Fecha: 21 de febrero, 2024

LA NACIÓN – ARGENTINA: Previsibles toma de ganancias marcan trayectoria de plaza financiera argentina

BUENOS AIRES, 21 feb (Reuters) – Los principales referentes del mercado financiero de Argentina operaban el miércoles en rojo ante reacomodamientos de carteras por toma de utilidades cortas tras recientes firmes alzas, en medio de expectativas sobre los próximos pasos que dará el Gobierno para sanear las cuentas del país.

El presidente libertario Javier Milei asumió en diciembre pasado con la promesa de ajustar las cuentas públicas, dar lucha a una creciente inflación, dolarizar la economía y eliminar el banco central, entre otros puntos.

En las últimas semanas los bonos soberanos mostraron fuertes alzas, el peso en las plazas alternativas se fortaleció ante el dólar y las acciones mantuvieron un leve sesgo alcista, lo que abre las puertas a caídas para ajustar carteras de inversión, comentaron operadores.

La deuda soberana mostraba una caída promedio del 0,9%, lo cual se reflejaba con un alza de 39 puntos en el riesgo país que se ubicaba en la zona de 1.777 unidades, manteniendo niveles mínimos en casi dos años.

“El precio promedio ponderado (de los bonos Globales) quedó en 39,45 dólares alcanzando niveles que no tocaba desde mediados de noviembre de 2020”, dijo Portfolio Personal Inversiones, y señaló que “es lógica una pausa a la espera de nuevas novedades tras el clima constructivo de las últimas semanas”.

Por su parte, en la plaza bursátil el índice accionario líder S&P Merval caía un 0,19%, luego de iniciar en alza y retroceder un 1,17% en la víspera.

Los inversores globales se mostraban cautos hacia las inversiones de riesgo a la espera de las actas de la reunión de política monetaria de enero de la Reserva Federal estadounidense (FED) prevista para esta tarde ya que ofrecerían pistas sobre el momento de posibles recortes de tasas, comentaron operadores.

En la plaza cambiaria, el peso interbancario caía un 0,07% a 837,9 unidades por dólar, con un ‘crawling peg’ del 2% mensual establecido por el banco central (BCRA).

Analistas estiman que la devaluación controlada del peso induce a un rápido atraso cambiario dada la alta inflación que golpea la economía.

Por su parte, las operaciones realizadas en las rondas alternativas de cambio, dados estrictos controles vigentes, se pactan a 1.128,5 unidades en el bursátil ‘contado con liquidación’ (CCL), a 1.074,2 en el denominado dólar MEP y a 1.115 unidades en la referencial plaza marginal o ‘blue’.

“Parece que el mercado le empieza a creer (al Gobierno)”, dijo el analista Mariano Sardans, y expresó que “ojalá le sigan creyendo porque eso permitiría liberar el tipo de cambio, y si se sigue apreciando (…) ahí podrán liberar el cepo”.

La absorción de pesos del circuito mediante licitaciones de bonos le quitan presión al mercado de cambios y le permiten al banco central recomponer reservas mediante compras en la plaza mayorista.

La entidad monetaria realizará una licitación de bonos Bopreal, destinado a importadores, por unos 560 millones de dólares

El operador Gustavo Quintana recordó que “en febrero (el BCRA) acumula compras por 1.659 millones de dólares y desde diciembre totaliza 7.794 millones”.

(Reporte de Walter Bianchi; Editado por Jorge Otaola)

Fuente: La Nación

Fecha: 21 de febrero, 2024

INFOBAE – ARGENTINA: Mercados: cayeron bonos y acciones en medio de un “compás de espera” por definiciones políticas

Fuente: Infobae

Fecha: 20 de febrero de 2024

Entrevista a Mariano Sardáns en Canal E.

Entrevista a Mariano Sardáns en la Canal E por Nuria Am, charlando sobre la actualidad económica, el dólar y las medidas de gobierno.

Fecha: 19 de febrero, 2024

PERFIL – ARGENTINA: Mariano Sardans: “El dólar está bajando porque faltan pesos en la economía”

Fuente: Perfil

Fecha: 30 de enero, 2024

EL PASO – ARGENTINA: Revolución en las plataformas financieras: las razones detrás del cambio

Fuente: Diario El Paso

Fecha: 30 de enero, 2024

EL CRONISTA – ARGENTINA: Fondos comunes de inversión: qué alternativas hay en el mercado para cuidar el bolsillo

En su momento fueron muy útiles para operar las cuentas de sus clientes debido a su compromiso de erradicar costos y comisiones, proporcionando un beneficio directo a los rendimientos de las carteras de los inversores.

Estas dificultades que se fueron evidenciando y la falta de conocimiento técnico para abrir cuentas a nombre de sociedades extranjeras, así como las exigencias de traducciones y certificaciones de firmas, también desencadenaron la transición hacia brokers especializados en no residentes.

Tras varios años trabajando en la solución de estos problemas y ante las ventajas que ofrecían los brokers tradicionales, Sardáns mencionó que desde FDI empezaron a ofrecer condiciones más favorables, como las bajas comisiones, por lo que debió mutar debido a estos conflictos y decidió cambiar casi 800 cuentas hacia entidades financieras especializadas.

Gran parte se debió a que los no residentes requieren procesos administrativos, tributarios y operativos precisos y sin margen de error, algo que los brokers tradicionales especializados están mejor equipados para manejar.

Nueva Etapa con Brokers Especializados en no residentes

La transición hacia los brokers tradicionales especializados en no residentes marca el comienzo de una nueva etapa centrada en proporcionar servicios financieros más adaptados y especializados.

Con una amplia gama de problemas administrativos y operativos resueltos internamente a lo largo de los años, Sardans manifestó que “lo que buscamos es capitalizar la oferta de servicios y productos que ofrecen los brokers especializados ofreciendo  un servicio más personalizado y adaptado a las necesidades únicas de los no residentes”. Reforzando así su posición como líder en la provisión de soluciones financieras integrales y orientadas al cliente.

Fuente: Noticias 365

Fecha: 30 de enero, 2024

EL CRONISTA – ARGENTINA: Fondos comunes de inversión: qué alternativas hay en el mercado para cuidar el bolsillo

Durante el último año los Fondos Comunes de Inversión (FCI) doblaron su volumen en el mercado inversor local. En noviembre totalizaron un patrimonio de $ 20,76 billones, un 204,3 por ciento más que en diciembre de 2022 ($ 13,94 billones) y un 13,7 por ciento más que en octubre ($ 2,51 billones).

El dato se desprende del último informe de la Cámara Argentina de Fondos Comunes de Inversión (Cafci), que midió rendimientos positivos durante todo 2023. Los FCI rindieron, en promedio, un 9,1 por ciento en noviembre y un 108,4 por ciento acumulado desde enero, pero no alcanzaron a la inflación que fue de 12,7 por ciento en noviembre y que se estima en más de 200 por ciento para todo 2023.

“A fines de 2023, nuestro patrimonio bajo administración alcanzó niveles del orden de los US$ 1000 millones, lo cual implicó un crecimiento del 66 por ciento en dólares y triplicar el ritmo del crecimiento del resto de la industria“, confirmó Gabriela Friedlander, asset manager director en Balanz.

La plataforma de inversiones tiene una cartera que va desde fondos conservadores con rescate inmediato y de 24 horas; de renta fija para perfiles moderados con benchmarks ligados a la inflación y al dólar oficial; de renta mixta con destinos de infraestructura y PyMEs; y de renta variable con inversiones en acciones.

“Adicionalmente administramos fondos que se suscriben y rescatan en dólares desde el más conservador, el Estrategia I, a moderados, como el Ahorro USD Corporativo, Renta Fija USD y el Sudamericano. La mayor ventaja de estos fondos en dólares es que permite que el inversor invierta en una cartera diversificada de activos de renta fija en dólares a partir de US$ 100. Si el inversor tuviera que armar su cartera por su cuenta, probablemente se le tornaría muy dificultoso obtener una diversificación adecuada, dado que muchos papeles tienen lámina mínima, por ejemplo a partir de los US$ 100.000″, explica la analista.

“Para conformar esas carteras efectuamos un análisis top down, donde primero analizamos el entorno macroeconómico internacional y local y luego vamos bajando hacia el detalle en términos de qué variable de ajuste puede llegar a tener mayor potencial en cada momento. Consideramos que la clave es construir un portafolio debidamente diversificado de manera tal de maximizar los rendimientos minimizando riesgos”, agrega Friedlander.

En cuanto a rentabilidades, la ejecutiva asegura que los fondos de acciones fueron las estrellas del año. “Balanz Acciones y Equity Selection tuvieron rendimientos del 360.2 por ciento y 327,1 por ciento, respectivamente. Nuestro fondo de renta mixta, el Balanz Retorno Total, subió un 241.6 por ciento. En el año la estrategia más demandada fue la de renta fija que tenía como benchmark el tipo de cambio oficial. En este caso, el Balanz Renta Fija (dollar linked) obtuvo un rendimiento del 266.7 por ciento. Otra estrategia muy demandada fue la renta fija con benchmark inflación. Las estrategias de fondos de renta fija con Obligaciones Negociables (ON) corporativas fueron muy demandados por aquellos inversores más conservadores, con rendimientos más moderados y menor riesgo potencial. En este caso, el fondo Performance III Corporativo rindió un 168 por ciento”.

BBVA también tiene una cartera de amplio espectro a la que se puede acceder con una inversión mínima de $ 1000 y que incluye fondos en pesos de disponibilidad inmediata; carteras de inversión en activos de corta duración y fondos de acciones. Y esperan ampliar la gama en 2024. “Anticipamos cambios regulatorios que posibilitarán la introducción de nuevos productos. Estamos expectantes por explorar oportunidades innovadoras y adaptarnos a un entorno financiero en constante evolución”, aseguraron desde el área de FCI del banco español.

En un mercado signado por la inflación, durante 2023 los inversores se volcaron por colocaciones conservadoras. De acuerdo con el informe de Cafci, un 92,9 por ciento de los inversores invirtieron en fondos conformados por activos clásicos. Solo el 7,1 por ciento eligió activos dinámicos.

La tendencia influye en la manera en la que administradoras y entidades eligen la conformación de sus carteras. “En función al riesgo que se decide asumir para cada fondo, seleccionamos los activos con mejor retorno relativo a dicho riesgo, siempre tratando de tener una duration corta a fin de minimizar la volatilidad. Todas estas decisiones se toman en el comité de inversiones que permite considerar diferentes puntos de vista”, explica Sebastián Carballo, gerente de Patagonia Valores.

El ejecutivo asegura que las estrategias de inversión de la entidad son conservadoras teniendo en consideración el escenario que enfrenta el país y que puede llevar a tener una volatilidad mayor al promedio histórico. “Las rentabilidades surgen de esa estrategia y el perfil de riesgo asumido para cada fondo”, apunta.

Patagonia ofrece la familia de fondos Lombard que “abarca toda la curva de riesgo-rendimiento y se ofrecen tanto a clientes minoristas como a empresas”. Y agrega: “En pesos, contamos con un Money Market para los perfiles bien conservadores. También ofrecemos un Renta Fija (T+1) moderado y otro más agresivo con cobertura de Inflación. Si los clientes buscan cobertura de tipo de cambio, tenemos un fondo de Renta Fija (T+2) y para los más agresivos contamos con un Fondo de Acciones. Si el cliente cuenta con dólares, le ofrecemos un fondo en esa moneda que invierte principalmente en activos del Mercosur”.

Galicia cuenta con 11 fondos con renta fija, que invierten en bonos; renta variable, sobre acciones. “La opción más elegida por nuestros clientes es Fima Premium, que permite al inversor suscribir y rescatar hasta la medianoche. Es un fondo money market que invierte principalmente en plazos fijos y cuentas remuneradas”, apunta Mariano Calviello, Head Portfolio Manager de Fondos Fima Galicia.

En cuanto a los rendimientos, Calviello asegura que el money market del Galicia tiene un rendimiento en el área del 90% TNA, con liquidación en contado. “El escalón siguiente serían los fondos T+1, que liquidan ya en 24 horas, y tienen exposición a títulos públicos, con riesgo precio, pero con un rendimiento superior al money market, en un nivel aproximado de 110% TNA. Luego los productos que tienen un benchmark, como por ejemplo el ajuste CER o el ajuste dollar linked, están armados para intentar seguir su evolución, sujeto a las fluctuaciones de mercado”.

“Las estrategias de inversión de nuestros fondos se basan en la gestión activa de las carteras, es decir, si bien tenemos benchmarks, nuestro objetivo se basa en generar una performance riesgo/retorno superadora. Teniendo en cuenta la diversidad de fondos que tenemos y sus distintas políticas de inversión, durante el 2023 vemos retornos anuales que van desde 123 por ciento, en el money market hasta superiores al 340 por ciento en los ligados a acciones“, explica Ezequiel Ferrando, gerente de Inversiones de Mariva Fondos.

La familia de fondos Mariva ofrece 12 alternativas, que van desde fondos con retiro y devengamiento inmediatos, opciones 24 horas hábiles, fondos con renta fija ligados al CER, activos financieros indexados al dólar, activos financieros corporativos en dólar o multimomeda y activos financieros provinciales.

La cartera de fondos de Banco Macro también incluye un mix de soluciones money market con liquidación inmediata en modalidad de MM puro o de inversiones dinámicas y va subiendo en riesgo y rentabilidad. Unos escalones más arriba ofrece fondos Badlar con obligaciones negociables y fideicomisos financieros; inversión en letras soberanas cortas; cobertura dólar oficial e inflación y fondos en dólares con carteras conformadas por deuda corporativa o soberana.

ICBC opera con los fondos Alpha, una cartera diversificada que admite distintas tolerancias al riesgo, que arranca en el money market y termina en fondos en dólares con opciones de renta fija, que invierten en activos investment grade en el exterior y de renta capital con colocaciones en deuda soberana en dólares.

“Renta fija es la opción más numerosa y variada, una opción atractiva para inversores conservadores y moderados que pueden adaptarse a los cambios en las condiciones del mercado y a la vez mantener un nivel moderado de riesgo en sus carteras. Los más usados por nuestros clientes son el Alpha Ahorro (24 horas de liquidez), Alpha Renta Capital Pesos (48 horas) y Alpha Renta Cobertura (48 horas)”, explicaron Darío Zabuski, Ventas y Marketing – Wealth Management, y Jose Aristi, portfolio manager de ICBC.

“Nuestro fondo de renta fija discrecional tuvo un crecimiento de 222 por ciento a lo largo de 2023, y el de renta mixta de 358 por ciento“, apunta Walter Morales, presidente de Wise Capital, para graficar el crecimiento que tuvo el segmento. “Ofrecemos fondos de rescate 24 horas, 48 horas, tanto a renta fija como a renta mixta, y cada uno con diferente objetivo. Emular y superar la tasa Badlar mayorista, con el fondo 24 horas. Con los de 48 horas, tenemos fondos que buscan ganarle al CER, competir con el dólar mayorista y ganarle al dólar MEP”, explica.

“Contamos con carteras agresivas, moderadas y conservadoras tanto en el mercado argentino como en el mercado de los Estados Unidos”, destaca Ayelén Romero, agente de inversiones de Rava Bursátil. En cada una el equipo realiza el seguimiento del mercado y analiza el contexto actual para ir en búsqueda de los objetivos pactados. “En cuanto a los resultados del 2023, el rendimiento de nuestra cartera local de perfil agresivo (370 por ciento) se ubicó por encima del índice local Merval (361 por ciento); la cartera exterior moderada tuvo un rendimiento de 36,5 por ciento mientras que el índice de referencia estadounidense S&P500 aumentó 24 por ciento y la cartera exterior conservadora tuvo un rendimiento de 13 por ciento, tal como el índice industrial Dow Jones”, afirma Romero.

Cambio de rumbo

Las expectativas del segmento fondos están ligadas al cambio en la macroeconomía y en el sistema regulatorio. “El mercado de fondos está viviendo una transición producto de los primeros cambios en la política monetaria: eliminadas las Leliqs, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) estableció como nueva tasa de referencia la de pases a 1 día, lo cual implicó una caída de tasas desde niveles superiores al 130 por ciento (Leliqs) a niveles inferiores al 100 por ciento (pases). A su vez, como el cepo no fue levantado aún, el exceso de pesos empuja a todas las tasas de los activos, incluidas las nuevas letras que licitó el gobierno, hacia el terreno de tasas reales negativas”, explica Friedlander, de Balanz.

Esto necesariamente afecta al money market, que fue reduciendo los niveles de tasa de devengamiento. “Creemos que esta circunstancia debería ser transitoria y que podríamos ver cambios a lo largo del año, sobre todo si se levanta el cepo en el futuro. No obstante, los fondos de money market son muy útiles y ampliamente usados por los ahorristas. De hecho representan el 52 por ciento de la industria, dado que permiten dar un rendimiento estable de corto plazo mientras organizamos los pagos del mes o administramos el cashflow mensual de una empresa, comparado con tasas prácticamente nulas de remuneración de las cajas de ahorro y cuentas corrientes”, pronostica.

Mariano Sardans, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI, advierte sobre los riesgos del mercado. “Los fondos en acciones están teniendo una altísima volatilidad. A eso se suma las comisiones dobles que los fondos cobran para la gerenciadora y la poseedora de los títulos. Hay una educación financiera que existe en los Estados Unidos o Europa que falta entre los inversores latinoamericanos”.

“Las expectativas que estamos teniendo para el money market no son positivas. Básicamente, porque tienen una tasa de interés fuertemente negativa, por encima del 80 por ciento, por el crecimiento que tuvo la inflación y el no acompañamiento por parte de las tasas de interés. Es más, un plazo fijo hoy tiene una tasa negativa de 77 por ciento. El que haya plata en money market, con estas circunstancias, es porque a una tasa negativa es mejor que tenerla sin tasa en la cuenta corriente del banco“, apunta Morales, de Wise Capital.

En ese contexto, la respuesta debería ser la diversificación. “Con el cambio de gobierno, habrá que ver el acompañamiento que puede existir desde la Comisión Nacional de Valores (CNV) para empezar a crear algunos fondos más tentadores en la Argentina -agrega Morales-. Sería fantástico poder tener un fondo de fondos, por ejemplo, que existen en el mundo pero no en el país”.

Fuente: El Cronista

Fecha: 26 de enero, 2024

DIARIO EL CRONISTA – ARGENTINA: Blanqueo: la pista sobre su éxito que revelaría la entrega de los fondos a las provincias

A pesar de que la gran mayoría de los cambios que los gobernadores le exigieron al Gobierno para garantizar el dictamen de la ley ómnibus no se plasmaron en la versión que se oficializó el lunes, no estarían descartadas ni tampoco serían inamovibles.

Bajo el justificativo de que era materialmente imposible, se negoció que los cambios concebidos sean leídos en la primera sesión por el miembro informarte del oficialismo, Gabriel Bornoroni. Quien debería aclarar que los fondos del blanqueo serán coparticipables y no irán a la capitalización del Banco Central de la República Argentina (BCRA).

De ser esa la decisión final, revelaría la expectativa de éxito que tiene el Gobierno de la iniciativa. Que según la hoja de ruta que marcó el ministro de Economía Luis “Toto” Caputo junto con Bienes Personales y la moratoria debían aportar ingresos por el 0,5% del Producto Bruto Interno (PBI).

“Ceden los fondos porque estiman que el blanqueo no será una magnitud importante. Los únicos que van a ingresar son casos puntuales como los que tengan miedo a que el intercambio de información con Estados Unidos, comprar un bien tangible o bloquear pecados fiscales del pasado”, afirmó el socio de Ghirardotti & Ghirardotti, Mariano Ghirardotti.

Una postura con la que concuerda el CEO de la gerenciadora de patrimonios, Mariano Sardáns quien destacó que solo se van a adherir las empresas que necesiten blanquear stock o las personas para comprarse una propiedad o un auto, a causa de la “traición” que sintieron los contribuyentes tras la gestión de Cambiemos.

En condiciones similares a las de Javier Milei, urgidos de dólares frescos, en el inicio de la gestión, en 2016, el expresidente Mauricio Macri impulsó la quinta exteriorización de capitales -tanto para bienes en efectivo como capitales afuera del país-, que se alcanzó un récord mundial con u$s 116.700 millones de dólares.

Pero esos contribuyentes con la asunción del Gobierno de Alberto Fernández se vieron afectados por el aumento del Impuesto a los Bienes Personales (IBP), con una tabla de alícuotas de entre 0,25% hasta 1,25% para los ubicados en el país y del hasta el 2,25% en el exterior.

Y si bien, el proyecto que envió el oficialismo a la Cámara de Diputados contempla un “Régimen especial del ingreso del Impuesto sobre los Bienes Personales” (REIBP) con tributación unificada y la reducción progresiva de la alícuota hasta el 0,5% para 2027 para Sardáns no es suficiente.

“En la medida en que exista el IBP, las personas físicas no tendrán incentivos para ingresar. Es marginal y la razón por la cual los argentinos esconden dinero que ya pagan en Ganancias. En caso de que se eliminen vuelven”, concluyó.

La posible jugada con las provincias

Para el tributarista y socio de Expansion Holding, Diego Fraga, la determinación que los fondos sean coparticipables, podría ser una jugada del Gobierno. “Si una provincia no adhiere al blanqueo, esta le podría llegar a reclamar todos los impuestos adeudados a los contribuyentes residentes, lo que conspira contra el éxito del blanqueo“, sostuvo.

Una situación sobre la cual existe un precedente. En el año 2009, el entonces alcalde, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) Mauricio Macri, rechazó la moratoria a la repatriación de capitales sin declarar en el extranjero que promovía el Gobierno nacional en manos de Cristina Fernández de Kirchner.

“Si se blanquean capitales en la CABA, nosotros les vamos a aplicar los impuestos que correspondan”, afirmó el entonces jefe de Gabinete, Néstor Grindetti. Lo que derivó en una posterior disposición por parte del titular de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), Ricardo Echegaray, que restringida el intercambio de información fiscal para los distritos que no se adhieran al blanqueo.

Fuente: El Cronista

Fecha: 24 de enero de 2024

Entrevista a Mariano Sardáns en Radio Cultura.

Entrevista a Mariano Sardáns en la Radio Cultura, en el Programa Prensa Aseguradora, con la conducción de Juan Carlos Bonaura.

Fecha: 22 de enero, 2024

EL OBSERVADOR – URUGUAY: Economía familiar: recomendaciones para armar una buena planificación en 2024

El comienzo del año puede ser un momento indicado para plantearse el desafío de establecer una planificación económica familiar o patrimonial. Más aún en algunos casos cuando todavía se arrastran los coletazos de los gastos de fin de año. 

Las fiestas, los regalos y las vacaciones de verano. Esos tres momentos, generalmente, se llevan los últimos recursos anuales de la familia. Allí surge entonces la necesidad de armar una nueva planificación para que no aparezcan imprevistos que trastoquen la economía interna.

“Es como la dieta; mientras la empieces, hacelo cuando quieras. No hay nada peor que no hacer nada”, dijo Mariano Sardáns, CEO y fundador de FDI, a El Observador. La compañía se dedica al gerenciamiento de patrimonios y asesoramiento para inversiones personales y tiene oficinas en Montevideo, Buenos Aires y Miami.

Desde su visión es fundamental la generación de ingresos, ya sea un salario, honorarios profesionales o un alquiler. La otra clave es vivir de la manera más austera posible. “Mucha gente recibe stock, una herencia por ejemplo, y no entiende que ese monto no le va a dar para resolver su vida”, explicó. Por eso, es firme en su postura sobre la austeridad. “La plata se hace trabajando, ahorrando e invirtiendo. Eso es básico. Y es donde todo el mundo falla”, sostuvo.

Desde Gletir, gestionadora de activos y de asesoramiento a clientes individuales, indicaron que un buen hábito efectuar la panificación a comienzos de año. En ese presupuesto anual se deben incluir gastos e ingresos estimados, deudas pendientes (por ejemplo en tarjetas de crédito) y establecer metas y objetivos concretos de corto y largo plazo de ahorro e inversión.

También es clave realizar un seguimiento con continuidad, al menos una vez al mes. Concretamente es elaborar un presupuesto que sea básico, de fácil control, para saber cuánto ingresa y cuánto sale de la economía familiar. Dentro de ese plan es importante, por ejemplo, gene ahorros que aporten seguridad y tranquilidad. En un análisis más profundo es interesante poder anticipar y previsionar gastos para un mes particular y, de esa manera, tener una mayor organización.

Sardáns resaltó la importancia de la inversión, sea más conservadora o más arriesgada, pero que mínimamente asegure el retorno de una tasa equivalente a la inflación.

Con ese tipo de acciones, sumado el ahorro, será más fácil afrontar situaciones como perder el trabajo o tener un accidente. “Hay que entender que quizás no siempre se va a poder tener el ingreso actual”, expresó. Más aún en la actualidad donde es el mundo es cada vez más disruptivo, las empresas tienen  una vida más corta y los ciclos cambian cada vez más rápido.

Por eso, es fundamental alcanzar una planificación económica para llegar a una cifra que le permita a la persona vivir el resto de su vida. “Una vida austera, sin exagerar, permite estar más relajado. Ese cifra depende de cada uno”, opinó.

Préstamos

El experto también aportó su visión sobre las deudas. “Depende para qué va a ser ese préstamo que se sacó”, mencionó. “Si es para la tarjeta de crédito y vivir la vida loca es dañino”, añadió.

Sin embargo, lo diferenció de tomar una deuda para pagar una carrera avanzada en el exterior. “En ese caso es una inversión. Se está adquiriendo conocimiento, experiencia, creando futuros flujos”, afirmó.

En Gletir explicaron que el manejo personal o familiar de las deudas depende del ingreso particular y del costo financiero del crédito. “Este último competirá con la rentabilidad que se le pueda dar a ese dinero en el tiempo que la persona postergue ese pago”, añadieron.

Para la compañía es clave entender previamente qué es el costo financiero total (CFT) de una deuda, incluso en una tarjeta de crédito.

En esto se debe tener claro que no es lo mismo que la tasa de interés. Esa tasa sirve para calcular el interés que se cobra para pagar cuotas, por ejemplo. En cambio, el CFT incluye esa tasa, más todos los gastos relacionados a ese préstamo y su refinanciación.

En Gletir dijeron que cada gasto o inversión adicional que no esté planificado de antemano debería ser analizado en profundidad y de forma integral. “Hay que tener en cuenta que muchas decisiones de consumo suelen ser emocionales, con lo que hacer un stop y pensar antes de realizar un gasto es clave”, señalaron.

“Lo difícil es decir no. Decirle no a tus hijos, pero ese no hay que tenerlo”, complementó Sardáns.

Tips para el manejo de deudas

Desde Gletir enumeraron algunos aspectos a tener en cuenta para el manejo de deudas.

* Armar un inventario general de deudas (considerando la totalidad de las tarjetas de crédito y préstamos, con cantidad de cuotas y costo financiero de cada una.

* Cancelar primero las que generan más interés, considerando el costo financiero total.

* Pedir planes de pagos y analizar.

* Evitar, de ser posible, el pago mínimo de la tarjeta de crédito.

Fuente: Diario El Observador UY