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Dinero, Negocios y Finanzas – MÉXICO: Los tipos de fraude en mercado accionario

Fecha: 1o de febrero, 2021

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Dinero, Negocios y Finanzas – MÉXICO 🇲🇽: Los tipos de fraude en mercado accionario

Si tienes cierta familiaridad con la inversión en acciones, es probable que hayas escuchado hablar sobre las llamadas “Penny-Stocks”, figura que se popularizó a través de una película de Hollywood, El lobo de Wall Street, que reflejaba el crecimiento de una agencia de intermediación con las denominadas acciones de a centavo.El CEO de la administradora de patrimonios FDI, Mariano Sardáns, recordó que hace muchos años atrás, cuando inició su carrera administrando patrimonios y activos de familias y empresas en los EE.UU., observaba como la SEC (Securities and Exchange Commission), organismo estatal que controla los mercados de capitales y protege a los inversores, perseguía diariamente a los que, mediante engaños, inducían a personas a invertir en estas Penny-Stocks.

Las Penny-Stocks son acciones que se negocian a bajo precio (menos de u$s 1), de empresas con una capitalización bursátil baja, con el agregado de que tienen muy bajo volumen de operaciones por día. Muchas inclusive, no llegan a operarse durante varios días durante el año calendario.

La gran mayoría de estas acciones penny, cotizan en mercados externos a las bolsas reguladas, es decir, los OTC (Over The Counter, por sus siglas en inglés), caracterizados por ser altamente especulativos y tener un bajo nivel de liquidez.

Por eso resulta más complejo verificar los volúmenes de negociación de estos títulos antes de decidir invertir, que hacerlo en otras acciones que cumplen las reglas de las grandes bolsas de Estados Unidos.

Esto se debe a que las empresas que cotizan en bolsas pequeñas no se encuentran obligadas en dicho país al escrutinio público ni a reglamentación.

Por esta razón este tipo de acciones son causa de excesivas  manipulaciones, estafas y engaños que intentan inducir a los inversores a comprarlas, mediante su promoción, como las grandes oportunidades del momento.

Esta estrategia nos resulta familiar porque su estructura se asemeja a la utilizada en las estafas piramidales, a las que nos enfrentamos como consumidores. En este tipo de fraudes es muy sencillo entrar y muy difícil salir. Desde que se realiza la primera inversión, sabes que saldrás victorioso cuantas más personas ingresen, y perderás dinero si empiezan a salir antes que vos, o todo lo que invertiste, si no saliste cuando había un poco de liquidez.

Con las penny stock ocurre algo parecido, ya que este tipo de acciones no cuentan con un volumen diario suficiente que les permita a los inversionistas salir de sus posiciones una vez que compraron las acciones. A la hora de retirarse, les resulta prácticamente imposible venderlas ya que, con un nivel muy bajo de liquidez, es muy difícil encontrar compradores.

“Dado que los incautos o más proclives a caer en este tipo de trampas son un cierto porcentaje de la población, los organizadores de estas estafas saben que para lograr su objetivo tienen que enviar  notificaciones a cierta cantidad de personas para lograr su estrategia” explica Mariano Sardáns, y añade, “la táctica de los estafadores es posicionarse previamente y de a poco en estas acciones. Luego envían las notificaciones masivas, esperan que los incautos las compren y hagan subir los precios. Así luego, una vez que el precio llega a un valor en el cual el volumen comienza a disminuir, venden sus propias acciones capitalizando las ganancias, dejando al resto de los inversores minoristas a su suerte. Son afortunados los que logran vender a un precio mayor al que compraron. Y pierden todo quienes no se dieron cuenta que se trataba de una estafa”.

Es una especie de esquema Ponzi, un poco más sofisticado comenta el CEO de FDI, en el que los grandes perdedores son siempre los mismos: los incautos, los poco informados o los que los gobiernos no llegan a prevenir.

Hoy por hoy la situación es incluso peor. A diferencia de los fraudes del pasado que se basaban en cartas, llamadas telefónicas y luego mails, internet ofrece una forma más fácil y barata de alcanzar grandes cantidades de inversionistas utilizando redes sociales, como Instagram, YouTube, Facebook y REDDIT.

Otra mutación se encuentra en el método para motivarlos a invertir, el fin es “destruir a los billonarios y malos, en beneficio de los pequeños inversores”, ese es el ejemplo reciente de GameStop.

“El problema es que empiezo a ver cada día, más pequeños inversores muy lastimados. Son los estafados de siempre” explica con preocupación, Mariano Sardáns.

FDI gerencia patrimonios y brinda soluciones que permiten eficientizar y proteger los bienes de sus clientes. Se encarga desde la instrumentación de las plataformas que necesitan sus clientes para manejar sus saldos transitorios, hasta la ejecución de sus inversiones, pasando por la planificación financiera, tributaria, sucesoria y la estructuración de los vehículos legales para proteger sus bienes.

Fuente: Dinero, Negocios y Finanzas

 

INFOBAE – ARGENTINA: Activos de Argentina mejoran con selectividad por compras especulativas de posiciones

Fecha: 4 de febrero, 2021

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INFOBAE – ARGENTINA🇦🇷: Activos de Argentina mejoran con selectividad por compras especulativas de posiciones

BUENOS AIRES, 4 feb (Reuters) – La acciones y los bonos de Argentina mejoraban el jueves en una plaza que busca ganancias cortas en momentos en que la atención se centra en el canje de deuda impulsado por la petrolera estatal YPF y las negociaciones del país con el Fondo Monetario Internacional (FMI) por un crédito de facilidades extendidas.

“Los activos argentinos hoy no tienen mucho atractivo, a pesar de los precios de descuento que tienen incorporados. Si esperamos una seguidilla de buenas noticias macro y reformas estructurales, claramente son precios que lucen atractivos”, dijo Santiago Abdala de Portfolio Personal Inversiones.

* El índice accionario líder Merval subía un 0,73%, a 50.219,89 unidades, a las 12.20 hora local (1520 GMT), en línea con la mejora del 0,79% anotado en las acciones de la petrolera YPF.

* La petrolera estatal argentina YPF, que busca reestructurar unos 6.200 millones de dólares en vencimientos de intereses y capital entre 2021 y 2022, modificó esta semana su oferta de canje de deuda para hacer más atractiva su propuesta, aunque las posiciones de los acreedores están divididas.

* Operadores recordaron que en la víspera venció el plazo para los tenedores locales de YPF para aceptar la propuesta de canje y mañana viernes concluye para los inversores externos.

* “YPF esta en una encrucijada (…) si se le cierra el mercado va a tener que ajustar tarifas y va a ser antipopular. Hoy YPF está expulsada del mercado no sabemos por cuantos años más va a quedar afuera”, dijo Mariano Sardáns, CEO de la Gerenciadora de Patrimonios FDI.

* Los bonos en la plaza extrabursátil local subían en promedio un 0,2%, donde el título referencial Bonar 2030, que opera con un rendimiento del 17% en dólares, crecía un 0,3%.

* “Creemos que el pequeño rally de los títulos que ajustan por CER (inflación) se dio debido al desarbitraje versus las letras cortas, producto de que la inflación implícita entre ambos rendimientos era demasiado baja”, estimó la consultora Delphos Investment.

* El riesgo país de Argentina elaborado por el banco JP.Morgan se mantenía estable en torno a las 1.455 unidades, frente a un nivel máximo de 1.503 puntos anotado el 30 de octubre pasado tras cambiar su estructura un mes antes.

* En la plaza cambiaria, el peso interbancario perdía un 0,11%, a un valor mínimo de 87,90/87,91 por dólar, en una plaza con liquidez regulada por el banco central.

* Operadores estimaron que el banco central acumula compras de dólares para sus reservas por unos 118 millones en los primeros días de febrero, luego que finalizara enero con un saldo positivo de 1457 millones de dólares, según datos oficiales.

* El peso en los segmentos alternativos operaba a 152,75 unidades en el bursátil ‘Contado con Liquidación’ (CCL), a 150,15 en el ‘dólar MEP’ del Mercado Abierto Electrónico (MAE) y se apreciaba a 151 pesos por dólar en el circuito marginal.

Fuente: Infobae

 

EL PAÍS – URUGUAY: Las claves para entender lo que ocurre con GameStop en la bolsa

Fecha: 4 de febrero, 2021

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EL PAÍS – URUGUAY🇺🇾: Las claves para entender lo que ocurre con GameStop en la bolsa

Especialistas del mercado financiero afirman que este es el caso que se vivió esta semana es excepcional e irracional.

Una historia de dinero, poder, traición y resentimiento fue lo que se vio esta semana en los mercados financieros, en la que tres personajes -claramente identificables, aunque en realidad muchos más- ocasionaron una cruzada en Wall Street, a partir de la cual, según especialistas en inversión, podrían cambiar las reglas de juego en el mercado.

Es prudente advertir que mientras hay quienes afirman que lo que ocurre es que un grupo de pequeños inversores lograron torcer el brazo de los grandes inversores billonarios de Wall Street, están quienes consideran que la real “batalla” es entre los grandes fondos de inversión, “ricos versus ricos” y quienes creen que es una estafa disfrazada bajo un supuesto odio a los fondos de inversión. La realidad es que aún falta información para saber con certeza quiénes están detrás de esta historia y lo que está en juego.

¿Qué ocurrió? Las acciones de GameStop, una empresa de videojuegos del sector retail que venía sufriendo pérdidas por su modelo de negocios y luego por la pandemia, pasaron de valer aproximadamente US$ 4 en los últimos seis meses a valer US$ 325 al cierre del viernes, con picos que llegaron inclusive hasta los US$ 500. Ese es el primer personaje de la historia.

¿Cómo y por qué? Ahí aparece el segundo personaje: Wallstreetbets, un foro de pequeños inversores que a través de la red social Reddit debaten e intercambian sobre lo que ocurre en el mercado.

“La idea de Wallstreetbets siempre fue simple, reírse en comunidad y hacer ‘apuestas’ en el mercado de valores, a veces usando instrumentos financieros extravagantes y muy riesgosos”, explicó el uruguayo Pedro Copelmayer, estudiante de la licenciatura en Desarrollo y miembro de ese foro. “Se especializan en lo que serían ‘meme stocks’, es decir especulan a full. Compran activos porque tienen nombres graciosos, porque se están por fundir y está divertido o porque lo tuitea (el creador de Tesla) Elon Musk”, explicó.

De acuerdo con Copelmayer, los miembros del foro “se basan en la defensa de los inversores individuales”, por sobre los grandes inversores institucionales y admite que “desde hace meses” la discusión “tomó una faceta un poco anarquista y centrada en lo individual” con el discurso “nosotros versus la industria de Wall Street” como bandera.

Este comportamiento explicaría en parte lo que ocurrió. Comenzaron a animarse entre ellos a comprar las acciones de GameStop, provocando una fuerte suba en el precio. Además, el propio Elon Musk compartió en su cuenta de Twitter el link al chat de Wallstreetbets en Reddit, señal que fue entendida como un estímulo para que más personas compraran esas acciones.

Según explicó Andrés Buela, asesor financiero de Beca Advisors, “automáticamente 20 minutos después de ese tuit, la acción (de GameStop) pasaba de valer US$ 116 a US$ 240”.

Eso llevó a que -y acá aparece el tercer personaje- el fondo de inversión Melvin Capital que tenía una fuerte estrategia “en corto”, registrara pérdidas millonarias y declarara oficialmente en su cuenta de Twitter: “Estamos jodidos”, luego de que la acción de GameStop cotizara en US$ 300.

Ahora bien ¿qué significa la estrategia “venta en corto” (short selling, en inglés)? Significa apostar a la baja. Es decir, la posición “en corto” permite que el inversor gane dinero si el precio de una acción cae y pierde dinero si finalmente el precio sube.

¿Cómo se gana dinero con la venta en corto? Una explicación simple, el instrumento funciona así: el inversor pide prestada una acción a un corredor de bolsa (broker dealer) por determinada cantidad de tiempo (y paga una tasa de interés por pedir prestada esa acción), porque tiene indicios de que el precio va a continuar cayendo. Durante ese tiempo, el inversor vende la acción en el mercado y cuando baja de precio la compra nuevamente, quedándose con la diferencia. Si el precio finalmente sube -contrario a lo que el Melvin Capital esperaba en este caso- se pierde dinero, si el precio baja se gana.

Para poder entenderlo mejor, Buela mencionó el siguiente ejemplo: “supongamos que a fines del año pasado Melvin Capital vendía la acción a US$ 5 y esperaba que el precio bajara hipotéticamente a US$ 1 para poder recomprarla, en ese caso se quedaba con la diferencia, de US$ 4 por acción”.

No obstante, esto no ocurrió. Melvin Capital había apostado a que el precio de esas acciones bajaría. Siguiendo con el ejemplo anterior de que el fondo había vendido las acciones a US$ 5 y suponiendo que las tuvo que vender a US$ 300 (se desconoce a cuánto las vendió), eso significaría que tuvo una pérdida de US$ 295 por cada acción, indicó Buela.

Ese es el principal riesgo de la venta en corto porque mientras que una acción tiene un límite para caer, que es cero, la suba puede ser infinita. Por lo tanto, si la apuesta fue a la baja y finalmente el precio de la acción sube, significa que la pérdida puede ser infinita. De lo contrario, si la apuesta fue a la suba y la acción cayó, la pérdida solo será por el valor al cual la acción fue comprada.

El objetivo de Wallstreetbets fue por lo tanto hacer subir el precio de la acción de tal forma que cuando Melvin Capital tuviera que recomprarla para devolverla, el daño fuera más grande. Sin embargo, el miércoles el fondo inversor anunció su rendición de forma explícita e informaron que “tristemente” comenzarían a venderlas de forma forzosa y liquidar su posición.

“No se sabe cuánto dinero exactamente fue que perdió, hubo rumores de quiebra, han salido a desmentir esos rumores, Melvin Capital pretende seguir operando, obviamente con un daño reputacional muy grande, y este mismo movimiento que se dio con GameStop tiende a replicarse con otras compañías como BlackberryNokia AMC aunque no está muy claro aún”, explicó Buela.

“No es invertir”

De acuerdo con la presidenta de CFA Society Uruguay, Bárbara Mainzer, lo que ocurrió en el caso de GameStop “no es invertir” sino que señaló que es más parecido a ir a un casino y apostar a la suba o a la baja, “eso es especular no es invertir”, afirmó. “Invertir es definir mis objetivos financieros y armar un potafolio en función de eso”, indicó.

La restricción de Robinhood: el broker protagonista

La historia se complejizó aún más el jueves con el protagonismo de un cuarto personaje, el broker Robinhood que decidió no aceptar más transacciones de GameStop, es decir, permite que los inversores vendan las acciones pero no que las compren, en un intento por limitar las pérdidas.

¿Qué es Robinhood? Un broker, es decir, una plataforma en la que se realizan las transacciones y que oficia como intermediario entre el mercado y los inversores. Según explicó Copelmayer “este es uno de los brokers favoritos de Wallstreetbets en parte porque permite transaccionar sin comisiones, en parte porque está hecho como un juego, y en parte por su filosofía empresarial de promover la actividad” de los pequeños inversores.

De acuerdo con Copelmayer, si bien Robinhood no cobra comisiones sí gana dinero a través de la venta de la información que se genera en su plataforma. Es decir, vende la información respecto de qué compran y venden sus clientes en tiempo real a grandes fondos de inversión. Esa información sirve de insumo para los fondos ‘quant’, es decir, “fondos que usan algoritmos hiper sofisticados para comprar y vender automáticamente” y por ende para que “ganen más plata”, explicó Copelmayer y señaló que eso “amplifica el efecto” que tienen los usuarios de Wallstreetbets.

La limitación a la compra de acciones por parte de Robinhood fue entendido como una señal de protección a los fondos y generó aún más bronca entre los pequeños inversores. Es que según Copelmayer, a pesar de que los clientes de ese broker son los pequeños inversores, ganan dinero cuando los fondos compran la información de transacciones y “uno de sus mejores clientes es una empresa que se llama Citadel. Casualmente, Citadel invirtió billones en Melvin Capital”, advirtió.

“De cada 100 burbujas una explota”

La presidenta de CFA Society, Bárbara Mainzer, explicó que a lo largo de la historia, el mercado financiero ha “visto varios episodios de burbujas especulativas” en las que “mucha gente termina perdiendo dinero”. A su entender, el caso de GameStop “tiene todos los síntomas de ser una burbuja”. La especialista señaló que es cierto que durante las burbujas las personas pueden volverse ricas dado que estas pueden durar mucho tiempo pero dijo que “son eventos raros” y difíciles de prever. “De cada 100 burbujas que se predicen, una explota”, indicó.

Una estafa al estilo “ponzi”

Según el CEO de FDI International, Mariano Sardáns, lo que ocurrió con GameStop “termina siendo una estafa al estilo Ponzi”. A su entender, estas personas “no son chicos buenos que buscan un beneficio o trabajan en ONGs. Son estafadores profesionales que se organizaron e hicieron volar la acción cuando ellos ya estaban posicionados, hicieron la diferencia y se fueron, dejando atrás al pequeño inversor. Se reinventaron el pretexto de ir contra los billonarios pero en realidad son estafadores que se meten en foros y aprovechan”, indicó.

¿Cambio en las reglas de juego?

El abogado de Ferrere, especialista en mercado de valores, Federico Lemos, manifestó que “cabe plantearse si no nos encontramos ante un cambio en las reglas del juego y en el paradigma del funcionamiento de los mercados de valores más desarrollados”. Según señaló, en los próximos días, “el regulador estadounidense en materia del mercado de valores tendrá la difícil tarea de analizar, y eventualmente comenzar las acciones necesarias, sobre si estamos ante un caso de manipulación de mercado”, explicó.

Fuente: El País

 

BRUNCH! COMUNICACIÓN: “Hoy en Argentina hay un fuerte proceso de desinversión”

Fecha: 2o de enero, 2021

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BRUNCH! COMUNICACIÓN: “Hoy en Argentina hay un fuerte proceso de desinversión”

La incertidumbre a la hora de armar un plan de negocios es ya moneda corriente en la Argentina. “Hay mucha desconfianza”, enfatiza Mariano Sardans, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI. La situación crítica de la macroeconomía vuelve al país un terreno resbaladizo al momento de hundir capitales, concretar inversiones.

La mirada del experto, mano a mano con Brunch!, es valiosa. Lo avala su trayectoria. “Gerenciamos patrimonios, activos e inversiones, que pueden ser financieras e inmobiliarias, pero también con una mirada 360, monitoreando lo financiero, legal, impositivo, sucesorio, cambiario y hereditario”, explica.

Y agrega: “Tenés que tener conocimiento y profesionales dentro y fuera de la empresa que no solamente manejen perfectamente lo financiero tanto en el país donde vive el cliente sino también en el país adonde se le invierte al cliente. Para un argentino nosotros tenemos que saber cuáles son todos los impuestos que los gravan. Tenemos clientes en 14 países y oficinas en Miami, Uruguay y Argentina. Somos un equipo de 29 personas. Cada cliente ya tiene su contador, entonces hay que coordinar, intercambiar información. Hay que trabajar con dos tributaristas en cada país donde vive cada uno de los clientes. Lo mismo a nivel legal, me refiero a cuestiones societarias o familiares. Hay que conocer muy bien el derecho de familia en cada uno de los países donde vive el cliente”.

¿Cómo ves el clima de inversiones en la Argentina?

Yo soy rotario. En Rotary está prohibido hablar de religión, política y futbol. Está prohibido hablar de todo lo que significa fanatismo. Siempre respetando al otro. En ese aspecto nos manejamos de la misma manera. No opinamos a nivel político. Por ejemplo, no opinamos sobre el Bitcoin, que ha generado tanto fanatismo. Tratamos de salir de esas discusiones. Dicho eso, lo que ocurre en Argentina es una total desinversión de la gente. Cuando digo desinversión es vender sus inmuebles y llevarse todo afuera, montar su empresa afuera o por lo menos la operación que significa la exportación. Hoy la gente quiere disociarse de Argentina, a nivel títulos, a nivel empresas, a nivel activos y en cierta forma a nivel vida. Hay muchas expresiones de deseo, eso de ¡me quiero ir! De ahí a que se vayan es otra cosa. Muchos lo están haciendo.

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La tentación de vivir mejor en el Uruguay.

Muchos quieren irse a Uruguay, entonces hablamos y analizamos. ¿Cuál es tu fuente de ingresos? Argentina. ¿Ganás en pesos? Sí. En Uruguay para mantener tu calidad de vida tenés que multiplicar por cuatro. Hay que pensarlo. Analicemos el tema coronavirus. Es mejor que te agarre en Capital Federal con el OSDE 410 que en Uruguay. Hay gente que se mandó igual y ahora se está arrepintiendo. Se tomaron muchas decisiones emocionales. Pero la realidad es que hoy en la Argentina se desinvierte. Por eso no ponen un peso en las empresas.

¿Advertís diferencias con la región?

Paraguay es muy nacionalista. El empresario sigue invirtiendo en Paraguay. Afuera tienen algunas restricciones porque para algunos países están considerados en una lista negra. Brasil es muy brasilero pero miran cada vez más afuera. El uruguayo es mitad y mitad. El pesimismo que hay en la Argentina se ve en los títulos.

Pero a la hora en que un cliente te consulta, inversión en mano, ¿adónde le sugerís hundir ese capital?

Depende para qué. En inmuebles, ni de casualidad en Argentina porque hoy lo consideran como que están enterrando la plata. Si es una inversión productiva, si es para vender en el mercado local, no hacen nada porque no saben cómo va a estar ese mercado a futuro a nivel consumo. Muchos están explorando otros países para hacer allá lo mismo que hacían en la Argentina. El que exporta ya se fue o se está yendo. El que arrendaba campos en Argentina  ya se fue o se está yendo a Brasil, Paraguay o Uruguay.

Puntualmente en finanzas, ¿tus clientes en la Argentina te piden instrumentos para ganarle a la inflación?

Sí, lógico. Hoy los títulos CER o UVA, de alguna forma. Pero el problema es el Indec. Mi garantía es Pedro Lines, que es el director técnico. Mientras él siga le voy creyendo. Es una garantía. Si se va, es mala noticia.

¿Qué es lo que más te preocupa de la Argentina cuando la mirás desde el punto de vista de las inversiones?

Las reglas de juego y la credibilidad. Uno se maneja por flujos. Yo puedo no creer en un país, pero si los flujos están yendo, yo tengo que ir. China es una gran dictadura con un orden que es una olla a presión. En algún momento revienta todo. Ahora India es una gran democracia pero es un quilombo.

¿Hay que tener cierto timing para saber cuándo seguir esos flujos y cuando salirse de la corriente?

Exacto. Si en todos estos meses, enojado porque China es una dictadura no invertiste, sonaste porque todos los flujos fueron ahí. Crecieron más del 2% año contra año. El último trimestre fue 6,5% anualizado. Si te metiste en la ideología, moriste. En la Argentina los flujos no entran. El mercado tanto de bonos como de acciones es el más barato del mundo, pero los flujos no entran. Vas a entrar sí y sólo sí empiezan a entrar los otros.

¿Qué señal está haciendo falta para que empiecen a entrar esos flujos?

Tenemos muchos clientes en el management de multinacionales o de empresas de servicios y están desesperados. Por ejemplo, en lo que es energía, exportación de gas, el Gobierno te dice: ‘Hoy exportan a Chile, mañana no exportan, no exportan, no exportan, ahora exportan’. Así no se puede. Chile está pagando el gas mejor que nadie porque le resulta más barato. Es una gran fuente de divisas y paga al contado. ¿Por qué no dejan exportar si hacen falta divisas? El ducto ya está armado. En el shale rompés y sale gas, dejás de romper y no sale más. ¿Qué están haciendo las empresas? Levantaron todos los equipos y extraen lo que sale naturalmente. No rompen más. En tres o cuatro meses te quedás sin gas. El shale es a prueba de gobiernos populistas. En telecomunicaciones lo que está, está. Congelaron las tarifas. Al mismo caño que había no lo agrandan más. Entran los que entran. Siguen vendiendo pero es el mismo caño. Cada vez tendremos menos velocidad. ¿Quién va a poner más fibra óptica? Era impresionante en números las inversiones que había en fibra óptica. Pararon hace rato. Pensemos en el campo. Me voy a Uruguay donde el costo de logística es más alto y tenés problemas con los gremios, pero saco como mínimo un 50% más post retenciones que en Argentina. Ni hablar en Paraguay y Brasil. Las exportaciones de servicios crecieron exponencialmente, pero todo exportado desde afuera o en negro.

¿Esa es una ventana de oportunidad para la Argentina, el desarrollo de la exportación de servicios?

Impresionante lo que los argentinos están exportando afuera en servicios. Aumentó el doble. Hay profesores de física y matemática dando clases en Latinoamérica. Físicos, contadores dando servicios de auditoría y contabilidad, programadores, arquitectos, ingenieros. Ahora, todo eso en negro o exportan formalmente desde otros países. ¿Por qué no lo hacen en blanco? Por la brecha. La gente ve el costo de oportunidad. El gobierno dice que el tipo de cambio es competitivo, pero el empresario o el programador mira otra cosa. He visto gente trabajando en barrios muy humildes o pueblitos chiquitos, exportando servicios. Pibes desde una computadora programando para afuera.

¿Si el Gobierno lograra achicar la brecha, más allá de los instrumentos que se utilicen, se podría blanquear toda esa actividad o no hay incentivo?

Sí, lo que quieren es trabajar en paz. Pago lo que tengo que pagar, pero en paz. Trabajar en negro o en una cueva les molesta. No quieren eso. Pero tampoco quieren ser tan estúpidos de ingresar a 80 algo que vale 160. Hay que sincerar el tipo de cambio. No vale 85, vale lo que vale, libre mercado. No quieren que les pesifiquen. En ningún país del mundo pesifican. Lo que digo es que hay mucha desconfianza.

Fuente: Brunch! Comunicación

 

EL PAÍS – URUGUAY: En 2020 subió la cantidad de dólares que circulan en EE.UU.: ¿cómo impacta en Uruguay?

Fecha: 15 de enero, 2021

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EL PAÍS – URUGUAY🇺🇾: En 2020 subió la cantidad de dólares que circulan en EE.UU.: ¿cómo impacta en Uruguay?

Subió la cantidad de dólares que circulan en Estados Unidos. El volumen de esa moneda pasó de US$ 15,33 billones a fines de noviembre de 2019 a US$ 19,1 billones a fines de noviembre de 2020, según datos de la Reserva Federal de EE.UU. (Fed) que publicó la BBC.

El incremento de la emisión de dólares “se da en el contexto de la pandemia de COVID-19, donde todos los bancos centrales de las principales economías a nivel global han implementado planes de gasto fiscal”, explicó el vicepresidente de Wealth & Asset Management SURA, Gerardo Ameigenda.

¿Cuál fue el objetivo de la decisión? La idea era “otorgar liquidez al mercado y no cortar la cadena de pagos, así como de salvaguardar la integridad de aquellas personas que se encuentran en una situación económica más comprometida”, agregó.

Ahora, ¿cuáles pueden ser las consecuencias? El presidente de la Cámara de Asesores de Inversión y Gestores de Portafolios del Uruguay (CAIU), Gustavo Coll, explicó que “una mayor cantidad dólares” puede generar dos cosas. Una es la depreciación de la moneda, y la otra es una “apreciación de los activos en general”.

Ameigenda, por su parte, cree que “al haberse inundado el mercado de dólares, a medida que recupera la actividad y, por ende, la velocidad de circulación del dinero, podría generarse una presión al alza en la inflación en Estados Unidos”.

Además, contó que ya se pudo observar “un aumento importante del déficit fiscal de Estados Unidos, por lo que se deberá aplicar un plan de austeridad en los próximos ejercicios para poder disminuirlo y controlarlo”.

Sin embargo, comentó que la Fed se caracteriza por realizar una estimación “muy afinada para establecer la demanda de dinero”. Eso “le permitió al gobierno”, junto con el banco central de Estados Unidos, “poder estimar cuál podía llegar a ser la oferta de dólares” indicada para que se mantenga “en la misma línea” que la demanda.

A su vez, Ameigenda expresó que “más allá del aumento de oferta que podría haber causado la emisión, la misma se podría equiparar por la alta demanda internacional que existe de esta moneda”.

Por su parte, Diego Rodriguez, socio y director de Gastón Bengochea & Cia, expresó que “la contracara de la devaluación de cualquier moneda es la inflación”. Un ejemplo es el de Argentina, donde una “emisión descontrolada de pesos argentinos lleva a elevados valores de inflación”.

Aclaró, sin embargo, que Estados Unidos no va a vivir lo mismo que el país sudamericano. Sucede que la demanda está contraída por la crisis sanitaria. Pero, al igual que explicó Ameigenda, “una vez que el consumidor americano regrese a un comportamiento habitual de consumo y gasto, y que la propia economía estadounidense comience a mostrar signos de reactivación, vamos empezar a ver presiones inflacionarias”.

Las monedas en la región.

Una depreciación del dólar podría “atenuar” la devaluación de las monedas en América Latina, según Coll. No obstante, aclaró que son varios los factores que influyen.

¿Qué va a pasar en Uruguay? Coll cree que el país va a verse “beneficiado” porque su moneda “no se va a devaluar tanto” en comparación a lo que sucedería ante a un fortalecimiento del dólar. Para él otros elementos pueden afectar al peso uruguayo, como lo son el ingreso de inversiones al país como UPM o el déficit fiscal.

La situación a nivel internacional.

El dólar ha perdido “su estatus de moneda de acuño” y “reserva de valor” a nivel internacional, comentó Rodríguez. A su vez, contó que ven en algunos inversores una preocupación sobre el futuro del billete estadounidense como moneda de reserva.

Sin embargo, aclaró que los commodities continúan trazándose en dólares, “por lo menos en esta área del mundo”. Además, parte de las reservas del Banco Central del Uruguay (BCU) están esa moneda.

Rodríguez también explicó que un activo “que se transa en una moneda que se devalúa, aumenta su valor en términos nominales para valer prácticamente lo mismo” que antes. Es decir, “indexan la devaluación”.

Lo anterior sucede tanto con activos físicos como intangibles. Por ejemplo, planteó Rodríguez, en Uruguay se vio en el pasado reciente que los inmuebles subieron de precio ante una devaluación del dólar. A su vez, ahora “estamos con la soja en un máximo de seis años” y la explicación “no viene solo por el lado de la demanda de China” sino que también influye la devaluación del dólar.

“Es un nuevo paradigma y un nuevo desafío para la economía mundial pensar en la pérdida del dólar como activo de reserva de valor, que es tal cual lo conocimos”, agregó.

El CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI, Mariano Sardáns, explicó a El País que por la emisión de cheques de ayuda por US$ 600 que realizó el gobierno de Estados Unidos a “millones” de personas en ese país les “sobrara dinero”.

Sardáns explicó que, como consecuencia, “hay bastantes activos (en el mercado) que están sobrecobrados”, en especial en el sector tecnológico. A su vez, señaló que por la pandemia una parte de la población migró desde las grandes ciudades, como Boston y Nueva York, hacia las afueras. Eso hizo que haya un “recalentamiento del mercado de la construcción”.

De acuerdo a lo que expresó, estos grandes cambios que hubo “de alguna manera se van a tener que recomponer”. Por ejemplo, observa que en el mercado de acciones los grandes inversores “están saliendo” de las tecnologías y apuestan a las empresas tradicionales.

Fuente: El País

 

BAE NEGOCIOS: Bolsa porteña: ¿qué acciones locales subieron más en 2020?

Fecha: 04 de enero, 2021

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BAE NEGOCIOS🇦🇷: Bolsa porteña: ¿qué acciones locales subieron más en 2020?

Las acciones que más subieron a lo largo de 2020 fueron las de Morixe y Rigolleau, ambas del panel general de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, con un incremento de 241,1% y 121,8%, respectivamente.

El 2020 finaliza con una suba de apenas 22,7% para el mercado de las firmas líderes del Merval.

Sin embargo, hubo algunas empresas que sorprendieron por su desempeño en la Bolsa porteña como fue el caso de Morixe, que quedó primera en el ranking de rendimentos del año, tras haber triplicado su valor.

De esta forma, la tradicional alimenticia Morixe ganó 241,1% durante el 2020, seguida por la firma Rigolleau (121,8%), ambas cotizantes en el panel general.

Les siguen Mirgor (118,6%), Grupo Financiero Valores (116,8%) y la tecnológica B-Gaming, que ganó 114,9% durante el mismo período, entre las top 5 del ranking.

El Instituto Rosenbusch (105,36%), BYMA (91,6%), Agrometal (87,83%), Domec (81,54%) y Termiun Argentina (80,3%) completaron las primeras 10 posiciones entre las empresas más destacadas.

“En el mercado accionario local, sin duda lo mejor fue Morixe. No sólo por el rendimiento, sino por la reestructuración del negocio que hizo su gerencia”, consideró Mauro Mazza, de Bull Market.

El analista de mercados agregó que “no puede dejarse de lado el papel que se triplicó en medio de la pandemia y la cuarentena, aunque luego perdiera algo de brillo, propio de una fuerte suba en tan poco tiempo. Esto es, la empresa pasó de perder dinero a ganar, de tener un saldo deudor en dólares que la comprometía a capitalizar esa deuda y transformarse en patrimonio”, continuó.
Mazza ahondó que Mirgor pasó, asimismo, “de no tener cobertura de granos a tenerla, y así no sufrir el fuerte encarecimiento del trigo, lo que le permitió seguir siendo la más competitiva. Morixe fue sin duda la acción argentina del año”, concluyó.

Por su parte, B-Gaming (Gami), una firma especializada en informática, actividades lúdicas, comunicaciones, procesamiento de datos, sistematización de apuestas y desarrollo e instalación de sistemas informáticos, acompañó el desempeño de las empresas de juego y digitales que crecieron muy fuerte durante la pandemia.

En cuanto al balance en general de las empresas argentinas que más cotizan en la Bolsa, “es difícil hacer una valoración positiva del equity argentino ya que su performance (medido a través del SP Merval +23%) quedó muy relegada en relación con la suba del dólar (42%, dólar oficial) y de la inflación (38%-39%, estimado para 2020), perdiendo valor en moneda dura y en términos reales y, por lo tanto, no cumpliendo con la premisa de cobertura que la mayoría esperaba”, analizó por su parte el economista Javier Salvucci.

“Es cierto también que en este 2020 la incertidumbre fue muy grande no sólo por factores internos, como los políticos, los macroeconómicos, la suerte del canje de deuda, sino también por la pandemia y por la cuarentena estricta que decidió aplicar nuestro país”, continuó el analista, enumerando lo que fue un contexto muy difícil para las empresas argentinas en este año.

Para el economista jefe de investigaciones de Silver Cloud Advisors, “las empresas que mejor se desempeñaron fueron aquellas que tenían ligado su ingreso de manera directa o indirectamente al dólar”.

Papeles como Aluar (+46%) y Ternium Argentina (+80,31%) tuvieron una buena performance y fueron de los elegidos por los inversores por su sólida posición financiera y por estar ligado sus ingresos al dólar, acompañando el proceso de apreciación de éste en relación con la moneda doméstica, agregó Salvucci.

También el sector de la construcción fue de los pocos que tuvo una performance aceptable y un claro ejemplo es Loma negra, que acumuló un alza del 43%.

Aquí influyeron las expectativas de que el Gobierno procura reflotar la actividad económica a través de la obra pública, que jugaron un papel clave en el posicionamiento en este papel.

Entre los sectores con mayores bajas, “claramente el sector bancario fue de lo más castigado, con una fuerte intervención del BCRA en las tasas de interés tanto que cobran por préstamos como las que pagan por depósitos hizo achicar el resultado por intermediación”, opinó Salvucci.

Los inversores castigaron a estos papeles que en su mayoría están en terreno negativo, como el Macro (-21%), Galicia (-0,5%), Supervielle (-0,2%) e Hipotecario (-35%), entre otros.

En tanto, las empresas ligadas al sector energético mostraron resultados dispares. Por un lado, obtuvieron un buen desempeño Pampa Holding (+53%) y Transportadora de Gas del Sur (38%) y, por otro lado, obtuvo un resultado negativo YPF (-16%), por el control en el precio de las naftas.

“También pesó sobre YPF la abultada deuda que posee (más de 6.000 millones de dólares) y las disposiciones del BCRA de no habilitar a las empresas tener acceso libremente al MULC (Mercado Unico y Libre de Cambios) para obtener los dólares para hacer frente a sus pasivos”, ahondó Zalvucci.

Un magro desempeño obtuvieron Edenor (+3,3%), Transener (+4,54%) y Central Puerto (+2,2%), por la decisión de mantener congeladas las tarifas.

En cuanto a los ADR (acciones de empresas argentinas que cotizan en el exterior), la performance en general resultó muy negativa y la excepción fueron las tecnológicas, las más agraciadas por la pandemia, como Mercado Libre (199,5%) y Globant (105,5%), y la siderúrgica Ternium (34,8%).

“En ADRs, salvo Mercado Libre, todas las demás empresas están detonadas; empresas que desde los números pueden estar muy bien pero tema precios es un desastre, no hay correlación, y hay una altísima volatilidad”, resumió Mariano Sardans, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI, quien observó que las caídas de estos activos fueron desde el 7% hasta el 57%, con la salvedad de las tres firmas anteriormente mencionadas.

En el contexto global, lograron sortear el año de la pandemia el Dow Jones (6,84%), el S&P 500 (15,86%) y se llevó las de ganar el Nasdaq (46,83%), que agrupa a las firmas tecnológicas y digitales.

Fuente: BAE Negocios

 

TÉLAM: Las acciones de Morixe y Rigolleau fueron las que más subieron en la Bolsa porteña en 2020

Fecha: 04 de enero, 2021

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TÉLAM 🇦🇷: Las acciones de Morixe y Rigolleau fueron las que más subieron en la Bolsa porteña en 2020

Las acciones que más subieron a lo largo de 2020 fueron las de Morixe y Rigolleau, ambas del panel general de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, con un incremento de 241,1% y 121,8%, respectivamente.

El 2020 finaliza con una suba de apenas 22,7% para el mercado de las firmas líderes del Merval.

Sin embargo, hubo algunas empresas que sorprendieron por su desempeño en la Bolsa porteña como fue el caso de Morixe, que quedó primera en el ranking de rendimentos del año, tras haber triplicado su valor.

De esta forma, la tradicional alimenticia Morixe ganó 241,1% durante el 2020, seguida por la firma Rigolleau (121,8%), ambas cotizantes en el panel general.

Les siguen Mirgor (118,6%), Grupo Financiero Valores (116,8%) y la tecnológica B-Gaming, que ganó 114,9% durante el mismo período, entre las top 5 del ranking.

El Instituto Rosenbusch (105,36%), BYMA (91,6%), Agrometal (87,83%), Domec (81,54%) y Termiun Argentina (80,3%) completaron las primeras 10 posiciones entre las empresas más destacadas.

“En el mercado accionario local, sin duda lo mejor fue Morixe. No sólo por el rendimiento, sino por la reestructuración del negocio que hizo su gerencia”, consideró Mauro Mazza, de Bull Market.

El analista de mercados agregó que “no puede dejarse de lado el papel que se triplicó en medio de la pandemia y la cuarentena, aunque luego perdiera algo de brillo, propio de una fuerte suba en tan poco tiempo. Esto es, la empresa pasó de perder dinero a ganar, de tener un saldo deudor en dólares que la comprometía a capitalizar esa deuda y transformarse en patrimonio”, continuó.
Mazza ahondó que Mirgor pasó, asimismo, “de no tener cobertura de granos a tenerla, y así no sufrir el fuerte encarecimiento del trigo, lo que le permitió seguir siendo la más competitiva. Morixe fue sin duda la acción argentina del año”, concluyó.

Por su parte, B-Gaming (Gami), una firma especializada en informática, actividades lúdicas, comunicaciones, procesamiento de datos, sistematización de apuestas y desarrollo e instalación de sistemas informáticos, acompañó el desempeño de las empresas de juego y digitales que crecieron muy fuerte durante la pandemia.

En cuanto al balance en general de las empresas argentinas que más cotizan en la Bolsa, “es difícil hacer una valoración positiva del equity argentino ya que su performance (medido a través del SP Merval +23%) quedó muy relegada en relación con la suba del dólar (42%, dólar oficial) y de la inflación (38%-39%, estimado para 2020), perdiendo valor en moneda dura y en términos reales y, por lo tanto, no cumpliendo con la premisa de cobertura que la mayoría esperaba”, analizó por su parte el economista Javier Salvucci.

“Es cierto también que en este 2020 la incertidumbre fue muy grande no sólo por factores internos, como los políticos, los macroeconómicos, la suerte del canje de deuda, sino también por la pandemia y por la cuarentena estricta que decidió aplicar nuestro país”, continuó el analista, enumerando lo que fue un contexto muy difícil para las empresas argentinas en este año.

Para el economista jefe de investigaciones de Silver Cloud Advisors, “las empresas que mejor se desempeñaron fueron aquellas que tenían ligado su ingreso de manera directa o indirectamente al dólar”.

Papeles como Aluar (+46%) y Ternium Argentina (+80,31%) tuvieron una buena performance y fueron de los elegidos por los inversores por su sólida posición financiera y por estar ligado sus ingresos al dólar, acompañando el proceso de apreciación de éste en relación con la moneda doméstica, agregó Salvucci.

También el sector de la construcción fue de los pocos que tuvo una performance aceptable y un claro ejemplo es Loma negra, que acumuló un alza del 43%.

Aquí influyeron las expectativas de que el Gobierno procura reflotar la actividad económica a través de la obra pública, que jugaron un papel clave en el posicionamiento en este papel.

Entre los sectores con mayores bajas, “claramente el sector bancario fue de lo más castigado, con una fuerte intervención del BCRA en las tasas de interés tanto que cobran por préstamos como las que pagan por depósitos hizo achicar el resultado por intermediación”, opinó Salvucci.

Los inversores castigaron a estos papeles que en su mayoría están en terreno negativo, como el Macro (-21%), Galicia (-0,5%), Supervielle (-0,2%) e Hipotecario (-35%), entre otros.

En tanto, las empresas ligadas al sector energético mostraron resultados dispares. Por un lado, obtuvieron un buen desempeño Pampa Holding (+53%) y Transportadora de Gas del Sur (38%) y, por otro lado, obtuvo un resultado negativo YPF (-16%), por el control en el precio de las naftas.

“También pesó sobre YPF la abultada deuda que posee (más de 6.000 millones de dólares) y las disposiciones del BCRA de no habilitar a las empresas tener acceso libremente al MULC (Mercado Unico y Libre de Cambios) para obtener los dólares para hacer frente a sus pasivos”, ahondó Zalvucci.

Un magro desempeño obtuvieron Edenor (+3,3%), Transener (+4,54%) y Central Puerto (+2,2%), por la decisión de mantener congeladas las tarifas.

En cuanto a los ADR (acciones de empresas argentinas que cotizan en el exterior), la performance en general resultó muy negativa y la excepción fueron las tecnológicas, las más agraciadas por la pandemia, como Mercado Libre (199,5%) y Globant (105,5%), y la siderúrgica Ternium (34,8%).

“En ADRs, salvo Mercado Libre, todas las demás empresas están detonadas; empresas que desde los números pueden estar muy bien pero tema precios es un desastre, no hay correlación, y hay una altísima volatilidad”, resumió Mariano Sardans, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI, quien observó que las caídas de estos activos fueron desde el 7% hasta el 57%, con la salvedad de las tres firmas anteriormente mencionadas.

En el contexto global, lograron sortear el año de la pandemia el Dow Jones (6,84%), el S&P 500 (15,86%) y se llevó las de ganar el Nasdaq (46,83%), que agrupa a las firmas tecnológicas y digitales.

Fuente: Télam

 

IPROFESIONAL: Para pagar menos Ganancias y Bienes Personales: cómo armar una buena cartera de inversiones

Fecha: 29 de diciembre, 2020

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IPROFESIONAL 🇦🇷: Para pagar menos Ganancias y Bienes Personales: cómo armar una buena cartera de inversiones

Llega el 31 de diciembre y habrá que presentar la foto de las carteras de inversión ante la AFIP, a fin de ver si uno debe pagar o no impuesto a los Bienes Personales u otros tributos.

Por ello, desde hace varios días, muchos optan por pasar sus dólares a cajas de ahorro, de modo de evitar el impuesto. Dicha maniobra es una de las explicaciones del salto positivo que tuvieron los depósitos privados en moneda extranjera durante diciembre.

En ese marco, iProfesional dialogó con 3 expertos que brindaron sus consejos para acomodar las inversiones de la forma fiscalmente más inteligente, teniendo en cuenta Ganancias y Bienes Personales.

Varios activos, varios impuestos

Darío Rajmilovich, asociado de Sasovsky & Asociados, destacó que a la hora de llevar adelante un análisis “hay que diferenciar entre el Impuesto a las Ganancias del Impuesto sobre los Bienes Personales”.

“En Bienes Personales están exentos los títulos públicos, que comprenden todos emitidos por organismos del Estado; los plazos fijos en pesos y en dólares; las cajas de ahorro; y las cajas especiales, pero no las cuentas corrientes“, explicó.

Por su parte, Guillermo Pérez, CEO de Grupo GNP, indicó: “Para Bienes Personales, una alternativa es colocar las inversiones en caja de ahorro, plazo fijo, bonos del Tesoro o acciones, que son todos bienes exentos del impuesto a los Bienes Personales. No así las obligaciones negociables y los Fondos Comunes de Inversión”.

En cuanto al Impuesto a las Ganancias, Rajmilovich señaló que “están exentos los plazos fijos en pesos, las rentas que involucran cupones o compraventa de títulos públicos y las ganancias obtenidas por la compraventa, intereses o rendimientos cobrados por ON y los títulos fiduciarios (ambos, por oferta pública)”.

“Hay algunas operaciones que tributan según las escalas y otras, a una tasa fija. Por ejemplo, si la ganancia se obtiene por un fondo de inversión dedicado a la compraventa de títulos, la alícuota es del 15%. Ahora bien, si la renta es obtenida por intereses o dividendos, se aplica la escala y, por lo general, se llega rápidamente a la alícuota más alta, de 35%“, sumó Rajmilovich.

Una de las inversiones más populares del año fueron las obligaciones negociables corporativas, debido a que las empresas emitieron deuda en pesos vinculada al tipo de cambio oficial.

Sobre esos activos aplican diversos regímenes. “Se exceptuó para la parte de Ganancias a los denominados en pesos y a los indexados, pero no a lo denominados en dólares. Cuando uno compra un bono a u$s100 y lo vende a u$s120, sigue pagando el 15%. Eso no sucede cuando están denominados en pesos o son títulos que indexan, por ejemplo, por CER o dólar linked. Por el contrario, están gravados por Bienes Personales en todas sus denominaciones”, apuntó Mariano Sardáns, CEO de FDI Gerenciadora de Patrimonios.

¿Qué hacer con las acciones? 

Uno de los activos con mejores rendimientos son las acciones, dado que pueden tener saltos importantes durante el año.

Sardans hizo especial referencia a cómo se pagan los impuestos sobre la tenencia de acciones. Según el experto, las acciones compradas en Argentina o en el exterior, “están gravadas por Bienes Personales, pero quien paga es la propia empresa“.

En cambio, Sardáns resaltó la diferencia que se da respecto de Ganancias. “Si uno las compra y las vende en Argentina, la ganancia generada está exceptuada. En cambio, si se compra en el exterior, vía ADRs, el costo de compra del ADR se ajusta por el Índice de Precio al Consumidor (IPC). Con lo cual, se tributa el 15% de la diferencia entre el precio de la venta y el precio de costo ajustado por IPC”, señaló.

¿Y las inversiones en el exterior?

“Salvo los bonos del Gobierno de Brasil, que están exentos sólo del Impuesto a las Ganancias pero no de Bienes Personales, todo otro título del exterior está gravado en ambos impuestos“, recalcó Sardans.

Rajmilovich completó: “También están exentos del impuesto cedular que, en realidad, forma parte de Ganancias, los bonos soberanos de Brasil, los dividendos de títulos públicos de Bolivia y la venta de bonos soberanos de Canadá“. El experto indicó que esto sucede con activos del exterior de países donde se firmaron tratados de doble imposición.

“Uno podría decir que conviene realizar la ganancia después del cierre de año. Salvo que esa ganancia se pueda de alguna forma compensar contra una pérdida del mismo tipo. Por ejemplo, compré Apple, hice una gran diferencia durante años, y compré General Electric,  que me generó una pérdida durante el año porque cayó mucho de valor, o de cualquier otra acción, puedo de alguna forma contrarrestar esa ganancia con esa pérdida”, ejemplificó Sardáns.

“Con lo cual, en todo lo que tenga que ver con movimientos antes del cierre de año, hay que tener muy en cuenta la situación del Impuesto a las Ganancias por diferencia de precio y las posiciones al cierre de año, al 31 de diciembre, por la parte de Bienes Personales”, sintetizó el CEO de FDI.

Sardans asegura que muchas veces sucede que una inversión que parece excelente a primera vista termina perdiendo contra otras alternativas luego de pagar todos los impuestos que la alcanzan. Por eso, indicó que es fundamental seguir una estrategia fiscal, además de financiera al momento de administrar una cartera de inversión.

“Muchos inversores creen erróneamente que el uso de fondos de inversión en el exterior es siempre conveniente para diferir el pago del Impuesto a las Ganancias”, señaló.

Si bien reconoció que es cierto que, “al no distribuir las ganancias (dividendos y/o intereses) que generan los títulos que tienen adentro y reinvertirlos, permite diferir el pago del Impuesto a las Ganancias” pero afirmó que muchas veces “el remedio es más caro que la enfermedad” debido a los costos de administración y custodia y los gastos operativos.

“Como siempre decimos, los fondos de inversión son apropiados para pequeños inversores, a los cuales no les queda otra alternativa que les provea de diversificación y manejo profesionalizado”, concedió Sardáns.

“Pero, para un inversor que tiene más de u$s100.000 en el exterior, son mucho más convenientes otro tipo de títulos parecidos a los fondos, como los ETFs, o directamente colocar en títulos individuales, ya sean bonos o acciones“, aconsejó el experto.

Un proyecto que puede cambiar todo

Como indicaron los especialistas en impuestos, una de las jugadas claves a la hora de llegar a fin de año suele ser mover las inversiones hacia cuentas a la vista, plazos fijos u otros activos exentos, de modo de evitar el pago de Bienes Personales.

Ese movimiento, que suele realizarse en los últimos días del mes de diciembre y deshacerse en enero, está en la mira de un proyecto de Ley que tratará el Congreso en las sesiones extraordinarias.

De acuerdo con Rajmilovich, la iniciativa “modifica Bienes Personales y que exime a las obligaciones negociables y a los Fondos Comunes de Inversión que invierten en plazos fijos, títulos públicos y ON”.

Por su parte, Pérez sumó que el proyecto indica que para que las inversiones que están exentas en Bienes Personales efectivamente alcancen esa exención, “deben haber estado por lo menos el 75% de los días del año” invertidas en dicho instrumento.

“Si eso no hubiera ocurrido en  diciembre, como mínimo van a tener que haberlo tenido colocado allí desde el 1º de diciembre hasta el 31 de mayo del año siguiente. Esto es para limitar de alguna manera la famosa jugada de poner todo en caja de ahorro el 30 de diciembre y retirarlo para volver a llevarlo a la caja de seguridad el 3 de enero”, expresó Pérez.

El experto sostuvo que el marco normativo actual ya preveía que este tipo de “operaciones realizadas al sólo efecto de evitar o eludir el pago del impuesto, podrían ser impugnadas por la AFIP” pero admitió que, en los hechos, el organismo “nunca se ha metido con este tema”.

Fuente: Iprofesional

 

IPROFESIONAL: Las inversiones “ganadoras” y “perdedoras” del año y las oportunidades para el 2021

Fecha: 28 de diciembre, 2020

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IPROFESIONAL 🇦🇷: Las inversiones “ganadoras” y “perdedoras” del año y las oportunidades para el 2021

El 2020 será recordado como un año atípico, cargado de incertidumbre por la irrupción de la pandemia del COVID-19 y sus consecuencias sanitarias, sociales y económicas. A nivel financiero la situación no fue diferente. El contexto global ha marcado a este año como uno de alta volatilidad en los mercados.

¿Cuáles fueron las mejores y peores inversiones del año? ¿En qué sectores se ven oportunidades de inversión para el año que viene? El País consultó a diferentes especialistas que realizaron un balance del desempeño de los activos financieros durante el 2020 y recomendaron opciones para el año entrante.

El balance del año es positivo desde la mirada de Gerardo Ameigenda, vicepresidente de Wealth & Asset Management de SURA Asset Management quien señaló que “han sido varias las clases de activos que han terminado el año con rentabilidades positivas, pasando previamente por meses de alta turbulencia”.

Como uno de los grandes activos de refugio para un año inestable e incierto como el 2020, Ameigenda destacó el oro que alcanzó una rentabilidad del 20,1% y explicó que si bien en estos últimos meses del año su precio fue cediendo, “sin dudas ha sido uno de los grandes ganadores” del año.

La categoría más perjudicada este año fue la de las inversiones inmobiliarias.

Por su parte, Mariano Sardáns, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI International, dijo a El País que los activos ganadores estuvieron en el mercado accionario y destacó específicamente el desempeño de las acciones de firmas tecnológicas. Además, resaltó la actuación del mercado financiero asiático y “la gran revalorización” de las monedas tras la baja del dólar a nivel global.

Dentro del mercado accionario, Sardáns dijo que las ganadoras fueron nuevamente “las más conocidas”. En este sentido destacó los desempeños de AppleFacebookMicrosoft y Tesla aunque advirtió que en este último caso son “millones de pequeños inversores” los responsables del crecimiento.

“Lo de Tesla es algo estratosférico. JP Morgan le dio un valor (a su acción) que no debiese superar los US$ 90 y está cotizando a US$ 600 la acción, no tiene sentido, pero se explica por los pequeños inversores que invierten por marca y renombre más que por métricas”, explicó Sardáns.

Desde SURA afirman que la renta variable ha sido un activo ganador del 2020, pese a que en el inicio de la pandemia no visualizaban que la recuperación iba a ser tan marcada.

“Los mercados financieros reaccionaron de manera muy positiva a diversas variables”, dijo Ameigenda y destacó algunas como las medidas económicas de los gobiernos de las principales economías del mundo, la reciente posibilidad de una vacuna efectiva contra el COVID-19 y la victoria del presidente Joe Biden en Estados Unidos.

En relación a la renta variable de los mercados desarrollados, Ameigenda explicó que ha sido la que ha tenido una recuperación más estable desde los meses de abril y mayo, mientras que la renta variable en los mercados emergentes “se mantuvo más rezagada” hasta el último trimestre del año, momento en el cual “aceleró su recuperación”.

En tanto, la reducción de las tasas de referencia de los principales bancos centrales del mundo, así como “la rápida recuperación de los niveles de spreads de las principales categorías” llevaron a que la renta fija tuviera también un desempeño positivo a lo largo del año, según Ameigenda.

LOS “PERDEDORES”. Tanto Sardáns como Ameigenda coincidieron en que la categoría más perjudicada este año fue la de las inversiones inmobiliarias.

Según el CEO de FDI International, dentro de ese rubro los más dañados fueron los inmuebles comerciales (locales y oficinas) de las grandes ciudades, principalmente de Londres, Nueva York y San Francisco, ciudades donde la caída ha sido en promedio de un 35%, según el ejecutivo.

“Los que eran los intocables terminaron siendo los gigantescos perdedores” en el 2020, señaló Sardáns.

Desde SURA también entienden que durante marzo y abril el real estate “ha sufrido un gran golpe” del cual todavía “no ha podido recuperarse satisfactoriamente”.

Es que según Ameigenda, el impacto de la pandemia supuso un freno en el sector que llevó a que registrara pérdidas de 7,7%, aunque “ya se está pudiendo visualizar en la senda del crecimiento en el último trimestre”, explicó.

Por su parte, Sardáns puso el foco en que otras “grandes perdedoras” en el mercado accionario fueron las compañías vinculadas al negocio turístico, tanto las relacionadas a los viajes aéreos como cruceros, entretenimiento y hoteles.

“Esos fueron los grandes destruidos”, sentenció Sardáns y dijo que durante el año 2019 las recomendaciones de los bancos de inversión estaban centradas justamente en compañías relacionadas con el entretenimiento.

La pandemia “fue una sorpresa absoluta, nadie la vio venir”, remató el ejecutivo.

OPORTUNIDADES DEL 2021. Para el CEO de FDI International la “clara debilidad” del dólar respecto a las principales monedas del mundo es similar a la que la divisa norteamericana registró entre el año 2008 y 2014, momento en el cual los commodities registraron óptimos desempeños.

Es por esto que, a su entender, las inversiones que se perfilan mejor para el 2021 son aquellas que tengan activos denominados en multimonedas. Esto permitirá “hacer una estrategia defensiva” contra el debilitamiento del dólar como así también del euro.

“Tanto la Reserva Federal (de Estados Unidos) como el Banco Central Europeo planean emitir estímulos por más de US$ 3,5 trillones. Eso asegura las debilidades de ambas monedas”, explicó Sardáns.

Según el especialista, los tres componentes que deberían tener las carteras de inversión en el año próximo son activos que generen flujos en multimonedas, commodities y también recomendó adquirir inmuebles dentro y fuera de Estados Unidos mediante el fondo de inversión Real Estate Investment Trust (REIT).

Fuente: El País

 

EL PAÍS – URUGUAY: Las inversiones “ganadoras” y “perdedoras” del año y las oportunidades para el 2021

Fecha: 28 de diciembre, 2020

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EL PAÍS – URUGUAY 🇺🇾: Las inversiones “ganadoras” y “perdedoras” del año y las oportunidades para el 2021

El 2020 será recordado como un año atípico, cargado de incertidumbre por la irrupción de la pandemia del COVID-19 y sus consecuencias sanitarias, sociales y económicas. A nivel financiero la situación no fue diferente. El contexto global ha marcado a este año como uno de alta volatilidad en los mercados.

¿Cuáles fueron las mejores y peores inversiones del año? ¿En qué sectores se ven oportunidades de inversión para el año que viene? El País consultó a diferentes especialistas que realizaron un balance del desempeño de los activos financieros durante el 2020 y recomendaron opciones para el año entrante.

El balance del año es positivo desde la mirada de Gerardo Ameigenda, vicepresidente de Wealth & Asset Management de SURA Asset Management quien señaló que “han sido varias las clases de activos que han terminado el año con rentabilidades positivas, pasando previamente por meses de alta turbulencia”.

Como uno de los grandes activos de refugio para un año inestable e incierto como el 2020, Ameigenda destacó el oro que alcanzó una rentabilidad del 20,1% y explicó que si bien en estos últimos meses del año su precio fue cediendo, “sin dudas ha sido uno de los grandes ganadores” del año.

La categoría más perjudicada este año fue la de las inversiones inmobiliarias.

Por su parte, Mariano Sardáns, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI International, dijo a El País que los activos ganadores estuvieron en el mercado accionario y destacó específicamente el desempeño de las acciones de firmas tecnológicas. Además, resaltó la actuación del mercado financiero asiático y “la gran revalorización” de las monedas tras la baja del dólar a nivel global.

Dentro del mercado accionario, Sardáns dijo que las ganadoras fueron nuevamente “las más conocidas”. En este sentido destacó los desempeños de AppleFacebookMicrosoft y Tesla aunque advirtió que en este último caso son “millones de pequeños inversores” los responsables del crecimiento.

“Lo de Tesla es algo estratosférico. JP Morgan le dio un valor (a su acción) que no debiese superar los US$ 90 y está cotizando a US$ 600 la acción, no tiene sentido, pero se explica por los pequeños inversores que invierten por marca y renombre más que por métricas”, explicó Sardáns.

Desde SURA afirman que la renta variable ha sido un activo ganador del 2020, pese a que en el inicio de la pandemia no visualizaban que la recuperación iba a ser tan marcada.

“Los mercados financieros reaccionaron de manera muy positiva a diversas variables”, dijo Ameigenda y destacó algunas como las medidas económicas de los gobiernos de las principales economías del mundo, la reciente posibilidad de una vacuna efectiva contra el COVID-19 y la victoria del presidente Joe Biden en Estados Unidos.

En relación a la renta variable de los mercados desarrollados, Ameigenda explicó que ha sido la que ha tenido una recuperación más estable desde los meses de abril y mayo, mientras que la renta variable en los mercados emergentes “se mantuvo más rezagada” hasta el último trimestre del año, momento en el cual “aceleró su recuperación”.

En tanto, la reducción de las tasas de referencia de los principales bancos centrales del mundo, así como “la rápida recuperación de los niveles de spreads de las principales categorías” llevaron a que la renta fija tuviera también un desempeño positivo a lo largo del año, según Ameigenda.

LOS “PERDEDORES”. Tanto Sardáns como Ameigenda coincidieron en que la categoría más perjudicada este año fue la de las inversiones inmobiliarias.

Según el CEO de FDI International, dentro de ese rubro los más dañados fueron los inmuebles comerciales (locales y oficinas) de las grandes ciudades, principalmente de Londres, Nueva York y San Francisco, ciudades donde la caída ha sido en promedio de un 35%, según el ejecutivo.

“Los que eran los intocables terminaron siendo los gigantescos perdedores” en el 2020, señaló Sardáns.

Desde SURA también entienden que durante marzo y abril el real estate “ha sufrido un gran golpe” del cual todavía “no ha podido recuperarse satisfactoriamente”.

Es que según Ameigenda, el impacto de la pandemia supuso un freno en el sector que llevó a que registrara pérdidas de 7,7%, aunque “ya se está pudiendo visualizar en la senda del crecimiento en el último trimestre”, explicó.

Por su parte, Sardáns puso el foco en que otras “grandes perdedoras” en el mercado accionario fueron las compañías vinculadas al negocio turístico, tanto las relacionadas a los viajes aéreos como cruceros, entretenimiento y hoteles.

“Esos fueron los grandes destruidos”, sentenció Sardáns y dijo que durante el año 2019 las recomendaciones de los bancos de inversión estaban centradas justamente en compañías relacionadas con el entretenimiento.

La pandemia “fue una sorpresa absoluta, nadie la vio venir”, remató el ejecutivo.

OPORTUNIDADES DEL 2021. Para el CEO de FDI International la “clara debilidad” del dólar respecto a las principales monedas del mundo es similar a la que la divisa norteamericana registró entre el año 2008 y 2014, momento en el cual los commodities registraron óptimos desempeños.

Es por esto que, a su entender, las inversiones que se perfilan mejor para el 2021 son aquellas que tengan activos denominados en multimonedas. Esto permitirá “hacer una estrategia defensiva” contra el debilitamiento del dólar como así también del euro.

“Tanto la Reserva Federal (de Estados Unidos) como el Banco Central Europeo planean emitir estímulos por más de US$ 3,5 trillones. Eso asegura las debilidades de ambas monedas”, explicó Sardáns.

Según el especialista, los tres componentes que deberían tener las carteras de inversión en el año próximo son activos que generen flujos en multimonedas, commodities y también recomendó adquirir inmuebles dentro y fuera de Estados Unidos mediante el fondo de inversión Real Estate Investment Trust (REIT).

LA PREGUNTA DEL EXPERTO

¿Qué se prevé que ocurra con la Inversión Extranjera Directa (IED) a nivel mundial y en Uruguay?

LA RESPUESTA. Los flujos globales de Inversión Extranjera Directa (IED) estarán bajo una fuerte presión este año como resultado de la pandemia del COVID-19 y proyectan una caída del 40% este año. }

La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad) señaló que “se espera que estos recursos vitales caigan drásticamente desde los niveles de 2019”, cayendo “muy por debajo del mínimo alcanzado durante la crisis financiera mundial y deshaciendo el crecimiento ya mediocre de la inversión internacional durante la última década”.

En este sentido estiman que los flujos hacia los países en desarrollo “se verán especialmente afectados, ya que las inversiones orientadas a la exportación y las relacionadas con los productos básicos se encuentran entre las más gravemente afectadas”.

Por su parte, desde Uruguay XXI manifestaron en un informe que pese a las proyecciones de la ONU y “aún en un escenario mundial desafiante, Uruguay seguirá siendo un destino atractivo para la inversión extranjera directa, gracias a los factores estructurales” del país.

En este sentido, en el informe se destacó que Uruguay tiene “reglas de juego claras, estabilidad macroeconómica, apertura financiera y comercial”, atributos que “se suman a una batería de incentivos de inversión que, junto a la destacada infraestructura y amplia disponibilidad de capital humano calificado” que hacen de Uruguay un destino en el que invertir.

Fuente: El País

 
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