de EPyCA Consultora, dijo que “la brecha cambiaria está generando una perspectiva de que no haya otra salida en el corto plazo para el Gobierno que una devaluación del tipo de cambio en el corto plazo”.

“Y si la tasa real positiva es de 96% pero se espera una devaluación que supere los beneficios de esa tasa, no hay incentivos para salir del dólar financiero para colocar el dinero en pesos a esa tasa”, consideró.

Claudio Caprarulo, de la consultora Analytica, afirmó que “para bajar los dólares financieros tienen que acumular reservas y despejar la posibilidad de un shock devaluatorio en el corto plazo”.

Con la suba de tasas de interés, bajaron la brecha de 150% a 100% la brecha, pero para perforar ese umbral tienen que mostrar resultados en el mercado de cambios y luego soltar las importaciones”, explicó.

Santiago Manoukian, de la consultora Ecolatina, explicó que “la fuerte suba de tasas que instrumentó el BCRA la semana pasada, mayor a la esperada por el mercado, pero aún negativa en el corto plazo, es una condición necesaria, no suficiente, para calmar la dinámica de la brecha cambiaria y apuntalar la demanda de pesos”.

“A los efectos de que la calma se extienda en el tiempo, deberá avanzarse rápidamente con medidas concretas en términos de la corrección de los principales desequilibrios: el frente fiscal monetario y la acumulación de reservas, siendo éste el más acuciante en el corto plazo”, opinó.

“Tener “billetera” (conseguir engrosar el stock de reservas) es clave para desactivar expectativas de devaluación y evitar una corrección desordenada del tipo de cambio en el corto plazo”, advirtió.

Gabriel Camaño, de la Consultora Ledesma, indicó que “la suba de tasas está haciendo efecto desde que antes que Massa asuma, ayudo a retrotraer algo los dólares paralelos y ahora está ayudando en el mercado oficial con la oferta y demanda privada”.

“Pero la tasa sola magia no va hacer magia, viene a corregir una de las inconsistencias de política económica que tenían, en el margen, porque la tasa todavía positiva no es y en sí misma no va a corregir todo, es necesario un plan de estabilización“, concluyó

Fuente: Iprofesional.

Fecha: 9 Agosto, 2022

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MERCADO- ARGENTINA 🇦🇷: Lo que deben saber los ahorristas que invierten en Estados Unidos

En este sentido, es de real importancia conocer qué entidades financieras remuneran mejor los ahorros a plazos, de manera que se pueda elegir la opción más atractiva para rentabilizar estos recursos.

Dada la situación, es importante replantearnos si un depósito bancario es una buena opción, si no es acompañada de una buena tasa de interés para el ahorrista. Actualmente, bancos de renombre en Estados Unidos ofrecen tasas de interés del 0,01% anual, porcentaje bastante humilde en comparación con otras alternativas más conservadoras, pero que ofrecen mayores tasas de interés.

El CEO de FDI asegura que “un banco de EE.UU. es considerado seguro porque sus depósitos están respaldados por el gobierno de los EE.UU. (vía el seguro del FDIC). Ahora bien, lo muy llamativo es que los propios bonos del gobierno de los EE.UU., o sea el mismo que respalda a los bancos de este país, están pagando tasas muy superiores a las que pagan esos bancos. 

Los bonos a 3, 6 y 12 meses de plazo, están pagando tasas del 2,40%, 2,90% y 3,00% anual respectivamente. Varias veces más de lo que pagan los bancos”.

Es importante recordar que se trata de los títulos más seguros y líquidos del mundo, los que a través de algunas entidades financieras de los EE.UU., pueden comprarse y venderse sin comisión y no tienen diferencia entre el precio de compra y de venta. También, vale recordar que con los plazos fijos no es posible salirse antes, sin tener que pagar un costo por esa salida anticipada.

“En definitiva, no tiene sentido dejar el dinero en el banco, más aún cuando quien los garantiza me retribuye con mayor tasa, mayor liquidez y menor riesgo”, manifestó el CEO de FDI.

(FDI gerencia patrimonios y brinda soluciones que permiten eficientizar y proteger los bienes de sus clientes).

Fecha: 3 Agosto, 2022

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INFOBAE – ARGENTINA 🇦🇷: Jornada financiera: el dólar libre se acercó a $300 en medio de un clima inversor cauto previo a los anuncios

El dólar libre subió y los mercados financieros de Argentina finalizaron con cifras dispares este miércoles en una sesión en la que se aguardaron con cautela los anuncios económicos del flamante ministro de Economía, Sergio Massa, a cargo de una cartera que abarcará las áreas económica, productiva y agrícola del país.

Se espera que Massa anunciará medidas tendientes a reducir el gasto público, fortalecer las reservas del Banco Central y bajar una creciente inflación, entre otras.

El dólar libre cerró ofrecido con ganancia de siete pesos este miércoles, a $298 para la venta, con una brecha cambiaria de 125,1% respecto del tipo de cambio oficial, que subió 22 centavos, a $132,42 en el mercado mayorista.

Las paridades bursátiles del “contado con liquidación” y el dólar MEP finalizaron con un alza de poco más de un peso, a $288,96 y $281,54 respectivamente, según datos de Reuters.

“El BCRA finalizó su actividad de hoy con ventas por unos USD 150 millones para atender la demanda de divisas”, dijo Gustavo Quintana, agente de PR Corredores de Cambio. La demanda para el pago de importación de energía y combustibles también se aproximo a 150 millones de dólares.

La entidad monetaria debió desprenderse de unos USD 430 millones en las tres primeras ruedas de agosto ante demanda genuina de divisas, tras perder USD 1.275 millones por su participación cambiaria de julio. En las últimas seis sesiones operativas el BCRA vendió en forma neta unos 810 millones de dólares.

Las reservas del Banco Central siguen sintiendo el efecto de esas ventas: cayeron USD 191 millones y ya cruzaron la línea de los USD 38.000 millones. Cerraron en USD 37.818 millones.

Fecha: 4 de agosto, 2022

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ÁMBITO – ARGENTINA 🇦🇷: Los dólares financieros sumaron alza de más de 1% promedio

El dólar financiero encadenó su segunda suba consecutiva, tras un inicio bajista, el dólar `contado con liqui` (CCL) -operado con el Global 2030- trepó $2,43 (+0,9%) hasta los $287,55, con lo cual el spread con el tipo de mayorista se ubicó en el 117,1%.A su vez, el dólar MEP -también valuado con el Global 2030- creció $4,36 (+1,6%) hasta los $281,02, por lo que la brecha frente al tipo de cambio oficial subió hasta los 112,2%. Atentos a los anuncios económicos, los dólares financieros se mostraron más firmes, tras la reciente fuerte retracción de la mano también del renovado apetito hacia el ` carry trade ya los inversores se inclinaron por el `wait and see` a la espera de evaluar las implicancias sobre las variables financieras, comentaron en el mercado.

Se esperaba que Massa anunciara medidas tendientes a reducir el gasto público, fortalecer las escasas reservas del Banco Central (BCRA) y bajar una creciente inflación. `Será clave lo que Sergio Massa y equipo empiece a transmitir a partir de hoy (por ayer) afirmó Santiago Abdala de PPI.` La economía es confianza. Si hay confianza hay economía y si no hay confianza no hay economía` ejemplificó Mariano Sardáns, CEO de la Gerenciadora de Patrimonios FDI. `Esto es más de los mismo, es ganar tiempo`, señaló respecto a los cambios en economía y señaló que `apenas haga lo que tenga que tiene hacer, o se descubra que no hay nada, el agravamiento va a continuar`.

Fuente: Ámbito.

Fecha: 2 de agosto, 2022

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 REVISTA EMPRESARIAL Y LABORAL – COLOMBIA: ¿Qué tener en cuenta para evitar comprometer de forma Legal y Fiscal a miembros de la Familia?.

Por Mariano Sardáns, CEO de FDI

Es costumbre que las familias se ayuden en materia financiera y conformen en el exterior sociedades patrimoniales y cuentas conjuntas entre sus miembros. Que un padre nombre a su hijo como cotitular de una cuenta en el exterior, para que “le quede a él” cuando su padre ya no esté. Que una mujer soltera y sin hijos sume a una hermana o sobrina como co-accionista (o socia) de una sociedad patrimonial del exterior, en caso de que “algo le ocurra” y no quede su dinero sin dueño, entre otros muchos casos muy comunes. Sin embargo, estas situaciones que denotan confianza y hasta una intención sincera de ayudar y “ahorrar pasos” a futuro, puede tener consecuencias poco deseadas.

En América Latina, es muy común escuchar que las personas involucran a sus familiares en cuestiones patrimoniales y de tenencia de activos, a modo de llevar tranquilidad hacia los hijos, o también, la creencia de que, de ese modo, podrán evitar los, a veces, engorrosos procesos sucesorios.

Y en este punto, ocurren ciertos riesgos que deben tenerse en cuenta. Se toman decisiones erróneas, cuando las personas no buscan asesoramiento o eligen informarse por canales equivocados como las redes sociales. Los más comunes que detectamos son que no se declaran correctamente las cuentas, que se cometen infracciones administrativas, o que los activos se encuentran al alcance de acreedores. Todas estas situaciones pueden comprometer, tanto al dueño de los activos, como al familiar al que se decida participar formalmente del patrimonio personal.

Para expresar los detalles de forma más clara, revisemos situaciones muy comunes de escuchar en Latinoamérica. Es muy habitual que un padre o madre elija a sus hijos, como cotitulares de sus propias cuentas, especialmente cuando se hace en el exterior.

Por ejemplo, una persona en Colombia abre una cuenta en Suiza y no la declara en el país de residencia. La cuenta está a nombre propio, pero, por cuestiones de seguridad, el padre decide poner a su hijo como cotitular. El problema surge cuando Suiza intercambia información con Colombia y se dan a conocer esas cuentas no declaradas en el país de residencia. Aquí el padre involucró a su hijo dado que se inicia un problema penal-tributario para ambos (titular y cotitular) y se debe demostrar que la infracción fiscal fue del padre y no del hijo.

Veamos una situación diferente, en la que la designación de un cotitular puede afectar gravemente al titular. Podríamos imaginar a una persona mayor que no ha formado una familia propia y que decide sumar a alguien de su confianza -generalmente suelen ser hermanos-, como cotitular de sus cuentas. Aquí, la justificación es que la titular no tiene a quién heredar sus activos. Ahora bien, si resulta que ese hermano está casado y eventualmente se divorcia, esa cuenta puede incluirse en la negociación de la división de bienes y corre riesgo el patrimonio acumulado del titular: se puede interpretar al titular –o sea al verdadero dueño-, como un posible testaferro de la persona que se divorcia, cuando en realidad, este solo figura en los papeles “por si algo le ocurriese a la titular.

Para evitar estos potenciales problemas, existen soluciones que colaboran con el orden necesario que requiere la administración de activos y que se desarrollan siguiendo las normativas vigentes. Por ejemplo, podría ser que la sociedad patrimonial que se usa para la tenencia de activos -especialmente en el exterior-, esté conformada solamente por el matrimonio sin la participación directa de los hijos. En este caso, contamos con la opción de pensar en sociedades que permitan la emisión de acciones clase A y clase B, donde los dueños, en este ejemplo el matrimonio, tienen las acciones clase A que son las que efectivamente administran y tienen pleno control de la sociedad. Cuando uno fallece, las acciones pasan al cónyuge y, cuando este último también fallece, recién en esa instancia pasan a tomar control los titulares de las acciones clase B. Es decir, que las acciones B no son de dueño, son, de alguna manera, como un derecho en expectativa. Entonces a los fines legales y fiscales, no les afecta. Los dueños, hasta el momento de su fallecimiento, son los clase A.

Existe una alternativa profesional que le resuelve a los titulares de sociedades patrimoniales instancias ante casos que les impida actuar por sí mismo, ya sea por problemas de salud o por decisión propia. El servicio de Directorio para Sociedades Patrimoniales (DSP) se ideó para evitar comprometer a los hijos u otra persona de la familia, en cuestiones operativas de la sociedad patrimonial. El DSP es un tercero profesional registrado, idóneo, que sabe lo que tiene que hacer en el buen provecho y beneficios de los clase A, en coordinación con los clase B, si son coordinables ya que tal vez son menores o no quieren cumplir con lo indicado por la clase A. Así, el DSP actúa como un fiduciario, sin que la estructura sea un fideicomiso o un trust. El DSP es el director de la sociedad y actúa bajo las instrucciones de los accionistas, que son los verdaderos dueños, la clase A. Siguiendo con los ejemplos, el DSP es como un gerente general de una empresa, que sigue trabajando para los accionistas A, a pesar de que éstos estén enfermos, impedidos, o porque quieren mantener la confidencialidad de su propiedad (por ejemplo, frente a la firma de un contrato de alquiler por parte de la sociedad).

Colaborar con nuestros seres queridos o pedirles colaboración con nuestras finanzas puede ser una alternativa posible, siempre que se realice a conciencia y bajo conocimiento de las normativas vigentes, para evitar conflictos legales, tributarios y familiares. Es importante recordar que, con cada participación de un padre, hijo, hermano o sobrino, estamos creando un socio, con las responsabilidades y obligaciones legales y tributarias, que dicha acción contempla.