Fecha: 22 de abril, 2019
En términos interanuales hubo un descenso de 21% en marzo y en comparación con febrero la baja fue de 47%. Según la CNV y los expertos del mercado los factores principales fueron diferentes pero producto del mismo contexto de crisis. El financiamiento total de marzo ascendió a $ 13.266 millones, un 21% inferior en términos interanuales y un 47% menor al observado en el mes anterior, según la Comisión Nacional de Valores (CNV).
En su informe, la CNV aclaró que si bien la suba de tasas incidió en la merma de colocaciones de deuda, el segmento PyME continúa mostrando una evolución favorable: “Los instrumentos PyME acapararon el 54% del financiamiento ($ 6.714 millones negociados en cheques de pago diferido y $ 422 millones a través de Pagarés avalados), mostrando el mayor dinamismo con variaciones interanuales positivas de 202% en Cheques de Pago Diferido (CPD) y 25% en Pagarés”.
Se colocaron 10 fideicomisos financieros por un total de $ 5.174 millones (39% del financiamiento total) y especificó que entre ellos se destaca la emisión en dólares de Vicentín por u$s 50 millones ( $ 2.049 millones) y la colocación en pesos de Frávega por $ 714 millones.
Por otro lado, se emitieron 10 obligaciones negociables por un monto de $ 956 millones (7% del total). Siete de ellas fueron colocaciones de pymes mediante el régimen PyME CNV Garantizada (6 emisiones) y el régimen PyME CNV (1 colocación) por un monto total equivalente a $ 324 millones.
En cuanto a los costos de financiamiento en pesos, la caída fue de 2,6 puntos porcentuales de la tasa de Cheques de Pago Diferido (39,5%) respecto al mes anterior y una suba de casi 10 punto porcentuales de la tasa promedio de obligaciones negociables (53,2%). En tanto, la TIR promedio de los fideicomisos financieros se ubicó en 52,9% (1,4 puntos porcentuales más respecto al mes anterior) y la de Pagarés avalados en pesos 41% (0,2 puntos porcentuales menos).
Nery Persichini, gerente de inversiones de GMA Capital, atribuyó la caída de la financiación a la volatilidad que mostró el tipo de cambio, un movimiento que disparó la incertidumbre en el mercado.
En sintonía, Mariano Sardáns, Ceo de la gerenciadora de patrimonios FDI, señaló que por el salto del dólar, tras la sorpresa del dato de inflación de febrero, “se dolarizó muchísimo las carteras” y agregó que “obviamente, ya sensibles, los colocadores detuvieron las emisiones” previstas.
A su vez, Sardáns destacó que la clave por la que el segmento cheque viene creciendo fuerte es porque “mucha pyme se está avivando cada vez más que existe ese canal, mientras que del otro lado hay mucho organismo parestatal también comprando cheques patrocinados y cheques avalados”.
Cabe recordar que a fines de febrero se renovó el subsidio otorgado a las Pymes para financiarse con cheques. Desde el 1 de marzo hasta el 30 de junio, son $ 60.000 millones los destinados para el descuento de cheques hasta 120 días de plazo a una tasa final del 25% anual en los bancos públicos y al 29% anual en los privados.
En los tres primeros meses del año, se observan importantes subas en los montos negociados de CPD (+182%) y en Pagarés (+54%), y disminuciones en los montos nominales en pesos de fideicomisos financieros, obligaciones negociables y acciones.
El financiamiento total en el primer trimestre del año ascendió a $ 53.146 millones, un 28% inferior al mismo período del año anterior.
Comentarios de: Mariano Sardáns
Fecha: 15 de abril, 2019
Con una inflación que superó el 50% en los últimos 12 meses, a los argentinos —entrenados en crisis— no les quedan pocos hábitos de consumo y estrategias de manejo de las finanzas a las cuales apelar para mantener su poder adquisitivo.
“A diferencia de los que sucedió en otros años con alta inflación de más de dos dígitos, hoy tenemos inflación con recesión y caída del salario real. Los precios suben y los salarios no acompañan”, explica el economista Mariano Otálora.
En este contexto donde muchas familias se ven obligadas a recortar gastos, ¿qué nuevas conductas de consumo y financieras recomiendan adoptar los especialistas en consumo y finanzas?
1 – No endeudarse para gastos corrientes
Para tener una situación financiera equilibrada, el consejo es —siempre que sea posible— no endeudarse o no financiar con la tarjeta de créditos los gastos corrientes. “Con recesión y caída del salario, la inflación hoy no se combate de la misma manera que lo veníamos haciendo en los últimos años. Hay que tener un muy buen control de los gastos, saber cuáles son los que se pueden postergar”, indicó Otálora.
En un momento donde a la mayoría de los asalariados todavía no les llegó la recomposición salarial, en endeudamiento para gastos corrientes es una necesidad en muchos casos. “Todas las recesiones anteriores de los años pares, 2012, 2014 y 2016, se recuperaban en el año impar. Es la primera vez en mucho tiempo que la caída del salario real no se puede recuperar en su totalidad“, agregó.
2 – Manejar un presupuesto y adaptarlo a la inflación
Más allá de la estrategia elegida para ahorrar —cuotas sin interés, descuentos, stockear productos que se compran todos los meses o semanas—, los especialistas están de acuerdo que la base es armar un presupuesto de gastos.
“Es un momento de estrategia familiar para ver hasta dónde te da el bolsillo. Las compras se deben hacer en base al presupuesto y no al revés. Depende mucho del sector social, pero en el caso de los que pueden seguir consumiendo, adelantar la compra es conveniente cuando esos productos aumentan por encima de la inflación. Pero al venir golpeado de varios años, tenés menos resto”, señaló Otálora.
“Como cambia la inflación, igual debe adaptarse el presupuesto. La flexibilidad y la previsión son útiles cuando hay que modificar las cantidades. Hay gastos cotidianos que se pueden prevenir”, agregó a su vez Rodrigo Nadal, director de Resuelve tu Deuda, plataforma de asesoría financiera.
3 – Pagar las deudas lo antes posible
Desde la empresa de servicios de asistencia financiera Resuelve Tu Deuda, recomiendan seguir varios pasos: en primer lugar, reconocer cuáles son las deudas y ordenarlas de menor a mayor monto y analizar qué gastos se pueden recortar y volver a determina la capacidad de pago.
Luego, comenzar a pagar la deuda que se pueda liquidar más rápido. “Lo ideal es que con tus ahorros comiences a pagar de un 5% hasta un 10% más de lo que pagas mensualmente”, explicaron.
4 – Si se dispone de algún ahorro, invertir
La visión del asesor financiero Mariano Sardáns es contundente: “El secreto es siempre ahorrar e invertir. Es un hábito y también es tomar decisiones como llevarse el almuerzo a la oficina y no comprar o limitar las salidas. Saber que si cobrás 100, te tenés que arreglar con 80 y el resto ahorrarlo. Cuanto más tarde ahorrás, mayor es el esfuerzo”, explicó.
Entre sus recomendaciones de inversión para un ahorristas tradicional este momento de incertidumbre, se destacan los títulos ajustados por inflación (los bonos que ajustan por CER, por ejemplo, donde le más corto es el Boncer 21), los plazos fijos UVA e, incluso para inversores más sofisticados, los títulos que emite el Gobierno Nacional como las Letes en dólares, Lecaps en pesos o las Lecer, que son letras que ajustan por CER, que si bien no tienen mucha liquidez, están dando 8 puntos por encima de la inflación.
“No hay nada peor que no ahorrar e invertir. Lo malo es no hacerlo o gastar el dinero”, agregó.
5 – Compras grandes, ajustes grandes
“Si planeas comprar una casa, un auto o adquirir alguna otro bien costoso, entonces la inflación tiene que estar forzosamente contemplada en el proyecto“, advierten desde Resuelve Tu Deuda.
Por eso, recomiendan que se debe considerar el costo que tendrá el bien en algunos años y ahorrar en función de ese precio y no del que tiene hoy.
Hace unos días, la Reserva Federal de los EE.UU. decidió no subir la tasa de interés. Es más, dejó abierta la posibilidad de una futura baja. Ahora es el presidente Trump el que presiona para que se haga. Este escenario es exactamente el opuesto al que el mercado estaba previendo hace sólo unos meses.
Estos cambios suceden constantemente en los mercados financieros. De ahí la importancia de que cada inversor tenga su PLAN DE INVERSIÓN. Éste es como un “camino a seguir”, más allá de que llueva, granice o haya días fríos o calurosos. El PLAN DE INVERSIÓN se pre-define de acuerdo a la situación y estructura patrimonial del cliente, así como también de sus flujos de fondos (ingresos y egresos presentes y futuros).
Los cambios de escenario son como los imprevistos climáticos que mencionaba antes. Eventualmente el “camino a seguir” podrá presentar desvíos o cortes que nos obligarán a hacer unos pequeños cambios, pero siempre siguiendo el rumbo trazado.
Los “volantazos” son siempre caros para los inversores, pero muy lucrativos para las entidades financieras, que ganan con cada compra y/o venta que hacen sus clientes.
El ejemplo más claro está en quienes intentan “entrar” (comprar) o “salir” (vender) de bonos tratando de anticiparse a las subas y bajas de precio de los mismos. Se trata de un juego inútil, ya que ni siquiera los mismos fondos de inversión manejados por especialistas en el mercado de bonos logran anticiparse a las subas y bajas, menos aún lo podrá hacer un inversor con su asesor, por más buena intención que este último tenga.
Es una estrategia que no funciona con spreads (diferencias de precios entre compra y venta) de bonos de países desarrollados. Mucho menos va a resultar “especulando” con bonos de países emergentes, cuyos spreads son hasta veinte veces más amplios.
En definitiva, se termina comprando caro, vendiendo barato, pagando comisiones innecesarias y, lo peor de todo, se pierde el devengamiento de los intereses, que es el verdadero valor agregado de invertir en bonos.
Por eso los volantazos sólo se justifican cuando cambian las necesidades y la realidad patrimonial del inversor.
Espero que te sirva,
Abrazo,
Mariano Sardáns
CEO de FDI.
Gerenciadora de Patrimonios
Solicitá asesoramiento por este tema aquí.
El nuevo impuesto a la renta financiera y la reforma tributaria trajeron desafíos que afectan a los contribuyentes y a sus contadores. A estos últimos, por la carga de trabajo que conllevan los cálculos y las nuevas declaraciones. Toma mucha relevancia el desafío intelectual de interpretar la nueva norma para beneficiar a los clientes y llevarlos por el camino menos gravoso desde el punto de vista tributario. De hecho, hay muchas ventajas tributarias para aprovechar si se conoce la norma al detalle.
CONSEJO DE AMIGO: Si invertís y te asesora un profesional, es importante reunirte con él a la brevedad para hablar del tema y que las cosas se hagan correctamente. De lo contrario, podés pagar de más o (por error) pagar menos de lo que corresponde, con el riesgo que eso implica. En nuestro caso, decidimos darle prioridad al problema. Invertimos mucho en conocimiento, recursos y sistemas, para que nuestros clientes no paguen de más y no tengan contingencias. Y también para hacerle más fácil la vida a sus contadores, con quienes interactuamos periódicamente. No esperes mucho tiempo, porque el tiempo es lo que va a faltar.
Te cuento algunas de las complejidades que se presentan:
Espero que te sirva,
Abrazo,
Mariano Sardáns
CEO de FDI.
Gerenciadora de Patrimonios
Mirá cómo ya nos estamos preparando nosotros por este tema.
Fecha: 27 de marzo, 2019
Por primera vez tras diez meses consecutivos de salida neta de inversiones de portafolio de no residentes, en febrero el saldo del flujo de entrada y salida de colocaciones en activos financieros terminó siendo positivo. El veranito financiero que vivió el país en enero y la primera mitad de febrero contribuyó a concentrar apuestas en activos locales que, dada la volatilidad cambiaria que se vivió desde entonces, previsiblemente se frenaron en marzo.
El ingreso de inversiones de portafolio de no residentes llegó a u$s 1598 millones en febrero, unos u$s 680 millones más que en mismo mes del año 2018 y u$s 872 millones más que en el mes previo.
Mientras tanto, la salida de inversiones del mismo tipo alcanzó el mes pasado los u$s 1423 millones, u$s 757 millones más que en mismo mes del 2018 y u$s 471 millones más que en enero de este año.
El saldo, así, resultó positivo en u$s 175 millones. La última vez que la diferencia entre ingreso y egresos de inversiones de no residentes había arrojado un resultado positivo fue en marzo de 2018, justo antes de que se disparara la primera corrida contra el peso, iniciada en los últimos días de abril.
“Claramente ingresaron para aprovechar el veranito financiero de principios de año”, dijo Mariano Sardáns de FDI. “No es todo el flujo, porque buena parte entra por contado con liquidación sin pasar por el mercado de cambio, pero es una muestra”, agregó.
El saldo de todo 2018 fue una salida de u$s 6184 millones, lo que se condice con un año de fuertes desarmes de posiciones en activos locales que participaron de la corrida contra el peso que llevó al dólar a subir más de 100% en el año.
En lo que va de 2019, el saldo de inversiones de portafolio de no residentes todavía es negativo, u$s 52 millones de egresos netos, pero está lejos de los niveles de salida masiva que se vieron el año pasado.
El consenso es que el veranito duró poco y que, dado el año de elecciones y la acumulación de datos negativos de inflación y actividad, las chances de una repetición del flujo positivo no son muy grandes según analistas.
“Las condiciones de febrero se alteraron con el dato de inflación (N. de la R: se conoció el 14 de febrero), no son tan atractivas las tasas con una inflación que va a ser picante y un contexto internacional que se complicó porque el mercado asumió la laxitud de la Fed como de debilidad. Estamos sin embargo muy cerca de las liquidaciones del agro, así que lo que venga no está definido”, dijo Diego Falcone de Cohen.
“Las variables que causaron el ingreso de fondos no se mantienen hoy. Enero y febrero fueron dos meses muy atípicos porque los mercados globales tuvieron una recuperación fuertísima porque los inversores internacionales apostaban a una relajación de la política de la Fed que luego se confirmó”, dijo Gustavo Neffa de Research for Traders. “Eso generó una estabilidad del tipo de cambio, que algo se atrasaba, pero todo eso se envuelve en un 90% en un movimiento de mercados internacionales, que contagió a todos los emergentes, creo que para adelante va a haber más movimientos favorables a emergentes pero que la Argentina va a estar excluida hasta tanto se aclaren los panoramas políticos”, agregó.
La reforma impositiva incorporó el impuesto sobre las rentas financieras a partir de 2018. A eso se sumaron las recientes modificaciones en el impuesto a los bienes personales.
La mayor complejidad de la nueva normativa fiscal y la existencia de cuentas de inversión en diferentes países e instituciones financieras, nos obligó a desarrollar un nuevo software e invertir en licencias y en horas de análisis y programación para poder emitir una versión actualizada del informe.
El informe tributario anual es optativo, podrá estar disponible a partir del 15 de abril próximo y proveerá el cálculo final que se necesita para liquidar los tres impuestos que tienen las personas físicas: GANANCIAS, BIENES PERSONALES y CEDULAR (renta financiera). Este informe tendrá un costo de US$ 190 más IVA.
Con esta herramienta, tus contadores y asesores fiscales podrán armar la declaración jurada anual de impuestos con mayor facilidad, rapidez, precisión y con menores costos.
En caso que no desees invertir en este documento, contarás con toda la información requerida (extractos y movimientos mensuales de las distintas cuentas) para enviarla a quienes confeccionen tus declaraciones anuales de impuestos.
Aguardamos tu respuesta.
Un cordial saludo,
Mariano Sardáns
CEO de FDI.
Gerenciadora de Patrimonios
Solicitar Informe desde acá.
Fecha: 25 de marzo, 2019
El Ministerio de Hacienda hizo un llamado a licitación de Letes, Lecer y Lecap para el lunes y martes de la semana que viene.
Las Letes son nuevas, con vencimiento el 25 de octubre de 2019, es decir, a 210 días, mientras que las Lecer son nuevas, con vencimiento 30 de septiembre de 2019, 185 días. En cuanto a las Lecap, se trata de una reapertura, cuyo vencimiento será el 28 de junio de 2019, o 91 días, capitalizable mensualmente a la tasa nominal mensual de 3,5%.
La recepción de ofertas comenzará a las 10 del lunes 25 de marzo y finalizará a las 15 horas del 26 de marzo.
Letes y Lecer son nuevas, con vencimiento a 210 y 185 días; mientras que las Lecap son reapertura, a 91 días
Tal como detalló el Tesoro: “La subasta se realizará mediante indicación de precio, en la cual habrá un tramo competitivo y uno no competitivo. Las Letes tendrán un precio máximo de u$s 974,76 por cada 1.000 de valor nominal, el cual equivale a una tasa nominal anual de 4,5%”.
En tanto, la suscripción de las Letes será únicamente en dólares, mientras que las Lecap y las Lecer podrán suscribirse en pesos o en dólares al tipo de cambio correspondiente a la Comunicación A 3500 del próximo lunes.
“Esto es parte de las emisiones frecuentes que hace el Tesoro. Evidentemente no es el mejor de los momentos, porque está revuelto el mundo y presiona al dólar. Veremos si se tranquiliza, pero la demanda de dolarización de portafolio es cada vez más evidente”, opinó Diego Martínez Burzaco, director de MB Inversiones.
Mariano Sardáns, Ceo de la gerenciadora de patrimonios FDI, cree que el Tesoro no tendrá inconvenientes para colocar las letras en dólares: “En Letes no van a tener problemas. Nosostros vemos un éxito arriba del 90%, por la cantidad de dólares que sobran, por la necesidad de la gente de sacarle jugo a esos billetes que no dan rendimiento”.
En cuanto a las Lecap, el experto sostuvo que tienen mayor liquidez que las las Lecer, pero que les juega en contra la situación inflacionaria, en cambio, remarcó que la Lecer ofrece entre 7% y 8% además de la actualización por el aumento de los precios, sin embargo, al haber poco mercado, no le permite salir al inversor en el caso de que necesite los fondos.
Hasta que no estén los resultados no vamos a saber la tasa a la que sale. La Lecap capitaliza mensual al 3,5% pero eso no dice nada hasta que no sepamos a qué precio sale. Para tener una referencia, la Lecap a junio hoy en día está operando en mercado secundario al 47,5% aproximadamente y la Lecer imagino que podría salir cerca de 9% de tasa, dijo Martin Przybylski , portfolio manager de Consultatio.
Al igual que en otras subastas, “podrán participar de estas operaciones personas humanas o jurídicas interesadas, debiendo a estos efectos dirigir sus manifestaciones de interés en tiempo y forma a través de los agentes de liquidación y compensación (integrales y propios) y agentes de negociación registrados en la CNV”.
Finalmente, el Tesoro recordó que `la licitación de Lecap forma parte del Programa de Creadores de Mercado “y que los aspirantes a Creadores de Mercado podrán participar de la segunda vuelta (por adhesión y al mismo precio de corte de la primera vuelta), desde las 10 horas hasta las 13 horas del día 27 de marzo, por hasta un monto máximo del 15% del total adjudicado de Lecap en primera vuelta”.
Uno de los temas más sensibles para el argentino que vive en el exterior y que posee inmuebles, empresas, sucesiones y/o cuentas en Argentina, es su nexo obligado con la AFIP.
Este nexo con el fisco argentino es a través de una tercera persona, el responsable sustituto. Quien asume esta figura tiene una responsabilidad solidaria ENORME, que conlleva grandes riesgos. Esta es la razón por la cual muchos contadores ya no quieren cumplir este rol, y por ende lo termina asumiendo un familiar y/o amigo del argentino expatriado.
Evitarle a ese familiar o amigo semejante responsabilidad es una de las claves de nuestro servicio.
Conocé más detalles de este servicio desde acá.
IMPORTANTE: incorporamos un servicio aparte para los argentinos que viven en los EE.UU. Este incluye la especialización necesaria (financiera/tributaria) para el manejo de sus cuentas de pensión/retiro.
Saludos,
Mariano Sardáns
CEO de FDI.
Gerenciadora de Patrimonios
Fecha: 21 de marzo, 2019
“Yo tengo mi empresa totalmente sana, porque no tengo ningún tipo de deudas”, le dijo el CEO de una pyme de consumo masivo a Mariano Sardáns. El CEO de FDI le explicó que estaba equivocado, que financiarse pasó a ser un buen negocio, y le explicó el porqué.
La Lecap a 60 días paga 43% anual, pero hay que descontarle el 5% de renta financiera, por lo que se gana 40,85%. En la Bolsa la pyme puede financiarse al 36%, a lo que se le debe sumar el 2% del aval de la SGR y el 1% de comisión que cobra la sociedad de bolsa, por lo que se totaliza una tasa del 39%, pero se le deduce el 30% por el impuesto de ganancia, por lo que se termina financiando al 27,3% a través del Mercado Argentino de Valores. Este es el concepto de por qué conviene pensar 20 veces antes de usar capital propio, ya que en un caso paga el 5% por renta financiera y el otro deduce al 30% por el impuesto a las ganancias. Cuando Sardáns le explica esto a sus 800 clientes, la mayoría de ellos hacen como el emoticón que se agarra la cabeza, ya que pensaban que no tener deudas era un activo importante.
A las empresas les cayeron mucho las ventas, entonces necesitan meterse dentro del cuadrante: necesitan bajar drásticamente los márgenes, achicar la estructura, tener sólo los puestos apropiados y reconvertirse para ser más eficientes. La línea de producción requiere máquinas de avanzada, entonces necesita salir a tomar plata prestada.
Incluso, con la tasa del Gobierno al 29% y se deduce el 30% por ganancias, la tasa efectiva queda en el 20%, por lo que se convierte en plata regalada al estar muy por debajo de las expectativas de inflación, que rondan el 33%.
Por ende, todo aquel que se financia a tasa por debajo de la inflación es financiación gratis, ya que se convierte en una tasa negativa.
Fernando Luciani, CEO del MAV, mercado especializado en financiamiento pyme, agrega que indudablemente una empresa no puede medirse por sus niveles de deuda, sino más bien por sus ratios de innovación y desarrollo. Es decir, el financiamiento tiene que ser concebido como una herramienta de crecimiento y no como el remedio a un problema.
“Si entendemos esto, las empresas deben utilizar el dinero excedente o financiamiento del sistema para invertir y crecer y no para los descubiertos. Si bien es necesario y útil el financiamiento en momentos de crisis, la clave es usarlo cuando estoy bien”, advierte Luciani.
Sin dudas, sostiene que es más simple crecer con inversión de terceros en el negocio. Esa inversión puede ser una deuda, o bien, con socios. Sumar socios a la empresa pyme no es habitual en nuestro país, pero desde el Mercado Argentino de Valores creen que van a lograrlo. Por lo pronto, están trabajando con Byma en proyectos ligados al desarrollo del mercado de equity para pymes y emprendedores.
Por otra parte, mientras en los primeros dos meses de 2018 el volumen de descuento de cheques por parte de las pymes en la Bolsa ascendió a $ 3600 millones, en los primeros dos meses de este año se elevó a $ 9800 millones.
Además, el Ministerio de Producción y Trabajo determinó mayores exigencias para las SGRs como condición para la desgravación impositiva y la realización de aportes por parte de los inversores en el sistema.