Categoría: FDI en los Medios

IPROFESIONAL – ARGENTINA: Startups argentinas: ¿por qué deben sí o sí crecer fuera del país?

Fecha: 06 de junio, 2021

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IPROFESIONAL – ARGENTINA 🇦🇷: Startups argentinas: ¿por qué deben sí o sí crecer fuera del país?.

as condiciones para desarrollar negocios que impone la Argentina, con restricciones cambiarias, la presión impositiva y leyes laborales, hacen que trasladar la empresa al extranjero sea condición sine qua non si lo que se quiere es competir con el mundo, recibir inversores institucionales y luego hacerla cotizar y/o venderla, según advierte Mariano Sardáns, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI.

“Encarar un negocio que implique competir internacionalmente por clientes e inversores, es inviable hacerlo desde la Argentina”, afirmó Sardáns en la siguiente entrevista de iProfesional, en la que explica por qué las empresas iniciales locales deben apuntar fuera del país.

-¿Las startups argentinas realizan una planificación fiscal internacional? ¿Es una práctica habitual o excepcional?

-Debido al cepo, que fija un tipo de cambio artificial y por ende perjudica a los exportadores, junto con una normativa tributaria que conlleva una pesadísima carga fiscal, cada día hay una mayor concientización entre los emprendedores y empresarios, de encarar el negocio de la mano de una correcta y prolija planificación fiscal internacional.

-¿Cuáles son los riesgos que enfrentan las startups que no tienen una planificación fiscal internacional?

-El principal riesgo es no ser competitivos frente a un mercado internacional que no da lugar a quienes no son eficientes, desde el punto de vista financiero y tributario. Esto conlleva también a que la empresa se vea limitada en su crecimiento ya que le va a ser muy difícil conseguir inversores o capitalistas, en un mundo donde estos últimos escasean y los proyectos abundan.

Los inversores no sólo buscan proyectos buenos, sino también un management profesional que contribuya a maximizar la rentabilidad de los accionistas (inversores). A mayor eficiencia tributaria y financiera, mayor es la rentabilidad de los accionistas.

-¿Por qué los emprendedores argentinos deben llevar sus empresas al exterior antes de recibir fondos millonarios de inversores? ¿Qué requisitos deben cumplir para hacerlo?

-Tal cual comenté en el caso anterior, no sólo el proyecto tiene que ser sustentable, sino también la empresa tiene que estar localizada en la jurisdicción apropiada para maximizar la rentabilidad de los accionistas. Claramente Argentina no es el lugar apropiado para montar un negocio que compita a nivel internacional.

-¿Cómo pueden ser sustentables financieramente las startups argentinas?

Lamentablemente, es manejando todos los flujos de fondos y operatoria fuera de Argentina.

-¿Cómo deben maximizar los emprendedores argentinos la rentabilidad de los accionistas de sus startups?

-Eligiendo el tipo de sociedad apropiada (S.A. o S.R.L.) o conjunto de estas, estructurada/s en el país o países que tenga/n la menor carga fiscal, elegidos en base también a los países donde están los clientes con los que opera la empresa, pero también en base a dónde están sus equipos de trabajo (empleados o contractors) y proveedores.

Hacer una correcta planificación fiscal internacional es justamente hacer iteraciones sucesivas entre sociedades de diferentes países hasta encontrar la menor retención y/o carga fiscal.

Los accionistas por otro lado implementarán sus respectivas estructuras patrimoniales para reducir sus cargas fiscales personales. Sus planificaciones fiscales y por ende las estructuras legales que usarán para invertir estarán basadas de acuerdo con la normativa tributaria de los países donde residen.

Una máquina de impedir

-¿Cuáles son las condiciones para desarrollar negocios que impone la Argentina que afectan a las startups argentinas?

-Estructurarse en Argentina sólo es conveniente toda vez que haya un impedimento normativo o cambiario para hacer un negocio dentro de Argentina. Dicho de otra forma, toda vez que se pueda realizar un negocio desde fuera de Argentina, hay que tomar esta opción. Su normativa tributaria, legal-laboral y legal-cambiaria está diseñada para impedir cualquier negocio hecho y derecho.

-¿El traslado de la startup al extranjero es para un emprendedor argentino una condición sine qua non para competir con el mundo, recibir inversores institucionales y luego hacerla cotizar y/o venderla?

-Sí, encarar un negocio que implique competir internacionalmente por clientes e inversores, es inviable hacerlo desde Argentina.

-¿Qué impacto tiene en el management y en la operación de la startup una escisión de la cual nace la nueva sociedad holding en el extranjero?

-Escindirse de la operación en Argentina y rearmar la sociedad o sociedades operativas en el exterior, es lo que en definitiva permite dejar atrás el “lastre” que representa las normas argentinas, que tal cual comenté antes, impiden competir por clientes y recursos económicos.

-Además de estas decisiones, ¿qué otras medidas y vehículos legales pueden tomar los emprendedores para mejorar las finanzas de sus startups? Por ejemplo, la mudanza de su residencia fiscal personal.

-Además de eficientizar las finanzas de sus empresas y maximizar la rentabilidad de los accionistas, los emprendedores debiesen también realizar una correcta estructuración de su patrimonio, no sólo para reducir sus cargas fiscales personales, implementando técnicas que dependen de la normativa de sus países de residencia, sino también para proteger sus activos y participaciones societarias del ataque de terceras partes.

Son cada día más comunes los litigios por cuestiones comerciales, ambientales, de praxis, fiscales y de diversas otras índoles. Estar blindado de estas instancias le permite a los emprendedores y empresarios hacer foco en sus negocios.

Fuente: Iprofesional

IPROUP – ARGENTINA: El Bitcoin ya cayó 50% desde su pico: ¿punto final para las criptomonedas tras embestida de países poderosos?

Fecha: 10 de junio, 2021

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IPROUP – ARGENTINA 🇦🇷: El Bitcoin ya cayó 50% desde su pico: ¿punto final para las criptomonedas tras embestida de países poderosos?

El año comenzó con todo para Bitcoin (BTC). La criptomoneda más importante y codiciada por miles de inversores alrededor del planeta prolongó la racha positiva que exhibía desde principios del complejo 2020 y, día tras día, conseguía batir un nuevo récord.

A partir de la euforia, el avance de su cotización y la posibilidad de dolarizar cartera sin restricciones, la palabra “bitcoin” comenzó a repetirse con mayor frecuencia en la Argentina y, nuevamente, comenzó a ganar un protagonismo casi impensado.

Es que la criptodivisa seduce a los inversores locales con la posibilidad de “entrar a su mundo en pesos“, con apenas unos pocos clics, tras la creación de una cuenta en uno de los exchanges existentes.

El rally alcista de Bitcoin alcanzó su clímax el martes 13 de abril, cuando se comercializó a u$s62.755 por unidad. Sin embargo, a partir de ahí, inició una caída que ya lo llevó a perder el 50% de su cotización y que derrumbó a su cotización de enero. Como si 2021 no hubiera existido.

Así, Bitcoin fue soportando en las últimas semanas un golpe tras otro, que fueron minando su valuación:

  • Elon Musk, fundador de Tesla, vendió parte de los u$s1.500 millones comprados hace apenas y prohibió al divisa como medio de pago para sus vehículos eléctricos
  • China prohibió a las instituciones financieras y empresas de pagos a prestar servicios relacionados. También advirtió a los inversores contra las operaciones especulativas
  • Estados Unidos prepara controles más estrictos, proceso que estará dirigido por la Secretaría del Departamento del Tesoro, Janet Yellen, y su adjunto, Wally Adeyemo. Además, el Gobierno sigue de cerca a los exchanges
  • El FBI logró recuperar la mitad de los Bitcoin que una petrolera pagó para “rescatar” sus sistemas de un hackeo

El combo de anuncios, incluso, neutralizó la decisión explícita de algunas empresas –como MicroStrategy de anunciar nuevas compras de BTC y ratificar así su confianza en la recuperación del cripto activo.

Qué opina la City

Gustavo Neffa, economista y director de Research for Traders y Fin.Guru, recuerda a iProUP que “una depuración del 50% ya lo hizo en siete ocasiones Bitcoin en el pasado”.

“Claro está que el precio era más bajo y no había semejante incidencia de inversores minoristas, con lo cual la defraudación obviamente en el mercado de crédito es mucho mayor cuanto más amplia es la base de inversores”, remarca.

Neffa advierte que “la criptomoneda puede caer mucho más. Es un mercado donde podés ver incluso unas bajas más pronunciadas”.

“Está relacionado con la regulación. Además de los anuncios en EE.UU., China prohíbe la custodia a sus bancos. Es decir, fueron distintos ataques a las criptomonedas”, destaca.

Precisa que, incluso, el gigante asiático está lanzando su propia divisa virtual entre minoristas. “Así que hay una seria competencia y un aumento de regulación que incide sobre el precio habitual”, sostiene.

El especialista anticipa que Bitcoin “puede llegar a moverse por debajo de los u$s30.000, pero generará una oportunidad de compra importante en la zona de los u$s25.000 a u$s30.000 por unidad”.

“Creo que se conformará como para empezar a comprar y acumular posiciones en forma agresiva”, completa.

En tanto, Mariano Sardans, director de FDI, afirma a iProUP que el derrumbe de las criptomonedas está relacionado con que “no son tan inexpugnables” como se venía proponiendo.

“El FBI logró con dar con los Bitcoins que se pagaron para evitar el hackeo de un ducto de la petrolera Colonial. Eso fue el inicio de la caída. Y hay otros dos casos en los que demostró que es rastreable, no es una cuenta secreta”, señala el experto.

Dejó de ser un refugio para los primeros promotores, los de la primera ola. De hecho, hay muchas billeteras frías (no conectadas a Internet) que están saliendo a los exchanges para retirar los fondos“, remarca.

De acuerdo con el analista “termina siendo la ley del más fuerte. No hay posibilidad de que no se pueda regular: las autoridades pueden ir a buscar al dueño del exchange a la casa“, indica Sardans.

Por su parte, Jorge Compagnucci, analista senior de TMG Target Market Global, asegura a iProUP que el fuerte derrumbe del criptoactivo se debe “simplemente a un cambio cíclico” como el que experimentan el resto de las variables financieras.

“¿Si sigo desaconsejando la compra de Bitcoin? Sigo pensando en la aparición de un superdólar, absolutamente. Ni Bitcoin, ni ninguna otra criptomoneda. El segundo semestre será trágico para este tipo de instrumentos como el resto de variables bursátiles”, vaticina el analista.

De todos modos, Compagnucci reconoce que “un tema adicional será cuando salgan las monedas digitales de bancos centrales“, lo cual califica como “un golpe de importancia“.

Por otro lado, advierte que “el mercado de criptomonedas sigue el mismo alineamiento de Wall Street, ya que vivimos una burbuja de liquidez desde hace una década”.

“Hubo mínimos en Nueva York durante marzo y lo mismo ocurrió con las criptomonedas”, asevera.

Asimismo, desestima que el BTC alcance nuevos precios históricos a corto plazo. “Los que pregonan que subirá hasta los u$s300.000 como el Citi, u otros bancos a u$s100.000, están errados. Para que eso suceda, deberá haber un alza del 40% para índices de EE.UU., lo cual no va a ocurrir”, enfatiza.

Además, anticipa que la apreciación del DXY, el índice del dólar, hundirá a las criptomonedas y mercados.

“Lo que sí espero es el despertar del superdólar, que activaría el derrumbe de los mercados, incluso, el de las criptomonedas. Pero esta caída es simplemente un cambio cíclico“, completa.

Ramiro Marra, director Bull Market Brokers, coincide en este punto con Compagnucci: “Creo que son ciclos como lo de todos los activos, aunque el Bitcoin sigue teniendo una gran suba por delante”.

Para Marra, más allá de las palabras de Musk y los anuncios de China y EE.UU., “cualquier driver iba a ser utilizado como excusa para llevar adelante una toma de ganancias”.

De todos modos, el ejecutivo de Bull es contundente: “No invertiría mi aguinaldo en Bitcoin, porque es un activo de mucha volatilidad, en ese caso es mejor una inversión más conservadora”.

¿Es el punto final?

El economista Ignacio Carballo, director del Ecosistema Fintech de la UCA, rechaza que Bitcoin se encuentre en el punto final tras perder el 50% de su valor.

“Estas volatilidades son normales en este sector. Sin duda, el crecimiento previo fue algo extraordinario, pero no veo fundamentos para afirmar ‘punto final’ para las criptomonedas“, resalta.

En esa misma sintonía, Nicolás Verderosa, Business Development Manager de Huobi Global en LATAM y CEO de Kephi Gallery, resalta que la corrección de 50% “pasa desapercibida”.

“Esto lo vivimos el año pasado y en 2017, con caídas aún mayores. Y en un contexto en el que ingresaron grandes actores institucionales y figuras con muchísima influencia, es claro que esto no es más que una maniobra para manipular el mercado hacia abajo, quizás para que aquellos actores que no pudieron entrar todavía, lo hagan a precios de oferta”, dispara.

Para Verderosa, las criptomonedas están lejos de su punto cúlmine. “Todavía queda largo camino por recorrer y solo se premia a los que realmente se mantienen fuertes ante estas embestidas. Don Quijote diría: ‘Ladran Sancho, señal que cabalgamos'”, completa.

Federico Goldberg, CEO de Tienda Dólar, coincide con sus colegas y desecha que se trate del “punto final de BTC”.

“Bitcoin siempre tuvo altos y bajos. Es normal y lo vimos a lo largo de la historia. Después de tanto maltrato recibido por infinidad de países desde su nacimiento, que tenga el valor que tiene muestra que llegó para quedarse y que está lejos de ser su fin”, remarca a iProUP.

Según el ejecutivo, las stablecoins, que cotizan 1:1 con el billete estadounidense como DAI o USDT, “no pararon de crecer en este último tiempo: son la muestra clara de que la industria está creciendo y ya no es más especulativa, sino que avanza hacia la resolución de varios problemas de la vida cotidiana”.

“Es importante recalcar que hay que diversificar y no volcar todo a un solo lugar. Suele ser mejor distribuirlo entre varias inversiones. Según el riesgo que cada uno quiera tomar, esos porcentajes pueden variar entre las diferentes opciones en el mercado. Y también diversificar la cartera dentro del mundo cripto”, recomienda Goldberg.

Más allá de la fuerte caída, el ejecutivo explica que las cripto se destacan por la rentabilidad que vienen ofreciendo y la facilidad para pasar de una inversión a la otra.

“Las ventajas son la velocidad, facilidad y buenos rendimientos. Todo es en cuestión de segundos. Ya en stablecoins, el promedio es del 10 al 12%. Y al ser un ecosistema abierto, la cantidad de proyectos nuevos que surgen todos los días es impresionante. Sin embargo, cada uno de ellos es un mundo y un riesgo nuevos. Por eso hay que tener cuidado dónde se invierten las cripto“, completa.

Diversificar para no sufrir. Esa será la cuestión vital para que los argentinos sigan ahorrando en una activo que supo traerles muchas alegrías, pero ahora sólo siembra incertidumbre.

Fuente: Iproup

EL PAÍS – URUGUAY: Planificación sucesoria patrimonial: ¿Qué se debe tener en cuenta y cómo hacerla?

Fecha: 7 de junio, 2021

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EL PAÍS – URUGUAY 🇺🇾: Planificación sucesoria patrimonial: ¿Qué se debe tener el cuenta y cómo hacerla?

Pensar en la muerte no es agradable para nadie, mucho menos si se trata de la propia. Sin embargo, una de las más trágicas consecuencias del COVID-19 es el fallecimiento de personas que por su edad, estado de salud o por la inexplicable seguridad del “a mí no me va a pasar”, no habían contemplado las consecuencias de su muerte repentina.

Más allá del evidente impacto emocional que tiene el fallecimiento de una persona para sus seres queridos, también hay un efecto inmediato sobre el ámbito patrimonial y sucesorio de la persona que afecta a su familia y negocios.

Según señaló a El País Mariano Sardáns, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI International, “mientras menos ordenados y documentados estén los asuntos financieros y legales de la persona repentinamente fallecida, mayor es el impacto negativo”.

“Hay una correlación directa entre la cantidad de consultas y la evolución de la crisis sanitaria”.

Además, “todo lo que la persona manejaba en su cabeza y sin hacer partícipe a nadie, puede quedar en un peligroso limbo que perjudique a su familia. Algunos activos o información, inclusive podrían perderse para siempre o por largo tiempo, si es solamente la persona fallecida quien sabía de su existencia o ubicación”, añadió Sardáns.

En los últimos meses han aumentado las consultas de uruguayos que quieren reorganizar su patrimonio y poner en orden sus activos, según datos de FDI International en base a entrevistas realizadas a clientes. Sardáns mencionó que “hay una correlación directa entre la cantidad de consultas y la evolución de la crisis sanitaria”.

De acuerdo con el CEO de FDI, el perfil del cliente uruguayo es más tranquilo y desestructurado en estos temas. “Seguimos movilizándonos en temas importantes solo cuando estamos casi al borde del abismo, lo procrastinamos. El uruguayo es más campechano en lo que tiene que ver con su planificación patrimonial. No es previsor”, indicó.

Por su parte, Juan Bonet Javier Domínguez, socio y gerente de Deloitte Legal, respectivamente, también afirmaron que este tema “se ha acelerado” fruto de la pandemia.

“La clave para ser ordenado es entender en tiempo útil la verdadera necesidad de planificar patrimonialmente mediante distintos instrumentos la situación concreta de cada familia”, afirmaron los especialistas.

¿CÓMO HACERLO? Hay diferentes instrumentos que se pueden usar para ordenar los asuntos patrimoniales y dependen de cada situación particular y de lo que se quiera lograr.

PROTECCIÓN PATRIMONIAL

Las ventajas del fideicomiso o “trust” financiero

Este tipo de instrumentos permite la administración de los activos que se le transfieran y también habilita a que se determine con precisión las circunstancias relativas al traspaso de la propiedad de los activos a los beneficiarios. Los fideicomisos financieros o trusts se usan para lograr objetivos impositivos, sucesorios y de protección patrimonial y de privacidad. Hay diferentes tipos de trusts y varían según los objetivos de la persona.

Según los especialistas de Deloitte “lo clave es tener en cuenta que nuestra normativa regula cuáles son las posibilidades de disponer del patrimonio tanto en vida como a través de la sucesión testamentaria”. Por esa razón “existen normas que impiden vulnerar tanto los derechos de los herederos forzosos y la igualdad entre dichos herederos forzosos”, indicaron.

El aspecto tributario es clave en estos temas dado que en el Impuesto a la Renta de las Personas Físicas (IRPF) “no están gravadas las transmisiones por el modo sucesión de bienes y por otro lado el Impuesto a las Transmisiones patrimoniales (ITP) grava la transmisión de la propiedad inmueble por sucesión a título directo”.

INSTRUMENTO

¿Cuáles son las ventajas que tiene el testamento?

El testamento es el instrumento que permite documentar la voluntad de la persona que fallece. En caso de que no exista un testamento será la Justicia la que determine quiénes van a recibir los bienes del fallecido. Además, el testamento permite reconocer a un hijo natural, desheredar a una persona (en los casos en los que la ley lo permite), revocar otro testamento o nombrar un administrador, por ejemplo.

Es decir, “el ITP no grava, por ejemplo, la transmisión por muerte de acciones o participaciones de sociedades que en su activo tengan inmuebles. Incluso se grava la transmisión de la propiedad plena de inmuebles a título directo”, explicaron Bonet y Domínguez.

Otro instrumento utilizado es la planificación sucesoria a través de los fideicomisos testamentarios. El fideicomiso es un contrato que “implica que los fideicomitentes transmiten en propiedad fiduciaria tanto bienes corporales como incorporales para que un fiduciario disponga de los mismos en este caso sucedido un fallecimiento a favor de los beneficiarios designados”, señalaron los especialistas de Deloitte.

Sardáns recomendó “siempre hacer un testamento y no dejar el tema librado a la Justicia”.

Esto implica que existen dos efectos principales: la existencia de un fiduciario que administre los bienes y la protección que otorga a la propiedad fiduciaria frente a distintos acreedores.

Los fideicomisos tienen flexibilidad dado que “no solo sirven para captar financiamiento en el mercado de valores (fideicomisos financieros) o desarrollar una determinada actividad (fideicomiso de administración) o administrar garantías (fideicomisos de garantía), sino que también cumplen un fin en la parte sucesoria”, señalaron Bonet y Domínguez.

La complejidad y la rapidez de la reorganización patrimonial “depende de lo que se tenga, de lo que se quiere hacer y también depende de la ubicación del activo”, indicó Sardáns. Además, recomendó “siempre hacer un testamento y no dejar el tema librado a la Justicia”.

¿Qué ocurre con las inversiones financieras en caso de que el titular fallezca?

En caso de que una persona que cuenta con inversiones financieras fallezca, puede dejar las inversiones a nombre de sus familiares. Según explicó Matías Hofman, responsable de Estrategias de Inversión en Sura Uruguay, “lo más fácil en términos legales es que la persona abra una cuenta a su nombre y también ingrese como cotitulares a más personas”.

Esto permite que no haya que hacer todo el proceso de herencia porque “si la persona fallece y los hijos como herederos naturales quieren usar esa cuenta hay un proceso legal, judicial que lleva más tiempo. Sin embargo, si la cuenta está a nombre del titular y también a nombre de los hijos, al momento del deceso automáticamente la cuenta pasa a las personas a quien quiera destinar la cuenta. Esa es la manera más directa de no tener que atravesar el proceso legal”, explicó Hofman.

Por otra parte, el especialista de Sura manifestó que gestionar las inversiones previo al fallecimiento “da la ventaja de tener seguridad y una ganancia del poder adquisitivo, ya sea para uno o para sus futuras generaciones”.

A su entender, el énfasis debe estar puesto en ajustar la inversión financiera a la necesidad del cliente, a su perfil de riesgo y al horizonte temporal de la inversión. “Ese es el quid de la cuestión porque no todos los instrumentos son para todos”, explicó.

Fuente: El País

IPROFESIONAL – ARGENTINA: Si tenés un “pucho” de $10.000, ¿vale la pena invertirlos?: esto aconsejan expertos

Fecha: 06 de junio, 2021

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IPROFESIONAL – ARGENTINA 🇦🇷: Si tenés un “pucho” de $10.000, ¿vale la pena invertirlos?: esto aconsejan expertos.

El inminente cobro del medio aguinaldo para los trabajadores bajo relación de dependencia, potencia la incertidumbre respecto de qué hacer con los pesos excedentes, en especial, en un contexto donde la elevada inflación reduce a lo largo del tiempo el poder de compra de los ahorros.

En este caso, la pregunta que hizo iProfesional a expertos que manejan carteras de inversores es qué instrumentos, tanto tradicionales como arriesgados, o fuera de lo común, son recomendados para aquellos ahorristas que tengan un “pucho” extra de $10.000, y busquen apostarlos a “todo o nada” para intentar salir ganando.

Antes que nada, el primer punto central que se debe tener en cuenta, antes de elegir una alternativa para colocar ese dinero, es conocer qué importancia tiene dicho monto en las finanzas personales y en las reservas totales con las que se cuenta en ese hogar.

En segundo lugar, influirá de forma radical en la selección de la opción dónde se colocarán esos pesos el horizonte de tiempo que se desee mantener esa apuesta.

“Las alternativas de inversión para ganarle a la inflación varían, por supuesto, del nivel de aversión al riesgo y horizonte manejados por el ahorrista. Los más conservadores pueden optar por plazos fijo UVA, que rinden inflación más un spread ubicado entre los 50 y 100 puntos básicos, y que tienen un mínimo de encaje de los fondos de 90 días”, dice a iProfesional Federico Filgueira, socio de la consultora MAg Finanzas.

En este sentido, Mariano Sardáns, economista y directo de FDI, agrega: “Todo depende del plazo y la moneda que va a necesitar la persona, debido a que tiene relación a cuánto de ese monto representa el total de los activos líquidos que tiene ese individuo y, a su vez, del total de su patrimonio”.

Por ejemplo, este experto que gerencia los patrimonios de distinto tipo de ahorristas, cita que si esos $10.000 son todo el capital que tiene el interesado, y es posible que lo necesite usar en los próximos meses, antes de las elecciones, “le aconsejaría que lo deje en pesos y lo ponga en un plazo fijo UVA o en un bono CER (sigue a la inflación) a corto plazo”.

En cambio, si ese dinero lo llegase a necesitar en moneda dura, Sardans le sugiere que “adquiera divisas a través de las diferentes formas que hay para comprar dólares“.

Y para aquél que tenga ingresos corrientes y posea deudas con tarjetas de crédito, a tasas por arriba de la que paga un plazo fijo (37% anual), este analista le aconseja que “cancele esas deudas primero”.

En conclusión, el destino de esos $10.000 dependerá cuánto se pueda y se quiera arriesgarse a perder todo ese capital, en la misión de obtener el máximo resultado posible.

“Todo depende de la situación de cada uno, no hay una solución para todo el mundo. Hay una posible solución para cada cliente, y todo es muy relativo”, advierte Sardáns.

De manera ilustrativa, si alguien hubiese comprado paquetes de yerba mate de 1 kilo con todo ese dinero, hubiese “ganado” más que colocarlos en dólar y un plazo fijo.

Es decir, en mayo hubiera obtenido una ganancia teórica de 6,5%, que fue lo que aumentó de precio ese producto,. de acuerdo al relevamiento de Héctor Polino de Consumidores Libres.

Por ende, superó el incremento del dólar libre en todo mayo, debido a que el valor del blue avanzó 4,7% y el MEP (Bolsa) escaló 5,3%. Y, obvio, más que el 3,08% mensual que paga un plazo fijo tradicional.

Incluso, superó a la inflación promedio que hubo en mayo, que según economistas privados se calcula en torno al 3,8%, como es el caso de las proyecciones de la Fundación Libertad y Progreso.

Mercado bursátil

Ahora bien, para aquellos ahorristas a los que esos $10.000 no representan una parte crítica de su capital total disponible, la opción es apostar por inversiones a más largo plazo o que posean un riesgo mayor.

En este sentido, iProfesional le consultó al analista bursátil Claudio Zuchovicki qué haría con dicho monto, y su respuesta fue contundente: Compraría acciones de empresas argentinas, y no miraría sus números por 3 años“.

Ello se debe a que los papeles de compañías locales en la Bolsa de Buenos Aires, después de casi tres años de fuertes devaluaciones del peso, se encuentran en precios muy baratos respecto a otras firmas similares de la región y otros países emergentes.

“Si este dinero representa el 0,01% de lo que tiene en activos líquidos, le diría que compre acciones argentinas, que están destrozadas, que sería como comprar un bitcoin. Es decir, es todo muy binario: puede ir a ´todo o nada´, porque no se sabe si Argentina va a camino a ser un país normal, donde estaría todo barato en ese caso. O bien, si va camino a ser Venezuela, donde ahí estaría ahora todo muy caro. Por eso es una situación binaria”, resume Sardáns.

Ahora bien, dentro del mercado bursátil existen otras inversiones que son conservadoras o moderadas y cuyo riesgo es bajo.

Para Gustavo Neffa, economista y analista de Research For Traders (RfT), en la misión de escapar de la inflación y sin tomar en cuenta los activos estrictamente reales, como son una mercadería, un auto o inmuebles, afirma a iProfesional que “hay que indexarse a alternativas con CER”, que es el índice que sigue a los precios.

Al respecto, “a partir del año 2022, en el Bono del Tesoro a ese año (TX22) recién hay alternativas que rinden por encima del CER (inflación desfasado dos meses) y hasta 11% para el tramo más largo de la curva con bonos en pesos como el Discount (solo una serie), el Par o el Cuasipar, entre las alternativas de bonos soberanos”, aconseja.

También Neffa agrega que hay que tener en cuenta los bonos con tasa Badlar o dólar linked (siguen al precio del tipo de cambio oficial), “pero prefiero un ajuste con CER”, concluye.

En ese sentido, Filgueira coincide que los bonos soberanos de la llamada “Curva CER” otorgan rentabilidades “interesantes”, donde “la liquidez no es un problema si hablamos de montos de colocación de un particular”.

Y completa: “Aquellos inversores que prefieran invertir en instrumentos del sector privado, tienen la posibilidad de analizar la adquisición de Obligaciones Negociables (ON) nominadas en UVA, las cuales son una opción interesante del mercado”.

Adicionalmente, si el horizonte de inversión (y aversión al riesgo) lo permite, propone la compra de Cedears, como los de AmazonGoogle Microsoft, debido a que considera que “pueden otorgar rendimientos que excedan la inflación. Especialmente, para quienes que le asignen una probabilidad de suba del dólar Bolsa por encima del índice de precios (IPC)”, dice Filgueira.

Por último, dado que el Gobierno se encuentra en plena negociación con los acreedores externos, este analista sostiene que “no puede dejarse de lado el hecho de que, si se le asigna una importante probabilidad de ocurrencia a un cierre exitoso del proceso, los bonos en dólares a largo plazo (AL29, AL30, entre otros), y acciones como YPF, seguramente muestren un repunte que otorgará ganancias de capital importantes”.

Apuestas más arriesgadas

Entre las alternativas de “moda” para destinar esos $10.000 que son sumamente arriesgadas, se encuentra el caso de las criptomonedas.

Un caso concreto de este destino para el dinero “marginal” lo brinda Natalia Motyl, economista de la Fundación Libertad y Progreso, en base a su experiencia personal.

“De mis ahorros mensuales, el 50% lo destino a comprar criptomonedas, como pueden ser Bitcoin Ether. Esa plata es la que dejo inmovilizada por un largo tiempo. Es decir, son esos pesos que sé que al mes siguiente no los voy a necesitar”, relata la experta.

Y aclara: “Hay que ser redundante en este punto: las criptomonedas son una apuesta de largo plazo, rinden más que cualquier otro activo, pero son muy volátiles. O sea, puede ser que compres a un precio y al mes siguiente esté mucho más abajo. Por ende, si necesitás la plata, terminás perdiendo. Por eso es la inversión preferida de los jóvenes”, alerta Motyl.

Asimismo, completa que otra parte muy pequeña de sus ahorros los destina a comprar alcoins, que es todo lo que no es bitcoins, como ADADogecoinShiba.

“Estos últimos pueden tener un crecimiento muy alto en poco tiempo, dada su volatilidad, y si se los vende a tiempo se puede ganar mucho en poco tiempo. Pero no son para cualquiera“, detalla Motyl.

Y finaliza: “El resto lo compro en ´USDT´ que siguen la variación del dólar y son las criptomonedas más estables. Es como comprar dólares, y se compran o venden en plataformas como Binance, a un precio más alto que en el mercado informal. Es decir, en promedio, $10 por arriba de dólar blue”.-

Fuente: Iprofesional

LA ECONOMÍA – COLOMBIA: Corrupción, el terrible ADN de Latinoamérica: Mariano Sardáns

Fecha: 31 de mayo, 2021

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LA ECONOMÍA🇨🇴: Corrupción, el terrible ADN de Laninoamérica: Mariano Sardáns.

Es el momento de la educación y una proba administración de justicia que penalice con celeridad los actos infames que arruinan a las naciones de la región.

No hay exageración cuando se dice que América Latina es una región rica, llena de oportunidades y capaz de liderar en el mundo, un bloque comercial y económico de gran dinámica, sencilla y llanamente porque hay agricultura, minería, empresas, innovación y muchas ganas de empujar el carro hacia adelante. Tristemente el flagelo de la corrupción cambia el contexto y hace que los latinoamericanos tengan inobjetablemente todo, y de manera paralela, no disfruten absolutamente de nada.

Tristemente, Latinoamérica, sigue siendo conocida como el patio trasero de Estados Unidos, como un sitio fabuloso en donde la leyenda de El Dorado terminó siendo cierta por sus incontables riquezas, pero la región que le rinde tributo al hampa, finalmente resultó indeseable por la violencia, la mala fe, la evaporación de los valores y la precaria cabeza en muchos de los que han pasado por casas de gobierno y ministerios. A los reclamantes y quejambrosos hijos de la muy hermosa América Latina, les quedó grande el llamativo hemisferio sur e igual Centroamérica, y hoy muchos desde el balcón de la coherencia reclaman inteligencia, honestidad, aplomo, compromiso y verdadero liderazgo, porque hay de dónde y con qué, pero mientras los corruptos sigan siendo reyes, la región no dejará de ser un encantador paraje, pero igual un temerario lugar en donde el olimpo lo encabeza la impunidad, la misma que se acompaña de ilegalidad, despojo, narcotráfico y exclusión.

Al hablar de futuro, el tema no es fácil, pero viendo el potencial de cada país y los deseos de sus gentes buenas, la gran mayoría, desde el norte de México hasta la Patagonia, el asunto es retador más no imposible. Todo converge en trabajo, educación, judicialización, innovación y una respuesta masiva a las opciones tecnológicas.

Para muchos la región no puede seguir viviendo del pasado, del pesar, de la caridad y del odio, los más raizales piden diálogo, hechos y el comienzo de una reconstrucción viable y urgente porque el mundo cambió y los hispanoamericanos, después de la pandemia, no pueden seguir sumidos en piélagos de miseria, proscripción, delincuencia en todas sus expresiones e indiferencia.

El CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI, Mariano Sardáns, le dijo a Diariolaeconomia.com, que el gran problema de América Latina, que se consolidó como una constante, es la corrupción, de un lado y del otro, de la derecha y de la izquierda, en fin, precisó, al final del ejercicio la misma cosa porque a la hora de desfalcar los países y generar detrimentos, todos los extremos terminan uniéndose, operando como gobiernos despóticos de alguna forma.

Al hacer una mirada profunda por la región, el empresario anotó que el flagelo de la corrupción aparece como un cáncer a todos los niveles. El fenómeno, agregó, es un común denominador en Brasil, Paraguay, Bolivia, Perú, en Colombia y en México, ni hablar. Tristemente, recalcó, el primer tema de Latinoamérica es la corrupción que hace fatal mixtura con la falta de educación, una explicación apenas consecuente del por qué la región sigue tan estancada.

Lamentó que un lugar del mundo privilegiado, en donde están todas las oportunidades, sigue paralizado por una corrupción sideral, por un aparato de justicia ineficiente, que no actúa y una carencia educativa horrorosa. Deploró que esas oportunidades y el futuro que puede tener la región, se desvanecen por quienes se llevan ilícitamente los dineros, fruto del esfuerzo de los pueblos.

Desde su perspectiva, los latinoamericanos tienen una deuda muy grande en seguridad jurídica, otro palo en la rueda del progreso, un tema superado en Chile y en Uruguay porque tienen una base sólida en temas contractuales, lograda desde luego porque hay bajos niveles de corrupción, posiblemente caminando a un indicador cero que hoy no se ve en América Latina. La justicia en estos países, reconoció el economista, es mucho más eficiente lo cual explica porque es baja la curva de depravación fiscal.

“Las limitaciones están por el lado de la educación y no tanto en el campo ya que para el caso de Brasil y el Cono Sur, el sector primario está mucho más tecnificado en donde el algodón, el maíz y otras siembras adelantan el proceso de recolección de manera tecnificada, en máquinas y con tecnología adicional porque de lo contrario no habría una ruralidad competitiva. El talón de Aquiles de América Latina es la falta de seguridad jurídica y un menoscabo que golpea la transparencia en la rama judicial, a eso insistió, hay que adicionarle la falta de educación”, dijo.

Latinoamérica, una región con falencias en hacienda y crédito público

Otra pata que le nace al gato para el total de la región es la falta de gerencia, de administración y manejo fiscal. En su análisis, Mariano Sardáns dice que América Latina no ha tenido suerte con las políticas económicas y el manejo de las finanzas públicas, un frente en donde históricamente se han cometido errores.

Sigue pasando, precisó el contertulio, lo que en el medioevo aconteció con el catolicismo, y es promover el empobrecimiento, diferente a los protestantes o al mismísimo judaísmo, en donde el éxito es muy bien visto. Los jerarcas de la Iglesia siguen empeñados en fomentar una cultura de carencia y estrechez. Los calificó como unos obstáculos que conspiran en perjuicio de la gente.

El mundo cuestionó, sigue en esa tendencia que lo más anhelado por la gente es llegar a Estados Unidos o Europa, regiones ya desplazadas por Asia porque empresarios y público en general saben de las bondades de China, Corea del Sur, Malasia, Indonesia y Vietnam.

Por el tema de las vacunas argumentó FDI, Estados Unidos está levantando y como es bien sabido, una vez que mete la primera, no lo para nadie tal y como pasó en la Segunda Guerra Mundial, escenario en el que tardó para entrar, pero demostrando que había un liderazgo máximo. Para la firma, ahora la recuperación de la economía viene claramente del lado de las vacunas y es visible que en Norteamérica sobran las vacunas, un punto a favor porque para nadie es un secreto que el Covid-19 va a todos lados.

“No hay nadie inexpugnable, lo que hace tendencia, buscando repunte en las variables es la educación, la justicia, la no corrupción y la tecnología, pero no solo técnicas en drones, semiconductores o armamento, no, igual aplicada a la medicina. Israel es un ejemplo de liderazgo indexado por idealismo, patriotismo, convicción y religión, factores que llevan a una mejora constante. El antiguo pueblo semítico es exitoso, ejemplar y es bueno analizarlo si fanatismo ya que este nubla”, expresó Mariano Sardáns.

Subrayó que todo indicaba que América latina venía bien, o por lo menos eso parecía, un caso puntual el de Colombia, empero aseguró que la pandemia fue un mazazo para las naciones y destacó que tan sólo Brasil empezó a vacunar, dejando contemplar otra cara en el país de la samba, aunque para algunos, las medidas sanitarias pudieron haber llegado tarde. El analista señaló que en ese orden de ideas, Brasil es el país menos malo en la región por cuanto México no la pasa bien y el resto de los países dejan ver grande deficiencias.

Los latinoamericanos, sin tantos pretendientes como se piensa

América Latina, una potencia en la producción de alimentos y agua estaría llamada a ser la región líder del planeta, ello sumando otros factores que hacen de Latinoamérica, el sitio ideal. De todas maneras los nuevos desarrollos que apuntan a extraer nuevas proteínas, a variar la oferta de alimentos y a desalinizar como también a purificar el agua salada, como ya se hace en países árabes y en Medio Oriente, deja a los latinoamericanos en un lugar de menor protagonismo.

Con los alimentos, expuso, hay un caso similar al petróleo por cuanto en Venezuela están las mayores reservas del mundo, una riqueza estéril a futuro porque nadie usará hidrocarburos, ello debido a que ya está en vigencia la energía eléctrica alimentando automóviles. Lo propio pasará con Argentina, sus pozos y el tremendo potencial, el recurso petrolero quedará allí.

Comentó que el mundo avanza a unos pasos tan enormes que inclusive la energía eléctrica será tema del pasado porque ya empezó a surgir mayor tracción a partir del hidrógeno líquido, de mayor eficiencia y versátil a la hora de cargar los carro.

“Llega un momento que lo primario ya no va a servir, por lo menos en petróleo, carbón y otros minero-energéticos, estamos entrando a la era del hidrógeno que hará de la energía eléctrica un recurso obsoleto. El agua que fue uno de los recursos valiosos de América Latina, igual está siendo tratada y mejorada para el consumo humano, todo gracias a la tecnología, la palabra que está mandando y mandará en el globo. Cabe anotar que el boicot del petróleo fue el que impulsó el surgimiento de nuevas alternativas”, sostuvo Mariano Sardáns.

En opinión del CEO de la gerenciadora de patrimonios, FDI, América Latina no puede quedarse en lo mismo de siempre, que es la tierra prometida, la última maravilla y la casa del agua, un recurso hídrico que ya está contaminado como puede verse en las tres principales afluentes de Suramérica. Añadió que no hay un plan estratégico de los gobiernos para salvar los acuíferos y proyectar vida.

Insistió con Israel porque hasta hace unos años era tierra árida, que no la quería nadie y luego de trabajos e investigación, los judíos la convirtieron en un vergel, en un oasis, toda una fuente para generar riqueza. Un ejemplo igual es Japón, una isla con dificultades para la producción agropecuaria, pero toda una meca del conocimiento.

Dijo que hay empresas como SpaceX, Virgin Galactic y un par de empresas más que ya están ofreciendo turismo espacial, una labor que hacen con lujo de detalles. Un avance importante porque hace pensar que con las nuevas tendencias, el hombre podría habitar otros planetas en 40 años, es decir más tecnología y todo el conocimiento.

Las reglas del juego y la estabilidad mandan en Estados Unidos

Todo dice que América Latina no la pasa bien, de un lado por el relicario de atrasos, y de otro por la ausencia de la seguridad jurídica, lo que hace que la gente no ponga un dólar en la región. Para no ir tan lejos, todos los patrimonios que administran FDI y otras empresas, están en Estados Unidos, activos de clientes de toda Latinoamérica porque hay gente de Colombia, México, Panamá, Brasil, Uruguay, Argentina, Chile y Perú entre otros que se sienten tranquilos teniendo su dinero en Estados Unidos.

Aparte de la seguridad jurídica, la región debe apuntarle al menor índice de corrupción y a una inversión generosa en educación, es decir lo básico o los mínimos para garantizar una sociedad trabajadora y floreciente, en donde lluevan las oportunidades.

Con el Covid-19, siempre hay algo, el tema va y viene, se da un paso adelante y tres para atrás, siempre lo mismo.

Mercosur, otro descalabro

El CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI, Mariano Sardáns, aseveró que lastimosamente el Mercosur nunca llegó a nada toda vez que los consumidores de tratado pagan los productos más caros del mundo. Consideró que hay contrasentido en la meta porque hay talanqueras en las fronteras y penalizaciones, toda una locura.

Desde su óptica el Mercado Común del Sur no despegó porque hay una protección indefinida de las industrias, un error porque muchas veces se protege a un fabricante ineficiente, que no es exactamente un empresario. Dijo que los industriales tienen mucho que aprender de Estados Unidos en donde los dueños de las factorías están 24/7/365 al frente de sus negocios, lo cual les da ese reconocimiento de compromiso que les permite competir en cualquier parte del mundo.

El experto apuntó que las empresas deben especializarse en dos o tres cosas y no pretender ser fuertes en todo porque allí se incurre en mediocridad, por cuanto se iguala al eficiente y al ineficiente. Afirmó que hay empresarios que se instalan en países para ser los mejores en el mundo por su propia iniciativa, convicción y competitividad, con la ventaja que el país en donde opera le permite hacer eso.

Actualmente, reveló el conocedor, hay tres de los cuatro países del Mercosur que quieren abrirse y hay uno que es un lastre, en conjunto un cepo, es decir una medida transitoria para que la gente retire su plata con el fin de que los bancos no pierdan. Se habla de seis o siete meses, es una restricción al consumo en divisa. Todo termina una vez se reduce la prefinanciación de exportación. El Cepo en Argentina es el equivalente a la famosa Comisión de Administración de Divisas, Cadivi, de Venezuela, un total foco de corrupción, algo muy común en los gobiernos de la región.

La corrupción, el azote de América Latina es igualmente desbordada en Brasil en donde se ve a todos los niveles, federal, estadual, municipal y prácticamente en todas la esferas. Hoy la institución más valorada en Brasil es la que encarnan las Fuerzas Armadas, en tanto que la justicia goza de vergonzante desprestigio ya que se dice que el Supremo recibe miles de millones de dólares del PP y de los diferentes partidos.

Un hecho cierto, replicó el CEO, es que la corrupción o el intento de ésta, es un fenómeno que siempre estará presente, pero enfatizó que si no hay un aparato de justicia que la meta en cintura, que asuste o ejerza, sencillo, no sirve para nada. Es un axioma, deploró, las prácticas corruptas y endémicas son la consecuencia de la falta de justicia transparente, independiente y sana.

La idea de ir a la universidad, dijo, es ser único para estar en un océano azul porque ya ni siquiera sirve ser el mejor. La educación, apuntó, debe replantearse porque el modelo educativo es el mismo. Cuando llegó a Estados Unidos, Sardáns, todo un ingeniero industrial de la Universidad de Buenos Aires, pelo pescado y ató cangrejos, ese fue el punto de partida para su éxito porque de ese trabajo salió a comandar dos empresas.

Estados Unidos le dio la oportunidad de mostrar sus capacidades, hubo discrepancias, desencuentros y mal ambiente, pero poco a poco fue marcando su derrotero, porque logró ascender en la primera empresa que lo acogió en medio de la desconfianza, pero terminó respetándolo y valorándolo, porque se impuso el deseo, el valor y todo lo que derrotó los miedos.

Burbujas y mentiras, otras ofertas regionales

En materia de burbujas América Latina suele estar generalmente adelante, pero el mal ya se hace ecuménico y se ve en China con la crisis de deuda empresaria, la que está venciendo en los próximos 365 días, siendo 1,3 veces superior a la de Estados Unidos y casi el doble a la deuda que también está venciéndose en Europa con los empréstitos hechos por las empresas.

En las burbujas pesan la falta de transparencia y de información, no hay termómetros en dónde tenía que haberlos, menos medidores y un entorno corrupto que mata porque hay empresas e instituciones públicas que salen a tomar crédito cuando no deberían hacerlo. A eso se suma todo el efecto Covid-19, algo inesperado.

Todos los países tienen crisis y supremamente graves, por ejemplo recientemente en el desplome norteamericano de 2007-2008, fueron creadas 22 herramientas monetarias de protección y de emergencia que anteriormente no existían. Por ejemplo, si hoy hay una crisis, automáticamente salen a respaldar los fondos Money Market, que son aquellos que generan tasa y están a disposición inmediata de la gente, están avalados por la Reserva Federal de los Estados Unidos, FED, entidad que sale de inmediato a sostener los bonos de corto plazo. Es un espaldarazo a la emisión monetaria para cubrir bancos centrales del mundo.

Al hacer precisiones sobre la multilateralidad, Mariano Sardáns indicó que desde el punto de vista del crédito, la tiene que haber con los debidos cuidados, y a nivel comercio, afirmó, es muy importante porque permite salir del círculo vicioso de comerciar entre pobres para globalizar la oferta de bienes y servicios, la mejor forma de llegar a los jugadores ricos.

No todo en riqueza, es la suma de bienes, hoy manda el conocimiento

Sardáns aseguró, que si bien Latinoamérica es una región con recursos naturales y potencial agrícola, lo cierto es que la riqueza pasa por el conocimiento, pues está claro que los países productores de bienes primarios y que manejan los commodities, hoy en cierto boom, no tienen nada definido porque hay que ver cuánto dura ese apogeo. Expuso es obligación mirar a Israel para sustentar que el conocimiento es vital en el desarrollo ya que en ese país la condición de saber, es un polo de intelecto en donde es posible la venta de patentes, la creación e innovación constante, toda una garantía para el ingreso de divisas a través de unas empresas juiciosas y sumamente dinámicas que llenan las arcas, producto de las regalías, las exportaciones y todo el entorno de invención y adelanto.

En opinión del CEO de FDI, Israel es todo un paradigma puesto que siendo una zona tan pobre en su riego es todo un ejemplo en agricultura y en alta productividad, igual con la pandemia demostraron que siguen siendo vanguardistas en frentes como la medicina. El experto apuntó que gran parte de la religión judía, de las tradiciones de la comida, están muy metidas en el tema religioso, un fondo que deja ver, que las preparaciones están atadas a reglas sanitarias que vienen con los hebreos desde hace siglos, es decir, fueron inquietos en descubrir curas, pero igual en evitar enfermedades.

Expuso que por su parte Argentina, gran exportador de cereales y carnes, pasa por una disyuntiva por cuanto el Gobierno canceló las ventas internacionales de cárnicos porque argumentó que este alimento había subido mucho en Argentina, ello en términos de pesos.

Explicó que el argentino es un Gobierno que se la pasa emitiendo con un gigante déficit fiscal lo cual disparará los indicadores de inflación y el precio de los alimentos, muestra de ello es que, precisamente, la carne subió casi un 50 por ciento y la indumentaria más del 80 por ciento, industria importadora que actualmente está cerrada.

Sobre el particular, Mariano Sardáns sostuvo que dadas las condiciones y el cierre de las importaciones, en Argentina, los empresarios están cazando dentro del zoológico porque las hilanderías, las textileras y toda la cadena textil-confección, sale a cobrar lo que quiera. Fue enfático al decir que el cerrar la economía tampoco es una solución, habida cuenta que el consumidor es quien al final del día termina perjudicado.

En síntesis, al salir del barro y al hacer la observación juiciosa se puede decir que Latinoamérica está mucho mejor, pero el CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI, Mariano Sardáns, aclaró que aún hace falta mucho por hacer, partiendo de la justicia y seguridad jurídica, la educación y el desafío que implica atacar la corrupción.

Fuente: La Economía

EL CRONISTA: Dólar en fuga: récord de apertura de cuentas en el exterior para el éxodo

Fecha: 31 de mayo, 2021

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EL CRONISTA 🇦🇷: Dólar en fuga: récord de apertura de cuentas en el exterior para el éxodo

“Hay una fuerte desesperación por llevarse la plata afuera. Es realmente un éxodo que no vi nunca en 23 años de la empresa. Nunca habíamos tenido tantas consultas y efectivamente aperturas, tanto en bancos como de brokers”, confiesa Mariano Sardáns, CEO de FDI, la gerenciadora de patrimonios con oficinas en Montevideo y en Miami.

“Las carteras se dolarizaron muchísimo”, confirma Fausto Spotorno, director de OJ Ferreres.

A su juicio, los títulos públicos en pesos son de mucho riesgo y, por otra parte, “el mercado local argentino hoy no presenta muchas oportunidades. Entonces, si querés hacer inversiones financieras con alguna posibilidad de ganancia y no querés perderte todo el rally que se vio desde fines del año pasado hasta ahora, o invertís en Cedear o abrís una cuenta afuera”.

Daniela Wechselblatt, titular de DW Global Investments, coincide con esta óptica: “Hasta el inversor más conservador, que hasta ahora no se había animado a invertir en el exterior, ahora ve que el juego se cerró acá y hace contado con liquidación“.

A pesar de que haciendo una transferencia bancaria es más barato, muchos ahorristas prefieren ahorrarse trámites bancarios y sin moverse de su casa hacen contado con liquidación.

Para José Bano, de InvertirOnline, es cada vez más sencillo invertir en el exterior: “No sólo manejo de riesgo, sino de alternativas, ya que hay instrumentos como los ETF (exchange-traded fund, fondo de inversión cotizado) que no se pueden invertir desde acá”.

Sardáns comenta que los argentinos que se fueron a vivir al exterior, muchos de patrimonios holgados, se fueron saturados. Algunos trasladaron también sus empresas desinvirtiendo de Argentina. Pueden quedarles cientos de inmuebles en venta en el país.

Hay muchos que nunca tuvieron cuenta en el exterior, porque siempre vivían de rentas a nivel local, y hoy están vendiendo inmuebles en la Argentina para aminorar el riesgo e invertir en el exterior. Si bien muchos novatos se fijan en Uruguay, a nivel costos y comisiones lo más barato es Estados Unidos.

Sofía Gancedo, directora de Bricksave, un crowfunding inmobiliario donde argentinos invierten en propiedades en Estados Unidos y en Europa, tiene un boom de consultas, al punto que cuadruplicó sus ventas en el último año: “La gente busca inversiones conservadoras en países estables“, asegura.

Para Daniel Marx, ex Secretario de Finanzas y titular de Quantum, este fenómeno está vinculado a la caída de demanda de dinero local, a la incertidumbre económica actual, a la alta inflación y a las tasas de interés bastante negativas en términos reales.

“La salida de capitales no es el problema, es la consecuencia en sí misma”, opina Miguel Arrigoni, presidente de First.

“Con la política del Gobierno de combatir el capital y poner el nuevo impuesto a la riqueza, la Argentina no sólo que no atrae capital, sino que lo expulsa, y en forma acelerada”, agrega.

A su entender, “lo lógico es ahorrar afuera, aparte los bancos prácticamente no te toman los dólares porque después no tienen a quién prestárselos, entonces te terminan pagando menos que los bancos americanos o europeos”.

Un punto a tener muy en cuenta es tener la cuenta en orden, porque hay muchos cierres de cuentas por parte de los bancos ante cualquier movimiento que salga de lo normal, ya que las entidades tienen sistemas cada vez más eficientes de detección temprana.

Entonces al producirse una transferencia no justificada, que el cliente no tenga respaldo documental, dan 72 horas para sacar la plata o mandan un cheque con los fondos.

Incluso, hay gente que tiene plata declarada en Uruguay que la trae por cueva, cuando puede transferirla desde su caja de ahorro en dólares bajo el concepto de repatriación de cartera o de portafolio. La gente piensa que la van a pesificar pero no es así.

Fuente: El Cronista

TN TODO NOTICIAS: Aumentan las donaciones: los pros y los contras de una estrategia fiscal en auge

Fecha: 29 de mayo, 2021

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TN TODO NOTICIAS 🇦🇷: Aumentan las donaciones: los pros y los contras de una estrategia fiscal en auge

Ya sea para adelantar la herencia y facilita la sucesión como para aliviar la carga tributaria, son cada vez más los argentinos que inician trámites de donación para ceder sus bienes a familiares o terceros. Gracias a un cambio en la legislación que se realizó a fin de la año pasado, este tipo de operaciones es cada vez más frecuente.

Según datos del Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires, las donaciones aumentaron más de 300% en el primer trimestre de este año, en comparación con el mismo período de 2020. Entre enero y marzo se realizaron 2053 actos de donación, casi 4 veces que los 529 trámites realizados en el mismo lapso durante el año pasado. Los números del primer trimestre de 2021 también superan a los de años previos para igual período, que variaban entre 1000 y 500 trámites.

El factor determinante en los cambios de tendencias fueron las reformas sobre el Código Civil y Comercial, que calificaba a las donaciones como “observables” por un lapso de hasta 10 años. Esa denominación implicaba que podía ser reclamada por herederos en el marco de una sucesión. En consecuencia, el inmueble ya no era aceptado en el circuito de comercialización.

“Después de la sanción del Código en 2015, las donaciones se redujeron a la mitad porque la gente temía que ese inmueble fuera objeto de conflicto en el futuro. Y otro dato es que los bancos también dejaron de aceptar a un bien donado como opción para una compra a través de crédito hipotecario”, comentó el presidente del Colegio de Escribanos porteño, Carlos Allende.

Hacia fines de 2020, se dio marcha atrás con esa calificación para las donaciones de bienes inmuebles de padres a hijos o a terceros. De este modo, ya no tienen trabas para ser vendidas o usadas como garantías bancarias. Allende destacó que, a partir de ese momento, se realizaron más de 3000 donaciones.

Ventajas y desventajas fiscales

Las donaciones más típicas son aquellas que realizan los padres a sus hijos, con el objetivo de adelantar la herencia y evitar en todo lo posible los engorrosos trámites de sucesión que siguen al fallecimiento de los progenitores.

Sin embargo, la cesión de la propiedad también puede resultar beneficiosa en términos impositivos, ya que permite reducir el patrimonio a nombre de una misma persona y, con ello, bajar la tributación en GananciasBienes Personales e Impuesto a la Riqueza.

“Si todos los bienes están en cabeza de la misma persona, seguramente tributa Bienes Personales y quizá paga la alícuota más alta. Si los distribuye entre las personas que, en definitiva, van a heredar los bienes, se puede llegar a disminuir el impuesto sobre los bienes personales”, indicó Sebastián Domínguez, socio de SCD Asesores Tributarios.

En esa línea, el contador agregó que los destinatarios de la donación podrían estar sujetos al régimen de monotributo en lugar de pagar Ganancias (como seguramente lo hace el donante) y eso recortaría la presión fiscal

A su turno, Mariano Sardáns, CEO de FDI gerenciadora de patrimonios, sumó: “Al distribuir, al contribuyente le baja la presión fiscal. Por ejemplo, si una persona tenía $300 millones y le donaba $101 millones a los hijos, su patrimonio quedaba en $199 millones, con lo cual no pagaba el impuesto a la riqueza”.

Para aquellos que estén pensando en hacer una donación como parte de su estrategia fiscal, los expertos recomendaron tener en cuenta algunas cuestiones. “Hay que tener en cuenta que, por ejemplo en Provincia de Buenos Aires, está el impuesto a la transmisión gratuita de bienes, con lo cual, esa donación puede estar gravada”, apuntó Domínguez. Y advirtió: “Si se hace la donación con reserva de usufructo, no hay cambio en Bienes Personales ni en Ganancias, porque los donantes siguen declarando los bienes”.

Mucha gente calcula mal. Piensan en adelantar una parte de su patrimonio, generalmente a los hijos, y llega una etapa de su vida en la que vivieron mucho más tiempo de lo que pensaban, se quedaron sin plata y vuelven a pedir ese dinero que en su momento donó y los hijos ya lo gastaron”, alertó Sardans, quien recomendó los fideicomisos y trust en el exterior como una alternativa superior a las donaciones.

Fuente: TN Todo Noticias

LA ECONOMÍA – COLOMBIA: COVID-19: principal “disparador” para reorganizar el patrimonio

Fecha: 20 de mayo, 2021

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LA ECONOMÍA🇨🇴: COVID-19: principal “disparador” para reorganizar el patrimonio 

Una de las más trágicas características del virus es que está provocando el fallecimiento súbito de muchas personas que por su edad o su propia personalidad, no habían contemplado las consecuencias de su muerte repentina.

Ante todo, obviamente está el desconsuelo familiar y de los seres queridos de quién ya no está, lo cual es irreparable. Seguidamente, el impacto sobre el ámbito patrimonial y sucesorio. Mientras menos ordenados y documentados los asuntos financieros y legales de la persona repentinamente fallecida, mayor es el impacto negativo para sus seres queridos, sus socios, sus clientes, sus proveedores y sus empleados.

En algunos casos la persona que está en riesgo de muerte y/o contagiada, es sometida a un aislamiento extremo. Inclusive puede quedar totalmente incomunicada con quienes deberían recibir información esencial como claves de acceso, ubicación de activos, datos de personas clave de contacto o deudas no documentadas, por citar solamente algunos ejemplos.

Todo lo que la persona manejaba en su cabeza y sin participar a nadie puede quedar en un peligroso limbo que perjudique a su familia y a quienes interactuaban con él. Algunos activos y/o información, inclusive, podrían perderse para siempre o por largo tiempo, si es solamente la persona fallecida quien sabía de su existencia o ubicación.

En un proceso, en cuya primera etapa escuchábamos de lejos los casos y las consecuencias arriba descriptas, en otros países donde primero pegó fuerte la pandemia; al actual, donde ahora ya sucede entre nuestros allegados y/o conocidos, no es de extrañar que en América Latina el COVID haya pasado a ser el principal “disparador” para iniciar una reorganización del patrimonio.

De hecho, en base a las entrevistas que tuvimos durante el último año calendario –273 entre abril de 2020 y abril de 2021- con clientes y prospectos interesados en reestructurar y planificar sus patrimonios, observamos que el factor “fiscal/impositivo” representaba 8 de cada 10 casos al comienzo del período, con una abrumadora mayoría de personas residentes en México y Argentina. Actualmente, la misma relación casi se mantiene (8 de cada 10), pero siendo el COVID y sus consecuencias, el disparador para hacerlo. Los interesados fueron mayormente de países donde la pandemia se desarrolló con dureza: Perú, Ecuador, Colombia, Brasil, Argentina y México, en ese orden.

En los países desarrollados es normal y forma parte de la cultura, organizar el patrimonio mediante documentos de ordenamiento familiar, testamentos, directivas médicas anticipadas y fideicomisos o trusts familiares, además de comunicar a personas de confianza el cómo debe actuarse ante un fallecimiento, incapacidad o larga ausencia. Queda a la vista que en América Latina aún seguimos movilizándonos en estos temas importantes, solo cuando estamos (casi) al borde del abismo.

Mariano Sardáns
CEO de FDI

FDI gerencia patrimonios y brinda soluciones que permiten eficientizar y proteger los bienes de sus clientes. Se encarga desde la instrumentación de las plataformas que necesitan sus clientes para manejar sus saldos transitorios, hasta la ejecución de sus inversiones, pasando por la planificación financiera, tributaria, sucesoria y la estructuración de los vehículos legales para proteger sus bienes.

Fuente: La Economía

IPROFESIONAL: El mito del “palo verde”: ¿alcanza 1 millón de dólares para vivir de intereses y dejar de trabajar?

Fecha: 18 de mayo, 2021

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IPROFESIONAL🇦🇷: El mito del “palo verde”: ¿alcanza 1 millón de dólares para vivir de intereses y dejar de trabajar?

Convertirse en millonario y disfrutar de la vida en una playa paradisíaca del Caribe es una fantasía que solo muy pocas personas pueden concretar.

Obviamente los motivos son muy sencillos: son contados quienes logran reunir esa cantidad de dólares y quienes lo consiguen deben dedicar buena parte de su tiempo para evitar que su capital se desvalorice con el correr del tiempo.

En tal sentido, el último dato sobre la inflación en EE.UU., que en términos anualizados se acerca peligrosamente al 4% encendió luces de alarma entre los analistas y operadores de los mercados financieros, ya que son muy pocas las opciones que surgen para evitar que se erosionen los montos invertidos.

Pocas alternativas frente a la inflación de EE.UU.

Con esta realidad surge la gran pregunta: ¿en qué invertir un millón de dólares para no perder capacidad financiera? La respuesta dependerá de los riesgos que se quieran asumir y del nivel de actividad que se esté dispuesto a asumir con la inversión.

Sobre este punto, Gabriel Holand, CEO de HRGlobal, sostiene que “el punto es el siguiente: la inflación anual proyectada para EE.UU. es de 3,6% según el Consumer Price Índex publicado esta semana”.

“A partir de este piso inflacionario, cualquier inversión que rinda menos que eso correrá una suerte parecida, es decir perderá frente a la inflación, agrega Holand.

Es por eso que invertir en los bonos soberanos de EE.UU. y Alemania pierde todo el atractivo que tuvieron hasta no hace mucho tiempo.

A manera de ejemplo, un bono del Tesoro de los EE.UU. de 10 años paga apenas el 1,66%, pero si se considera su par alemán, la cuestión es mucho peor, ya que la tasa es 0,11% negativa.

Tampoco es muy tentador colocar ese monto en un Certificado de Depósito en un banco de EE.UU., pues las tasas de interés que se paga ronda el 0,5% anual, por lo que apenas rinde unos u$s5.000 al año por tener el dinero inmovilizado.

Entonces, según Holand “para conseguir rendimientos en bonos que se acerquen a la inflación internacional se debe buscar algún título que no sea “Investment grade”, lo cual implica asumir algún riesgo, por lo que muchos inversores conservadores desecharían esta posibilidad.

Otra alternativa es bucear en el mercado de acciones estadounidense o europeo, en especial el alemán, algún papel que tenga categoría AAA, lo cual también obliga asumir ciertos riesgos, dada la volatilidad que vienen mostrando.

Hay que diversificar mucho y tomar riesgos

En este escenario, una opción que se presenta es “elegir una Nota del Tesoro americano, que a lo largo de su vida útil, es decir 10 años, rinda “medio punto all in”, sostiene el experto de HR Global.

Traducida esta definición, significa que si se invierten u$s300.000, aportarán una renta de u$s15.000, por encima de la inflación.

“Con el 70% restante sería conveniente comprar un conjunto representativo de las acciones más sólidas del S&P 500 de Wall Street, si es que las hay”, considera Holand.

¿Por qué esta mezcla? Porque esos u$s15.000 que le devengaría la T Note le permitiría sostener, en el peor de los casos, una pérdida del 10% en las cotizaciones de las acciones.

“Es por ello que lejos de hacer las operaciones iniciales y olvidarse, obligaría al a inversor entrar y salir del mercado bursátil en forma casi permanente”, agrega Holand.

Las acciones son un camino, pero hay riesgos

La otra opción que se le presenta a un inversor de corte conservador sería adquirir cuotas de un fondo de inversión compuesto por acciones de buena calidad y que también tenga la posibilidad según su reglamento de quedarse en efectivo si la cosa viene mal o invertir en bonos conservadores la porción de efectivo autorizada.

Por su parte, Mariano Sardáns, CEO de FDI Global, sostiene que “en este contexto de alta inflación, y ante el diferencial de tasas entre los bonos de EE.UU. y de otros países, los inversores institucionales están haciendo una especie de bicicleta financiera, arbitrando entre ellos”.

En cuanto al inversor local, “es evidente que si va a bonos, las tasas no lo van a proteger contra la inflación. Es por eso que no tiene otra opción que invertir en acciones. Si bien hoy el mercado está caro, hay algunas de ellas en las que aun se puede entrar”, agrega Sardáns.

Pero lo que debe quedar en claro es que ante los vaivenes que registra el mercado, en los últimos meses las carteras de inversión fueron virando de una posición defensiva frente a un dólar débil a una que de a poco comenzó a incluir algunos rubros como agro, energíainsumos y el segmento financiero, siempre con empresas tradicionales.

“Si hoy se debe conformar una nueva cartera, esta debería ser más táctica que estratégica. Para ello debería incluir un 35% de bonos americanos, otro 50% de acciones globales y el resto en T Bills, que no tienen spread ni comisiones, pero aportan liquidez inmediata, por lo que permitirían estabilizar cualquier fluctuación de la cartera de acciones”, agrega el CEO de FDI.

Conclusión: u$s1 millón no es sinónimo de multiplicar el dinero

Más allá de la forma en que se conforme la cartera, “es fundamental tener bien en claro dos cuestiones: las comisiones que se cobran, pues existen marcadas diferencias según el tipo de entidad y por el efecto Covid, la forma en que se ordenan los patrimonios familiares y la toma de decisiones”, concluye Sardáns.

En definitiva, si se llega a ese tan ansiado monto, lejos de pasarla bien en una playa solitaria, lo más probable es que en la batalla contra la inflación, el dueño de ese dinero pase mucho tiempo viendo la forma de tratar de ganarle, solo o de la mano de un broker.

Así son los costos de tener un millón de dólares.

Fuente: Iprofesional

SOCIEDAD URUGUAYA: Operar a bajo costo: La obsesión de quienes se autogestionan

Fecha: 13 de mayo, 2021

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SOCIEDAD URUGUAYA 🇺🇾: Operar a bajo costo: La obsesión de quienes se autogestionan

El COVID aceleró en el mundo entero una directriz que hasta hace unos meses se concentraba mayormente dentro de los EE.UU.. A partir del tiempo de ocio que tuvieron por las cuarentenas y/o aislamientos obligatorios, millones de inversores alrededor del mundo pudieron ocuparse de sus finanzas e indagar y comparar diversos proveedores de servicios financieros.

Respecto de este fenómeno, Mariano Sardáns, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI, nos cuenta que “esto está provocando un éxodo masivo de inversores saliendo de bancos y brokers tradicionales y llevando todos o parte de sus activos hacia entidades financieras en los EEUU que permiten custodiar y operar sus inversiones a muy bajos costos y/o con nulas comisiones”. Se trata de los cada día más conocidos discount-brokers, que brindan a sus clientes acceso directo al mercado sin la intermediación de asesores o vendedores.

Los discount-brokers son similares a los brokers tradicionales en su estructura, pero al evitar a los comerciales, permite que los inversores realicen operaciones de compra/venta con comisión cero para varios tipos de títulos, ínfimas diferencias de precios en la compra y venta de bonos, así como la bonificación del costo de muchos servicios financieros.

El resultado más evidente entre ambos tipos de entidades financieras es la rentabilidad final que recibe el inversor, que con los brokers tradicionales depende directamente de la estructura de comisiones que cobra cada compañía y el asesor que atiende al cliente. Esta estructura de compensación, por otro lado, hace imposible asegurar que el inversor reciba un asesoramiento objetivo y una administración de sus activos en línea con sus intereses. Esto no sucede con los discount-brokers, ya que no brindan asesoramiento a clientes a través de asesores propios o de terceros contratados, como es el caso de los bancos y los brokers tradicionales.

Esta nueva generación de inversores minoristas, de alguna forma “independientes” y sin asesoramiento son los que, a veces hasta por diversión, invierten a través de los famosos Robinhood, Interactive Brokers, TD Ameritrade, E-Trade y otros discount-brokers muy populares. “Algunos referentes de Wall Street los señalan como los culpables de estar generando una burbuja en el mercado de acciones que, tarde o temprano, dejará muchos inversores muy lastimados” señala Sardáns, preocupado por los pequeños inversores.

De alguna manera, estos millones que prefieren autogestionarse sus inversiones, son el resultado de largas frustraciones y enojos frente a un viejo sistema donde supuestos asesores, que en realidad son vendedores de productos/servicios financieros, no agregan valor a sus finanzas. Eventualmente quieren tener enfrente a un asesor con intereses alineados, o sea que sólo cobre honorarios pactados con el propio cliente y no comisiones o retornos escondidos de ningún tipo.

Sardáns nos advierte que “hasta el más avezado y sofisticado de los inversores, reconoce la importancia de tener un asesor que le ayude a evitar tomar decisiones emocionales en su propia cartera”, y agrega, “más aún los inexpertos, que a su vez necesitan entender los pro y contras de cada instrumento financiero, sus versiones, costos ocultos y hasta sus consecuencias tributarias tanto en el país donde invierten, como en su país de residencia. También, que lo prepare para lo que puede llegar a pasar. En definitiva, que sepa prepararlo para lo peor, esperando lo mejor”.

Pero poder operar a costo cero o casi nulo es un gran logro y un inmenso ahorro para los inversores, en perjuicio de las entidades financieras. Un lujo al cual los inversores ya no quieren resignarse.

Fuente: Sociedad Uruguaya

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