El cierre masivo que están sufriendo los argentinos que tienen cuentas de inversión abiertas en Uruguay y en Estados Unidos se ha convertido, en estos días, en un nuevo foco de preocupación.

Es que no son pocas las entidades que han tomado la decisión de pedir una contrapartida documental que justifique cada ingreso de dinero. En caso contrario, pueden cerrar la cuenta.

Analistas opinan sobre la coyuntura económica de Argentina en momentos en que el país transita un período de gracia por el pago de unos 2.400 millones de dólares ante el Club de París y busca renegociar con el Fondo Monetario Internacional (FMI) unos 45.000 millones de dólares.

Analistas prevén que un eventual acuerdo con el FMI podría darse tras las elecciones de medio término de noviembre, aunque por lo avanzado de la fecha en el año y las siguientes vacaciones del verano austral, no se descarta que todo se postergue hasta el 2022.

La tercera economía de América Latina, que en noviembre celebrará comicios de medio término, sufre una alta inflación en medio de una feroz segunda ola de COVID-19, que llevó a un récord de muertos en los últimos meses.

MSCI, el mayor proveedor de índices del mundo, anunciará esta semana si el país austral continúa en su categoría de ‘Mercados Emergentes’, o vuelve a ser de ‘Frontera’, un dato relevante para la liquidez de los activos.

Los mercados locales retoman su actividad normal tras un feriado nacional el lunes.

* “A pesar del ‘rally’ que tuvieron los bonos y acciones argentinas desde el comienzo del año, no hay motivos concretos que justifiquen este pequeño rebote. La macro y las expectativas de que mejore, están descartadas, toda vez que el Gobierno nacional parece estar perdido y obsesivamente encaminado a seguir destruyendo la economía”, dijo Mariano Sardáns, director ejecutivo de la gerenciadora de patrimonios FDI.

Agregó que “los actores que conforman la economía son totalmente conscientes de esto, de ahí que el pesimismo es generalizado. Con lo cual el único hecho que podría funcionar como ‘driver’ (conductor) para salir de esta situación es un cambio político. En este sentido y quizás de la misma forma que aconteció en las legislativas del 2013, una rotunda victoria de la oposición a este Gobierno parece ser la única esperanza para que los activos argentinos realmente vivan un ‘rally'”.

* “Podemos vivir con lo nuestro hoy, pero se nos va a agravar el problema después”, adelantó Claudio Loser, exdirector para el Hemisferio Occidental del FMI en declaraciones radiales.

* “En junio, el banco central deslizó el dólar mayorista en 1,2% mensualizado (…) Si bien vemos como poco probable que rompa el 1% mensual, sí es probable que la variación de junio sea inferior a la de mayo, donde el dato de inflación de este mes mejor a lo esperado da aire a la estrategia oficial de desacelerar la evolución del dólar”, reportó Roberto Geretto, economista del fondo de inversión FundCorp.

Acotó que “la reactivación de paritarias con ajustes mayores al 40% comienzan a agregar un nuevo frente en cuanto a la inflación. Esto, junto con una aceleración monetaria y fiscal de cara a las elecciones (de medio término) parece agregar más presión a la inflación futura, donde lo efectos se sentirían recién en la última parte del año”.

* Con elecciones legislativas en noviembre, y “como ocurre en la mayoría de los años impares, el atraso cambiario vigente permite a inversores considerar las diferentes opciones de títulos en moneda local que se encuentran disponibles en el mercado”, pronosticó la consultora Delphos Investment.

* “De forma general, el público inversor continúa expectante al ‘MSCI’ y el cambio de ‘emergentes’ a ‘fronteras’ para nuestro país. Tanto es así que ya están rondando las primeras encuestas en donde los analistas buscan adelantarse al dato que se va a conocer esta semana y poder actuar frente a eso”, sostuvo la ejecutiva de cuenta Ayelen Romero, de Rava Bursátil.

* “La inflación del primer semestre será cercana a 25%, luego de acumular 21,5% en los primeros cinco meses del año, la mayor para este período desde 2016. A diferencia de meses previos (…), en mayo la suba del 3,3% fue generalizada: se destacó la evolución de carnes, lácteos, aceites, café, panes, verduras, entre otros”, dijo la consultora Ecolatina.

* “Habrá que ver si mantiene el desfasaje entre inflación y la devaluación, como viene ocurriendo, tratando de usar el tipo de cambio como ancla. Dada la inflación del 3,3% en mayo y acumulada en el año del 21,5%, el tipo de cambio arrastra una depreciación de algo más del 11% hasta el mes pasado, diferencia que no pareciera funcionar”, acotó Sebastián Centurión, analista de ABC Mercado de Cambios.

* “La negociación con el FMI, apoyada por países del primer mundo, va a terminar de allanar el camino para lograr el acuerdo. Si bien se ha dicho que el FMI le solicita al Gobierno un plan económico serio, la realidad es que esto no se discute (…) La trascendencia política del acuerdo es crucial también para el FMI”, expresó Gabriel Monzón, secretario técnico de la Confederación Parlamentaria de las Américas (COPA).

El economista enfatizó que “el acuerdo va viento en popa y se espera que se cierre en el corto plazo, más por el informe del Banco Mundial donde pone a la Argentina como uno de los países con mayor nivel de recuperación en el corto plazo. Lo pendiente son las negociaciones paritarias para que los salarios recuperen parte del terreno perdido y la demanda tome el protagonismo que la macro necesita”.

* “Con datos para 17 jurisdicciones, todas las provincias (de Argentina) experimentan una mejora en términos reales de sus ingresos totales en el primer cuatrimestre de 2021, en relación a igual período de 2020, considerando tanto recursos propios como transferidos desde el Gobierno nacional”, reportó la Fundación Mediterránea.

* “El 76% de los argentinos creen que el país está mal y más del 60% cree que va a estar mal en (el resto del) 2021”, explicó en declaraciones radiales Maximiliano Aguiar, consultor político y director de Acierto Consultora.

Analistas opinan sobre la coyuntura económica de Argentina en momentos en que el país transita un período de gracia por el pago de unos 2.400 millones de dólares ante el Club de París y busca renegociar con el Fondo Monetario Internacional (FMI) unos 45.000 millones de dólares.

Analistas prevén que un eventual acuerdo con el FMI podría darse tras las elecciones de medio término de noviembre, aunque por lo avanzado de la fecha en el año y las siguientes vacaciones del verano austral, no se descarta que todo se postergue hasta el 2022.

La tercera economía de América Latina, que en noviembre celebrará comicios de medio término, sufre una alta inflación en medio de una feroz segunda ola de COVID-19, que llevó a un récord de muertos en los últimos meses.

MSCI, el mayor proveedor de índices del mundo, anunciará esta semana si el país austral continúa en su categoría de ‘Mercados Emergentes’, o vuelve a ser de ‘Frontera’, un dato relevante para la liquidez de los activos.

Los mercados locales retoman su actividad normal tras un feriado nacional el lunes.

* “A pesar del ‘rally’ que tuvieron los bonos y acciones argentinas desde el comienzo del año, no hay motivos concretos que justifiquen este pequeño rebote. La macro y las expectativas de que mejore, están descartadas, toda vez que el Gobierno nacional parece estar perdido y obsesivamente encaminado a seguir destruyendo la economía”, dijo Mariano Sardáns, director ejecutivo de la gerenciadora de patrimonios FDI.

Agregó que “los actores que conforman la economía son totalmente conscientes de esto, de ahí que el pesimismo es generalizado. Con lo cual el único hecho que podría funcionar como ‘driver’ (conductor) para salir de esta situación es un cambio político. En este sentido y quizás de la misma forma que aconteció en las legislativas del 2013, una rotunda victoria de la oposición a este Gobierno parece ser la única esperanza para que los activos argentinos realmente vivan un ‘rally'”.

* “Podemos vivir con lo nuestro hoy, pero se nos va a agravar el problema después”, adelantó Claudio Loser, exdirector para el Hemisferio Occidental del FMI en declaraciones radiales.

* “En junio, el banco central deslizó el dólar mayorista en 1,2% mensualizado (…) Si bien vemos como poco probable que rompa el 1% mensual, sí es probable que la variación de junio sea inferior a la de mayo, donde el dato de inflación de este mes mejor a lo esperado da aire a la estrategia oficial de desacelerar la evolución del dólar”, reportó Roberto Geretto, economista del fondo de inversión FundCorp.

Acotó que “la reactivación de paritarias con ajustes mayores al 40% comienzan a agregar un nuevo frente en cuanto a la inflación. Esto, junto con una aceleración monetaria y fiscal de cara a las elecciones (de medio término) parece agregar más presión a la inflación futura, donde lo efectos se sentirían recién en la última parte del año”.

* Con elecciones legislativas en noviembre, y “como ocurre en la mayoría de los años impares, el atraso cambiario vigente permite a inversores considerar las diferentes opciones de títulos en moneda local que se encuentran disponibles en el mercado”, pronosticó la consultora Delphos Investment.

* “De forma general, el público inversor continúa expectante al ‘MSCI’ y el cambio de ‘emergentes’ a ‘fronteras’ para nuestro país. Tanto es así que ya están rondando las primeras encuestas en donde los analistas buscan adelantarse al dato que se va a conocer esta semana y poder actuar frente a eso”, sostuvo la ejecutiva de cuenta Ayelen Romero, de Rava Bursátil.

* “La inflación del primer semestre será cercana a 25%, luego de acumular 21,5% en los primeros cinco meses del año, la mayor para este período desde 2016. A diferencia de meses previos (…), en mayo la suba del 3,3% fue generalizada: se destacó la evolución de carnes, lácteos, aceites, café, panes, verduras, entre otros”, dijo la consultora Ecolatina.

* “Habrá que ver si mantiene el desfasaje entre inflación y la devaluación, como viene ocurriendo, tratando de usar el tipo de cambio como ancla. Dada la inflación del 3,3% en mayo y acumulada en el año del 21,5%, el tipo de cambio arrastra una depreciación de algo más del 11% hasta el mes pasado, diferencia que no pareciera funcionar”, acotó Sebastián Centurión, analista de ABC Mercado de Cambios.

* “La negociación con el FMI, apoyada por países del primer mundo, va a terminar de allanar el camino para lograr el acuerdo. Si bien se ha dicho que el FMI le solicita al Gobierno un plan económico serio, la realidad es que esto no se discute (…) La trascendencia política del acuerdo es crucial también para el FMI”, expresó Gabriel Monzón, secretario técnico de la Confederación Parlamentaria de las Américas (COPA).

El economista enfatizó que “el acuerdo va viento en popa y se espera que se cierre en el corto plazo, más por el informe del Banco Mundial donde pone a la Argentina como uno de los países con mayor nivel de recuperación en el corto plazo. Lo pendiente son las negociaciones paritarias para que los salarios recuperen parte del terreno perdido y la demanda tome el protagonismo que la macro necesita”.

* “Con datos para 17 jurisdicciones, todas las provincias (de Argentina) experimentan una mejora en términos reales de sus ingresos totales en el primer cuatrimestre de 2021, en relación a igual período de 2020, considerando tanto recursos propios como transferidos desde el Gobierno nacional”, reportó la Fundación Mediterránea.

* “El 76% de los argentinos creen que el país está mal y más del 60% cree que va a estar mal en (el resto del) 2021”, explicó en declaraciones radiales Maximiliano Aguiar, consultor político y director de Acierto Consultora.

BUENOS AIRES, 22 jun (Reuters) – Analistas opinan sobre la coyuntura económica de Argentina en momentos en que el país transita un período de gracia por el pago de unos 2.400 millones de dólares ante el Club de París y busca renegociar con el Fondo Monetario Internacional (FMI) unos 45.000 millones de dólares.

Analistas prevén que un eventual acuerdo con el FMI podría darse tras las elecciones de medio término de noviembre, aunque por lo avanzado de la fecha en el año y las siguientes vacaciones del verano austral, no se descarta que todo se postergue hasta el 2022.

La tercera economía de América Latina, que en noviembre celebrará comicios de medio término, sufre una alta inflación en medio de una feroz segunda ola de COVID-19, que llevó a un récord de muertos en los últimos meses.

MSCI, el mayor proveedor de índices del mundo, anunciará esta semana si el país austral continúa en su categoría de ‘Mercados Emergentes’, o vuelve a ser de ‘Frontera’, un dato relevante para la liquidez de los activos.

Los mercados locales retoman su actividad normal tras un feriado nacional el lunes.

* “A pesar del ‘rally’ que tuvieron los bonos y acciones argentinas desde el comienzo del año, no hay motivos concretos que justifiquen este pequeño rebote. La macro y las expectativas de que mejore, están descartadas, toda vez que el Gobierno nacional parece estar perdido y obsesivamente encaminado a seguir destruyendo la economía”, dijo Mariano Sardáns, director ejecutivo de la gerenciadora de patrimonios FDI.

Agregó que “los actores que conforman la economía son totalmente conscientes de esto, de ahí que el pesimismo es generalizado. Con lo cual el único hecho que podría funcionar como ‘driver’ (conductor) para salir de esta situación es un cambio político. En este sentido y quizás de la misma forma que aconteció en las legislativas del 2013, una rotunda victoria de la oposición a este Gobierno parece ser la única esperanza para que los activos argentinos realmente vivan un ‘rally'”.

* “Podemos vivir con lo nuestro hoy, pero se nos va a agravar el problema después”, adelantó Claudio Loser, exdirector para el Hemisferio Occidental del FMI en declaraciones radiales.

* “En junio, el banco central deslizó el dólar mayorista en 1,2% mensualizado (…) Si bien vemos como poco probable que rompa el 1% mensual, sí es probable que la variación de junio sea inferior a la de mayo, donde el dato de inflación de este mes mejor a lo esperado da aire a la estrategia oficial de desacelerar la evolución del dólar”, reportó Roberto Geretto, economista del fondo de inversión FundCorp.

Acotó que “la reactivación de paritarias con ajustes mayores al 40% comienzan a agregar un nuevo frente en cuanto a la inflación. Esto, junto con una aceleración monetaria y fiscal de cara a las elecciones (de medio término) parece agregar más presión a la inflación futura, donde lo efectos se sentirían recién en la última parte del año”.

* Con elecciones legislativas en noviembre, y “como ocurre en la mayoría de los años impares, el atraso cambiario vigente permite a inversores considerar las diferentes opciones de títulos en moneda local que se encuentran disponibles en el mercado”, pronosticó la consultora Delphos Investment.

* “De forma general, el público inversor continúa expectante al ‘MSCI’ y el cambio de ‘emergentes’ a ‘fronteras’ para nuestro país. Tanto es así que ya están rondando las primeras encuestas en donde los analistas buscan adelantarse al dato que se va a conocer esta semana y poder actuar frente a eso”, sostuvo la ejecutiva de cuenta Ayelen Romero, de Rava Bursátil.

* “La inflación del primer semestre será cercana a 25%, luego de acumular 21,5% en los primeros cinco meses del año, la mayor para este período desde 2016. A diferencia de meses previos (…), en mayo la suba del 3,3% fue generalizada: se destacó la evolución de carnes, lácteos, aceites, café, panes, verduras, entre otros”, dijo la consultora Ecolatina.

* “Habrá que ver si mantiene el desfasaje entre inflación y la devaluación, como viene ocurriendo, tratando de usar el tipo de cambio como ancla. Dada la inflación del 3,3% en mayo y acumulada en el año del 21,5%, el tipo de cambio arrastra una depreciación de algo más del 11% hasta el mes pasado, diferencia que no pareciera funcionar”, acotó Sebastián Centurión, analista de ABC Mercado de Cambios.

* “La negociación con el FMI, apoyada por países del primer mundo, va a terminar de allanar el camino para lograr el acuerdo. Si bien se ha dicho que el FMI le solicita al Gobierno un plan económico serio, la realidad es que esto no se discute (…) La trascendencia política del acuerdo es crucial también para el FMI”, expresó Gabriel Monzón, secretario técnico de la Confederación Parlamentaria de las Américas (COPA).

El economista enfatizó que “el acuerdo va viento en popa y se espera que se cierre en el corto plazo, más por el informe del Banco Mundial donde pone a la Argentina como uno de los países con mayor nivel de recuperación en el corto plazo. Lo pendiente son las negociaciones paritarias para que los salarios recuperen parte del terreno perdido y la demanda tome el protagonismo que la macro necesita”.

* “Con datos para 17 jurisdicciones, todas las provincias (de Argentina) experimentan una mejora en términos reales de sus ingresos totales en el primer cuatrimestre de 2021, en relación a igual período de 2020, considerando tanto recursos propios como transferidos desde el Gobierno nacional”, reportó la Fundación Mediterránea.

* “El 76% de los argentinos creen que el país está mal y más del 60% cree que va a estar mal en (el resto del) 2021”, explicó en declaraciones radiales Maximiliano Aguiar, consultor político y director de Acierto Consultora.

(Reporte de Jorge Otaola;
Editado por Eliana Raszewski)

Son pocos los que llegan a practicar deportes profesionalmente. Lo que es “pasión de multitudes” es también un enorme negocio para un grupo muy selecto de deportistas, entrenadores, representantes y dirigentes.

De los mencionados, los deportistas son los verdaderos protagonistas de ese negocio y por ello -cuando llegan al máximo nivel en deportes como el fútbol- cobran fastuosos contratos, que les permiten percibir en un año lo que la mayoría de la gente común no gana en toda su vida laboral. Un ejemplo de este tipo se vivió un tiempo atrás cuando se filtró, en el diario español El Mundo, el contrato que Leonel Messi mantiene con el Barcelona que suma un total de 555 millones de euros por el período 2017 a 2021.

Si el período de ingresos sustanciales del deportista de élite fuera similar al de la mayoría de las profesiones y no durara solamente unos pocos años, sería muy improbable que sus finanzas personales terminaran en mala forma.

La carrera profesional de un futbolista dura un promedio de 16 años, 12 si es un tenista, y apenas 6 años para un jugador de la NBA. El lector se preguntará: pero si el deportista gana millones (aunque sea por pocos años), ¿qué peligro puede haber para sus finanzas?

Muy pocos acceden a ganar millones

Por ser el deporte más popular, nos centraremos en el fútbol. En primer lugar, solamente un porcentaje muy bajo de futbolistas llegan a jugar en primera división, sobre todo en países relevantes en este deporte. De esos, solamente algunos se consolidan y proporcionalmente muy pocos acceden realmente a ganar millones por año. Y ninguno tiene garantizada la duración de su carrera.

Quedémonos entonces con los que llegaron a primera, se consolidaron, lograron acceder a contratos altos -no siempre millonarios- y los mantuvieron durante un buen número de años.

Juan Cruz Acosta Güemes, director de la gerenciadora de patrimonios FDI, sostiene: “Uno de sus principales problemas es que, a diferencia del resto de las profesiones, los deportistas profesionales acceden a ingresos muy altos a una edad en la que la mayoría de las personas no está en su plena madurez. Ningún médico tiene prestigio internacional en su profesión a los 25 años”. Es cierto, ningún contador es un “Messi de la contabilidad” a los 20 años. Y, aunque lo fuera, nadie le pediría un autógrafo ni pagaría una entrada para verlo confeccionar un balance.

A eso hay que sumarle la fama y que todos desean estar en su entorno. Acosta Güemes agrega: “La extravagancia en el nivel de vida se vuelve lo cotidiano. Como ‘ el dinero sobra´, se pierde conciencia de su real valor. Y algunos se acostumbran a vivir como si tuvieran garantizado el mismo nivel de ingresos durante el resto de su vida cuando es evidente que no será así, salvo para los pocos que luego se conviertan en entrenadores de élite. A excepción de que pueda generar nuevos ingresos al finalizar su carrera profesional, normalmente deberá vivir el resto de su vida con lo que pudo acumular. Será clave cuánto supo ahorrar y cómo lo invirtió“.

Los amigos del campeón

LA Guía PKF Attest para deportistas profesionales realizada en colaboración con la Asociación de Futbolistas Españoles (AFE) afirma que alrededor del 60% de los deportistas de élite realizan alguna inversión empresarial a lo largo de su carrera profesional en la que pierden el 100% de lo invertido en ella. Estas inversiones aparecen como “prometedores negocios” en bodegas, aceites refinados o líneas de ropa que buscan la firma y el aval del deportista para su creación.

“Los amigos del campeón” tampoco suelen ser un elemento positivo para las finanzas del jugador. Según un informe publicado el año pasado por Sports Illustrated, el 80% de las estrellas del deporte terminan en la ruina por escándalos amorosos, pleitos o fracasos empresariales. Un ejemplo de este triste final es el famoso exfutbolista Ronaldinho, que, tras pagar una fianza de 1,6 millones de dólares, salió de la cárcel y cumple con arresto domiciliario por usar un pasaporte falso para entrar a Paraguay. El último de un cúmulo de desastres vividos por el exjugador brasileño, entre los que se encuentra la ruina y un millonario endeudamiento.

Esto no sucede solo en el fútbol, desafortunadamente, aunque los jugadores de la NFL ganan un promedio de u$s1,9 millones al año, un 15% de ellos termina declarándose en bancarrota. Allen Iverson, el jugador más valioso de la NBA en 2001, acumuló solo en salarios 154 millones de dólares, a los que se suman sus jugosos patrocinios, pero con sus excentricidades se fue toda su riqueza. Un caso similar parece ser el de Mike Tyson, quién se declaró en bancarrota al haber gastado toda su fortuna de más de 300 millones de dólares en lujos y fiestas.

“La magia del interés compuesto (los intereses sobre los intereses) hace que los mismos u$s150.000 del auto extravagante de hoy podrían equivaler a más de u$s750.000 veinte años después. Esto, si el dinero se hubiera invertido al 8% anual en lugar de habérselo gastado (y estamos ignorando los altos costos de mantenimiento del vehículo). Es decir, se podría haber comprado siete inmuebles de u$s100.000 cada uno para renta y le sobraría dinero”, sostiene Juan Cruz Acosta Güemes.

Y reflexiona: “Disciplina y buen asesoramiento le garantizan al deportista y su familia que pueda sacar el máximo provecho económico a su carrera profesional. Sería muy saludable ver que las instituciones deportivas ofrecieran educación financiera a sus deportistas profesionales o a quienes van en camino a serlo”.

En definitiva, ganar millones de dólares hoy no garantiza un buen porvenir, si no es bien gestionado. Muchos deportistas nos pueden contar su experiencia.

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Son pocos los que llegan a practicar deportes profesionalmente. Lo que es “pasión de multitudes” es también un enorme negocio para un grupo muy selecto de deportistas, entrenadores, representantes y dirigentes. De los mencionados, los deportistas son los verdaderos protagonistas de ese negocio y por ello -cuando llegan al máximo nivel en deportes como el fútbol- cobran fastuosos contratos, que les permiten percibir en un año lo que la mayoría de la gente común no gana en toda su vida laboral. Un ejemplo de este tipo se vivió un tiempo atrás cuando se filtró, en el diario español ‘El Mundo’, el contrato que Leonel Messi mantiene con el Barcelona que suma un total de 555 millones de euros por el período 2017 a 2021.

Si el período de ingresos sustanciales del deportista de élite fuera similar al de la mayoría de las profesiones y no durara solamente unos pocos años, sería muy improbable que sus finanzas personales terminaran en mala forma. La carrera profesional de un futbolista dura un promedio de 16 años, 12 si es un tenista, y apenas 6 años para un jugador de la NBA.  El lector se preguntará: pero si el deportista gana millones (aunque sea por pocos años), ¿qué peligro puede haber para sus finanzas?

Por ser el deporte más popular, nos centraremos en el fútbol. En primer lugar, solamente un porcentaje muy bajo de futbolistas llegan a jugar en primera división, sobre todo en países relevantes en este deporte. De esos, solamente algunos se consolidan y proporcionalmente muy pocos acceden realmente a ganar millones por año. Y ninguno tiene garantizada la duración de su carrera.

Quedémonos entonces con los que llegaron a primera, se consolidaron, lograron acceder a contratos altos -no siempre millonarios- y los mantuvieron durante un buen número de años. Juan Cruz Acosta Güemes, director de la gerenciadora de patrimonios FDI, sostiene: “Uno de sus principales problemas es que, a diferencia del resto de las profesiones, los deportistas profesionales acceden a ingresos muy altos a una edad en la que la mayoría de las personas no está en su plena madurez. Ningún médico tiene prestigio internacional en su profesión a los 25 años”. Es cierto, ningún contador es un “Messi de la contabilidad” a los 20 años. Y, aunque lo fuera, nadie le pediría un autógrafo ni pagaría una entrada para verlo confeccionar un balance.

A eso hay que sumarle la fama y que todos desean estar en su entorno. Acosta Güemes, agrega: “La extravagancia en el nivel de vida se vuelve lo cotidiano. Como “el dinero sobra”, se pierde conciencia de su real valor. Y algunos se acostumbran a vivir como si tuvieran garantizado el mismo nivel de ingresos durante el resto de su vida cuando es evidente que no será así, salvo para los pocos que luego se conviertan en entrenadores de élite. A excepción de que pueda generar nuevos ingresos al finalizar su carrera profesional, normalmente deberá vivir el resto de su vida con lo que pudo acumular. Será clave cuánto supo ahorrar y cómo lo invirtió”. LA Guía PKF Attest para deportistas profesionales realizada en colaboración con la Asociación de Futbolistas Españoles (AFE) afirma que alrededor del 60% de los deportistas de élite realizan alguna inversión empresarial a lo largo de su carrera profesional en la que pierden el 100% de lo invertido en ella. Estas inversiones aparecen como “prometedores negocios” en bodegas, aceites refinados o líneas de ropa que buscan la firma y el aval del deportista para su creación.

“Los amigos del campeón” tampoco suelen ser un elemento positivo para las finanzas del jugador. Según un informe publicado el año pasado por Sports Illustrated, el 80% de las estrellas del deporte terminan en la ruina por escándalos amorosos, pleitos o fracasos empresariales. Un ejemplo de este triste final es el famoso exfutbolista Ronaldinho, que, tras pagar una fianza de 1,6 millones de dólares, salió de la cárcel y cumple con arresto domiciliario por usar un pasaporte falso para entrar a Paraguay. El último de un cúmulo de desastres vividos por el exjugador brasileño, entre los que se encuentra la ruina y un millonario endeudamiento.

Esto no sucede solo en el fútbol, desafortunadamente, aunque los jugadores de la NFL ganan un promedio de $ 1.9 millones al año, un 15% de ellos termina declarándose en bancarrota. Allen Iverson, el jugador más valioso de la NBA en 2001, acumuló solo en salarios 154 millones de dólares, a los que se suman sus jugosos patrocinios, pero con sus excentricidades se fue toda su riqueza. Un caso similar parece ser el de Mike Tyson, quién se declaró en bancarrota al haber gastado toda su fortuna de más de 300 millones de dólares en lujos y fiestas.

“La magia del interés compuesto (los intereses sobre los intereses) hace que los mismos US$150.000 del auto extravagante de “hoy” podrían equivaler a más de US$750.000 veinte años después. Esto, si el dinero se hubiera invertido al 8% anual en lugar de habérselo gastado (y estamos ignorando los altos costos de mantenimiento del vehículo). Es decir, se podría haber comprado siete inmuebles de USD100.000 cada uno para renta y le sobraría dinero”, sostiene Juan Cruz Acosta Güemes y reflexiona: “Disciplina y buen asesoramiento le garantizan al deportista y su familia que pueda sacar el máximo provecho económico a su carrera profesional. Sería muy saludable ver que las instituciones deportivas ofrecieran educación financiera a sus deportistas profesionales o a quienes van en camino a serlo”.

En definitiva, ganar millones de dólares hoy no garantiza un buen porvenir, si no es bien gestionado. Muchos deportistas nos pueden contar su experiencia.

COMO INVERTIR
Miedo. Eso sienten muchos ahorristas argentinos. El Impuesto a la Riqueza fue un hito, que fue seguido por la suba en el impuesto a los Bienes Personales.

El combo provocó que cada vez más “cuellos blancos” (como denominan en la jerga a los empleados en relación de dependencia que trabajan en oficinas) consultaran sobre la posibilidad de mandar sus ahorros a otro país.

¿Cómo hacer? Si los ahorristas tienen pesos el primer paso es abrir una cuenta en una Sociedad de Bolsa para comprar títulos públicos que cotizan tanto en pesos como en dólares.

Los dos favoritos son el AL30 y el GD30, que se compran en pesos y se venden en el exterior en dólares, a la cotización del contado con liquidación, más la comisión que cobre el broker, que por lo general es del 1%, dependiendo mucho del monto.

Esa es la manera legal de sacar la plata del país, siempre y cuando esté declarada. En el circuito marginal, primero hay que pasarlos al blue, y luego “hacer el canje”, como se denomina a girar dinero no declarado, que sale 3,5%, aunque también varia de acuerdo a la cifra.

Tanta es la demanda para girar fondos a otro país, que para traer dólares en las “cuevas” pagan 0,5 por ciento.

Una vez que la plata ya viajó, lo ideal es abrir una cuenta en un broker online. Algunos piden un mínimo de u$s 10.000, y hay quienes cobran un mantenimiento de cuenta de u$s 10 por mes en caso de que no se realicen transacciones. Sin embargo, otros sólo cobran cuando las operaciones de compra venta se realizan.

Si bien el destino predilecto hace tiempo era Uruguay, actualmente bajó mucho la popularidad.

“Los Estados Unidos resultan mucho más atractivos, no sólo porque pide una inversión mínima menor, sino porque los costos de mantenimiento son menores”, revela Daniela Wechselblatt, directora de DW Global Investments.

A un inversor pequeño que quiera abrir cuenta afuera, puede que no le resulte fácil. “En primer lugar, los bancos tienen mayores requisitos para personas de ciertos países, y en segundo lugar han estado cerrando cuentas de montos chicos”, advierte Rafael Di Giorno, director de Proficio Investment.

Los bancos norteamericanos suelen ser los más económicos, seguidos por los europeos. Entre los más caros se ubican los de Uruguay.

Actualmente, son muchos los costos regulatorios de mantener cuentas abiertas y muchas entidades financieras optan por cerrar las cajas de ahorro de este tipo.

Los grandes bancos de inversión, como UBS, JP Morgan o Bank of America suelen ser sitios complicados para abrir cuentas, ya que ponen requisitos de montos grandes.

En cambio, las entidades financieras pequeñas de Miami suelen pedir menos requisitos.

Mariano Sardáns, CEO de FDI Gerenciadora de Patrimonios, coincide en que los Estados Unidos es “el” lugar para abrir una cuenta, ya que los costos son menores que en Uruguay, que en Europa, en el Caribe y que en el resto de los países de América latina.

Pero alerta que cuando ingresa dinero en la cuenta muchas veces piden una contrapartida documental que la justifique. En caso contrario, pueden cerrarla.

Entrevista a Mariano Sardáns, CEO de FDI Gerenciadora de Patrimonios en el Programa Cash Time conducido por José Marco. El tema: Patrimonio ¿Lo sabemos administrar y optimizar?

http://https://youtu.be/adyquQltKEs