Fecha: 7 de Marzo, 2026
Compartimos la entrevista a Mariano Sardáns, CEO de FDI, en la Revista Fortuna, donde hablaron sobre los aranceles impuestos por Estados Unidos.
Llamativamente, muchos inversores en América Latina no tienen la menor idea de cuánto pagan anualmente en costos y comisiones al operar con sus bancos y brokers. A nuestro entender, la razón es la nula divulgación y educación financiera de parte de varios de los reguladores de la región.
Es importante saber que existen hasta catorce formas diferentes en las cuales una entidad financiera puede generarle costos y comisiones al cliente cuando se trata de administración de activos (servicio de Banca Privada o de Brokerage). De estas catorce, sólo tres son explícitas.
Pero vayamos a datos concretos y hablemos de costos anuales:
Lo siguiente es lo que arroja ChatGPT (Inteligencia Artificial) cuando se le pregunta: “Cuál es el costo total anual promedio que paga un inversor por un servicio de banca privada”:
RESPUESTA de ChatGPT (primero brinda una desagregado y luego el Costo Total Anual):
El costo anual promedio total que un inversor paga por servicios de banca privada puede variar ampliamente dependiendo de la institución, el nivel de servicio, la región y el tamaño de la cartera de inversiones. A continuación, se detalla un desglose de los costos típicos asociados con la banca privada:
1. Comisiones de Gestión:
Rango: 0,75% a 1,50% anual de los activos bajo gestión (AUM, por sus siglas en inglés). Esta comisión generalmente cubre la gestión de la cartera y planificación financiera.
2. Costos de Productos de Inversión:
Las bancas privadas suelen ofrecer fondos propios o productos estructurados, que pueden tener ratios de gastos que varían entre 0,50% y 2% anual.
Algunas inversiones también pueden incluir comisiones por desempeño, típicamente del 10% al 20% de las ganancias por encima de un índice de referencia.
3. Comisiones de Asesoramiento:
Si los servicios de asesoramiento no están incluidos en la comisión de gestión, las comisiones de asesoramiento pueden variar entre el 0,50% y el 1% anual de los activos bajo gestión.
4. Comisiones por Transacciones:
Los costos de transacción incluyen las comisiones de corretaje por la compra y venta de valores, que pueden oscilar entre 0,10% y 0,30% por transacción. Los productos estructurados o las inversiones alternativas también pueden incluir comisiones iniciales de entre 1% y 3%.
5. Costos de Custodia y Mantenimiento de Cuentas:
Estos costos suelen ser más bajos, pero están presentes y oscilan entre 0,10% y 0,25% anualmente.
6. Servicios Adicionales:
Los clientes de banca privada suelen recibir servicios de asesoramiento fiscal, planificación patrimonial o concierge, que pueden generar costos adicionales o estar incluidos en la estructura general de tarifas.
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Costo Total Anual:
Para un cliente promedio de banca privada, el costo total anual generalmente se sitúa entre el 1,00% y el 2,50% de los activos bajo gestión, aunque puede ser mayor para carteras complejas o gestionadas activamente. Los individuos con patrimonios ultra elevados (UHNWIs, por sus siglas en inglés) y carteras más grandes suelen negociar porcentajes más bajos debido a economías de escala.
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Nota: Los datos arriba detallados son correctos, de acuerdo con nuestra práctica profesional. Es importante tener en cuenta que ChatGPT brinda la información que captura de lo publicado sobre este servicio sólo en los EE.UU., y para el público que reside en este país. Obviamente, para inversores que residen fuera de los EE.UU. existen costos adicionales y los detallados arriba pueden ser superiores.
Conclusión: Estar informado qué se paga, cómo se paga y cuánto se paga permite tener en claro los posibles conflictos de interés que un asesor puede tener con su cliente. Y un cliente mejor informado, es un cliente que puede saber qué esperar y de qué debiese cuidarse.
Vos, ¿querés total transparencia o que te cobren a escondidas?
Espero te sirva.
Mariano Sardáns
CEO de FDI

Fecha: 23 de enero, 2025
Fecha: 21 de Enero, 2026
Mariano Sardans, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI, conversó con Somos Uruguay sobre el impacto del acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur y sus repercusiones en otros mercados.
Sardans, experto en finanzas, inversiones y mercados de capitales, analizó las oportunidades que encierra el acuerdo y señaló que es “una noticia inmensa, porque ambos mercados se complementan”.
“Por un lado tenés Europa sedienta de minerales, de productos primarios y por otro lado está necesitando vender productos de altísima calidad, fundamentalmente para competir, en este caso, con China. Entonces, en un mercado común donde se caen los aranceles o se reducen al máximo, los mercados incrementan en buena medida su intercambio y en este caso termina desembocando en inversiones, fundamentalmente empresas europeas invirtiendo en los países del Mercosur“, señaló.
En cuanto a la forma en que los diferentes países del bloque regional se benefician del acuerdo, Sardans opinó que considerando la estructura tributaria, los costos y la apertura comercial, el más beneficiado será Paraguay.
“Tiene una estructura tributaria que es simple y la estructura tributaria es lo que después sus propios consumidores reciben en mayor o menor costo. Las empresas siempre trasladan los impuestos a precios por eso las cosas en Paraguay nos salen más baratas que en Uruguay, después están las economías de escala”, señaló y mencionó el caso chileno, con una estructura impositiva simple, que logra precios más baratos que Uruguay.
En ese sentido subrayó el “buen marketing” de Uruguay, mientras que Paraguay “tiene grandes virtudes de hacer cosas muy bien a nivel monetario y fiscal pero tiene un pésimo marketing” vinculado a la imagen de sus instituciones. En ese sentido señaló que si Uruguay alcanzara mayor eficiencia a nivel estatal y una reducción de su carga tributaria alcanzaría mejorar sustancialmente las condiciones que tiene y una posición aún más destacada de la que ya se encuentra.
“Chile tiene una estructura tributaria tan baja que hace que sus habitantes tengan un poder adquisitivo que es el doble del de Uruguay, a pesar de que los salarios son del mismo nivel”, comentó.
Consultado sobre la situación de Brasil, Sardans explicó que por un lado, en lo que refiere a la producción agropecuaria, Brasil “va a traccionar enormemente con el resto de los países” pero advirtió que hay incertidumbre en cuanto a la evolución de la industria. “Ahora Brasil va a tener que competir con productos más baratos, más eficientes y de mejor calidad, que son los europeos y a su vez muchas empresas europeas también van a querer invertir en los países del Mercosur; invertir y fabricar desde los países del Mercosur”, agregó.
Sardáns hizo hincapié en la necesidad de centrar los esfuerzos en los elementos en que los países sean realmente competitivos, y destacó los costos que implica mantener procesos en los que no se es eficiente, sólo por tratarse de sectores protegidos por el sistema político, algo que va en perjuicio de los consumidores.
Consultado sobre si, en el marco del acuerdo Mercosur-UE, es mejor negociar por bloque o hacerlo directamente con cada país, Sardans señaló que “es más eficiente que cada país salga a negociar” debido a que cada país tiene diferentes circunstancias y presiones internas que resolver.
FDI está inscripta como asesor de inversiones (investment advisor) ante la Securities and Exchange Commission (SEC) de los Estados Unidos. Gerencia patrimonios y brinda soluciones que permiten eficientizar y proteger los bienes de sus clientes. Cuenta con tres oficinas en Uruguay, Estados Unidos y Argentina, desde donde brindan atención a clientes de 14 países residentes en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa.
Fuente: Somos Uruguay

Fecha: 20 de enero, 2025
Fecha: 20 de enero, 2025
Fecha: 14 de enero, 2025
Fecha: 9 de enero, 2025
Fecha: 9 de enero, 2025
Fecha: 4 de febrero, 2025
Compartimos la entrevista de Claudia Villega, Directora de la Revista Fortuna, a Mariano Sardáns, CEO de FDI, en Canal E. En esta oportunidad, analizaron los nuevos aranceles establecidos por el Presidente de EEUU; Donald Trump.
Fuente: Revista Fortuna.