Categoría: FDI en los Medios

RADIO MILENIUM: Entrevista a Mariano Sardáns en el Programa “Somos Nosotros” en FM Milenium

Fecha: 11 de marzo, 2020

RADIO MILENIUM: Entrevista a Mariano Sardáns en el Programa “Somos Nosotros” en FM Milenium

Mariano Sardáns, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI, acercando la actualidad de los mercados y financiera del país, esta vez conducido por Diego Dillenberger, en reemplazo de Willy Kohan.

REUTERS: Plaza financiera de Argentina rebota, en línea con mejora global tras riesgos por estruendosas pérdidas

Fecha: 10 de marzo, 2020

REUTERS: Plaza financiera de Argentina rebota, en línea con mejora global tras riesgos por estruendosas pérdidas

Los mercados de acciones y de bonos argentinos rebotaban el martes luego de un histórico desplome en la víspera, en medio de señales globales de actividades coordinadas de las mayores economías del mundo para mitigar el impacto de la epidemia del coronavirus, que ha hecho entrar en pánico a los inversores.

La plaza financiera local mostró el lunes importantes quebrantos en sintonía con la caída de las plazas internacionales ante una marcada aversión al riesgo por la propagación del virus y el desplome en los precios del petróleo.

En Argentina se reportan 17 casos actuales de coronavirus, todos de argentinos que habían viajado al exterior, con un muerto el sábado último.

“Cuando suceden estas crisis, caen también el valor de los activos que están en precios razonables, inclusive baratos”, explicó Mariano Sardáns, presidente ejecutivo de gerenciadora de patrimonios FDI.

“Quienes están colocados en estos mercados que ya están tontamente baratos, tienen que quedarse ahí, el mejor negocio es quedarse ahí”, recomendó el especialista.

* El índice bursátil S&P Merval de Buenos Aires pasaba a ganar un 3,77%, a 31.524 unidades hacia las 12.05 hora de Buenos Aires (1505 GMT), liderado por acciones energéticas y financieras, las más castigadas en la víspera.

* La bolsa argentina llegó a subir más del 6% en las primeras anotaciones, luego de perder un 13,75% el lunes, en uno de sus peores derrapes en los últimos años.

 * A su vez, los títulos públicos extrabursátiles ganaban un 1,3% al compás de la mejora global de los mercados. Este circuito, que inició la jornada con alza del 2%, viene de ceder un 7,5% el lunes sobre la plaza doméstica.

* El riesgo país elaborado por el banco JP.Morgan se estabilizaba en la zona de los 2.791 puntos básicos, luego de superar en la víspera los 2.800 puntos y ser máximos desde el 2005, cuando tocó casi 6.750 puntos previo a una reestructuración soberana de deuda.

* Evidentemente “el pánico se adueñó de los mercados (el lunes) luego del anuncio de Arabia Saudita de reducir considerablemente el precio del barril de petróleo, sumando a la incertidumbre creciente por el coronavirus”, lo que se evidenció en los precios de los activos, dijo el Grupo SBS.

* El Gobierno de Argentina informó el martes que buscará reestructurar deuda pública por hasta 68.842,5 millones de dólares en títulos emitidos bajo ley extranjera, según el boletín oficial, en momentos en que el país atraviesa una fuerte recesión con alta inflación.

 * En el mercado de cambios, el peso mayorista se depreciaba un tenue 0,10% a 62,5875/62,59 por dólar, en una plaza regulada por la participación activa del banco central.

* Por su parte, la moneda doméstica en el mercado marginal de cambios perdía un 0,32%, a un nivel mínimo histórico de 78,25/79,25 unidades con escasas operaciones de relevancia.

* El llamado ‘contado con liquidación’ (operatoria para fugar capitales mediante activos, dados los estrictos controles cambiarios) se ubicaba en torno a los 85,05 pesos por cada dólar , dijeron operadores.

Fuente: Reuters

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INFOBAE: La Bolsa porteña recuperó 8%, pero el Riesgo País volvió a subir por encima de los 2.800 puntos

Fecha: 10 de marzo, 2020

INFOBAE: La Bolsa porteña recuperó 8%, pero el Riesgo País volvió a subir por encima de los 2.800 puntos

El mercado de acciones avanzó por el empuje de Wall Street, que rebotó casi 5%. El ADR de YPF saltó casi 16%, a USD 6,08, desde sus valores mínimos históricos.

La recuperación de los mercados financieros se consolidó en el tramo final de los negocios este martes, después de haber experimentado el lunes la caída de índices más estrepitosa en lo que va de 2020.

Los mercados de acciones y de bonos argentinos rebotaron fuerte luego de un histórico desplome en la víspera, en medio de señales globales de actividades coordinadas de las mayores economías del mundo para mitigar el impacto de la epidemia del coronavirus, que ha hecho entrar en pánico a los inversores.

El índice bursátil S&P Merval de Buenos Aires pasaba a ganó 8% y quedó cerca de los 32.000 puntos, liderado por acciones energéticas y financieras, las más castigadas en la víspera. YPF rebotó un 12% en pesos, y casi 16% en dólares, como reflejó el salto del ADR en Wall Street, a 6,08 dólares.

El panel líder de ByMA (Bolsas y Mercados Argentinos) exhibió la caída más abrupta entre sus pares este lunes, al resignar el referente S&P Merval un 14% en pesos y un 16% en dólares, a la zaga del desplome de casi 8% en el Dow Jones de Industriales de Wall Street.

Sin embargo, al observar el comportamiento de los precios de los bonos soberanos, éstos continúan en zona de riesgo, con paridades inferiores al 40% en algunas emisiones en dólares de referencia, aún bajo escrutinio de los operadores, en el marco de una dura reestructuración de la deuda.

Los títulos públicos en el Mercado Abierto Electrónico (MAE) ganaban un 1,3% al compás de la mejora global de los mercados, después de una baja promedio de 7,5% el lunes.

Para las referencias en dólares la recuperación sigue lejos, ahora con números mixtos y paridades en un rango de 35 a 57 dólares por lámina de 100.

El Riesgo País elaborado por el banco JP Morgan subió 20 puntos básicos para la Argentina, a 2.803 unidades, aunque al mediodía marcó un alza de 73 enteros o 2,6% a 2.856 puntos, un nuevo máximo desde junio de 2005, cuando tocaba casi 6.750 puntos en el marco de una reestructuración soberana de deuda durante el gobierno de Néstor Kirchner.

“Evidentemente el pánico se adueñó de los mercados, luego del anuncio de Arabia Saudita de reducir considerablemente el precio del barril de petróleo, sumando a la incertidumbre creciente por el coronavirus”, lo que se trasladó a los precios de los activos, reportó el Grupo SBS.

El Gobierno de Alberto Fernández informó a través del Boletín Oficial este martes que buscará reestructurar deuda pública por hasta USD 68.842,5 millones en títulos emitidos bajo ley extranjera, en momentos en que la economía atraviesa una fuerte recesión con una tasa de inflación por encima del 50% anual.

En los recintos bursátiles se mantuvo la marcada aversión al riesgo por la propagación del coronavirus y en esta rueda fue el repunte de 11% en los precios del petróleo lo que sostuvo los índices.

En Argentina se reportan 17 casos actuales de coronavirus, todos de ciudadanos que habían viajado al exterior, con un muerto el sábado último.

“Cuando suceden estas crisis, caen también el valor de los activos que están en precios razonables, inclusive baratos”, explicó a Reuters Mariano Sardáns, presidente ejecutivo de gerenciadora de patrimonios FDI. “Quienes están colocados en estos mercados que ya están tontamente baratos, tienen que quedarse ahí, el mejor negocio es quedarse ahí”, recomendó el especialista.

DÓLAR ESTABLE

En el mercado de cambios persiste la gradual apreciación del dólar, ahora en $62,59 en el mercado mayorista, y a $84,13 en el promedio minorista, por la aplicación del impuesto “solidario” de 30 por ciento.

En una plaza regulada por la participación activa del Banco Central, la demanda de divisas está acotada a las operaciones mayoristas autorizadas, y a la compra de USD 200 mensuales para individuos.

Por su parte, el dólar “blue” esbozó una ligera alza, hasta los $79,25, sin operaciones de relevancia.

El llamado “contado con liquidación”, una operatoria legal para dolarizar carteras por fuera de la restricción oficial, a través de operaciones bursátiles, se ubicaba en torno a los 85 pesos.

Fuente: Infobae

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ÁMBITO: Rebote parcial en Argentina: el S&P Merval subió 8,1%, pero el riesgo país tocó nuevo máximo en 15 años

Fecha: 10 de marzo, 2020

ÁMBITO: Rebote parcial en Argentina: el S&P Merval subió 8,1%, pero el riesgo país tocó nuevo máximo en 15 años

El S&P Merval se recuperó tras el impacto por el coronavirus y el petróleo. Pero los bonos en dólares bajaron y el riesgo país superó los 2.800 puntos.

El S&P Merval se recuperó tras el impacto por el coronavirus y el petróleo. Pero los bonos en dólares bajaron y el riesgo país supera los 2.800 puntos Tras desplomarse un 13,8% durante el “lunes negro”, la bolsa porteña subió un 8% este martes , impulsada por recuperaciones en el sector petrolero. Sin embargo, los bonos en dólares continuaron cayendo y el riesgo supera la barrera de los 2.800 puntos.

En Argentina ya se reportaron 17 casos de coronavirus , todos de argentinos que habían viajado al exterior, con un muerto el sábado último.

“Cuando suceden estas crisis, caen también el valor de los activos que están en precios razonables, inclusive baratos”, explicó Mariano Sardáns, presidente ejecutivo de gerenciadora de patrimonios FDI. “Quienes están colocados en estos mercados que ya están tontamente baratos, tienen que quedarse ahí, el mejor negocio es quedarse ahí” , recomendó el especialista.

Evidentemente “el pánico se adueñó de los mercados (el lunes) luego del anuncio de Arabia Saudita de reducir considerablemente el precio del barril de petróleo, sumando a la incertidumbre creciente por el coronavirus”, lo que se evidenció en los precios de los activos, dijo el Grupo SBS.

Riesgo país y bonos
El riesgo país elaborado por el banco JP.Morgan, subía 69 unidades a 2.852 puntos básicos, nuevo máximo desde el 2005, cuando tocó casi 6.750 puntos previo a una reestructuración soberana de deuda.

A su vez, los títulos públicos en dólares operaban con mayoría de bajas, pese a la mejora global de los mercados.
El Gobierno informó este martes que buscará reestructurar deuda pública por hasta 68.842,5 millones de dólares en títulos emitidos bajo ley extranjera, según el boletín oficial, en momentos en que el país atraviesa una fuerte recesión con alta inflación.

Fuente: Ámbito

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RADIO MITRE: Entrevista a Mariano Sardáns en Radio Mitre

Fecha: 10 de marzo, 2020

RADIO MITRE: Entrevista a Mariano Sardáns en Radio Mitre

Entrevista a Mariano Sardáns en Radio Mitre sobre el desplome mundial de los mercados y el efecto económico del corona virus.

AMÉRICA ECONOMÍA: Plaza financiera de Argentina rebota, en línea con mejora global tras riesgos por estruendosas pérdidas

Fecha: 10 de marzo, 2020

AMÉRICA ECONOMÍA: Plaza financiera de Argentina rebota, en línea con mejora global tras riesgos por estruendosas pérdidas

Los mercados de acciones y de bonos argentinos rebotaban el martes luego de un histórico desplome en la víspera, en medio de señales globales de actividades coordinadas de las mayores economías del mundo para mitigar el impacto de la epidemia del coronavirus, que ha hecho entrar en pánico a los inversores.

La plaza financiera local mostró este lunes importantes quebrantos en sintonía con la caída de las plazas internacionales ante una marcada aversión al riesgo por la propagación del virus y el desplome en los precios del petróleo.

En Argentina se reportan 17 casos actuales de coronavirus, todos de argentinos que habían viajado al exterior, con un muerto el sábado último.

“Cuando suceden estas crisis, caen también el valor de los activos que están en precios razonables, inclusive baratos”, explicó Mariano Sardáns, presidente ejecutivo de gerenciadora de patrimonios FDI.

“Quienes están colocados en estos mercados que ya están tontamente baratos, tienen que quedarse ahí, el mejor negocio es quedarse ahí”, recomendó el especialista.

El índice bursátil S&P Merval de Buenos Aires pasaba a ganar un 3,77%, a 31.524 unidades hacia las 12.05 hora de Buenos Aires (1505 GMT), liderado por acciones energéticas y financieras, las más castigadas en la víspera.

La bolsa argentina llegó a subir más del 6% en las primeras anotaciones, luego de perder un 13,75% este lunes, en uno de sus peores derrapes en los últimos años.

A su vez, los títulos públicos extrabursátiles ganaban un 1,3% al compás de la mejora global de los mercados. Este circuito, que inició la jornada con alza del 2%, viene de ceder un 7,5% este lunes sobre la plaza doméstica.

El riesgo país elaborado por el banco JP.Morgan se estabilizaba en la zona de los 2.791 puntos básicos, luego de superar en la víspera los 2.800 puntos y ser máximos desde el 2005, cuando tocó casi 6.750 puntos previo a una reestructuración soberana de deuda.

Evidentemente “el pánico se adueñó de los mercados (el lunes) luego del anuncio de Arabia Saudita de reducir considerablemente el precio del barril de petróleo, sumando a la incertidumbre creciente por el coronavirus”, lo que se evidenció en los precios de los activos, dijo el Grupo SBS.

El Gobierno de Argentina informó este martes que buscará reestructurar deuda pública por hasta US$68.842,5 millones en títulos emitidos bajo ley extranjera, según el boletín oficial, en momentos en que el país atraviesa una fuerte recesión con alta inflación.

En el mercado de cambios, el peso mayorista se depreciaba un tenue 0,10% a 62,5875/62,59 por dólar, en una plaza regulada por la participación activa del banco central.

Por su parte, la moneda doméstica en el mercado marginal de cambios perdía un 0,32%, a un nivel mínimo histórico de 78,25/79,25 unidades con escasas operaciones de relevancia.

El llamado ‘contado con liquidación’ (operatoria para fugar capitales mediante activos, dados los estrictos controles cambiarios) se ubicaba en torno a los 85,05 pesos por cada dólar, dijeron operadores.

Fuente: América Economía

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IPROFESIONAL: Las grandes firmas argentinas valen casi u$s2000 millones menos

Fecha: 5 de marzo, 2020

IPROFESIONAL: Las grandes firmas argentinas valen casi u$s2000 millones menos

Las grandes empresas argentinas que cotizan en Nueva York, transcurridos los dos primeros meses del año, valen casi u$s2000 millones menos, aunque no existan demasiados eventos negativos disruptivos para justificarlo.

Más específicamente, fue un retroceso de u$s1941 millones en su capitalización bursátil , es decir, aquella medición que indica cuánto vale una compañía según el número que le atribuye el mercado, indicó el diario La Nación .

En total, la suma de 15 compañías pasó de u$s49.953 millones a u$s48.012 millones entre el 1 de enero y el 28 de febrero pasados.

Entre las 15 firmas, de acuerdo con datos que elaboró la gerenciadora de patrimonios FDI, las que más perdieron fueron Central Puerto (33,33%), Cresud (31,39%) e YPF (31%). En el primer caso, la capitalización bursátil pasó de u$s732 millones a u4s488 millones. En el segundo, de u$s363 millones a u$s249 millones. Y en el tercero, la mayor pérdida de la terna en términos absolutos, de u$s4555 millones a u$s3143.

Completan el top 5 de las mayores pérdidas Edenor (28,75%) y Pampa Energía (27,88%). En tanto, solo dos compañías cerraron los primeros dos meses del año con números positivos en su capitalización bursátil : fueron Mercado Libre, que avanzó 7,71%, y Telecom, que creció 2,20%. Los avances de estas dos firmas son más por mérito propio que por políticas sectoriales, coinciden los analistas.

En la última semana de febrero, se sumó una tracción hacia abajo del contexto internacional. Debido al pesimismo global por el avance del coronavirus , por caso, Wall Street tuvo su peor semana desde octubre de 2008 , en medio de una crisis financiera global.

No obstante, la mayoría de las pérdidas se deben al contexto local, apunta Matías Rajnerman, economista jefe de la consultora Ecolatina. “El contexto internacional tiene un peso, pero luego de la caída grande post PASO y el desplome en dólares, quedamos disociados”, dijo al matutino, y ejemplifica con que las caídas pronunciadas en otros mercados, que pueden ser del 3% o del 4%, aquí se consideran casi marginales. “Sin el coronavirus, el rendimiento hubiese sido menos peor, pero no tan distinto”, agrega.

A la incertidumbre por la reestructuración de la deuda soberana se le suma la falta de definición respecto de las políticas públicas , señalan los analistas. “En la Argentina, las grandes empresas pertenecen a los sectores más concentrados, como el agropecuario, el energético y el de servicios públicos, donde aún no hay demasiadas precisiones”, explica Rajnerman.

 

Fuente: Iprofesional

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RADIO LATINA: Entrevista a Juan Cruz Acosta Güemes en Radio Latina

Fecha: 4 de marzo, 2020

Entrevista a Juan Cruz Acosta Güemes, Director de FDI Gerenciadora de Patrimonios, en Radio Latina junto a Rubén Suárez.

 

LA NACIÓN: Las grandes empresas argentinas perdieron casi US$2000 millones en los primeros dos meses del año

Fecha: 4 de marzo, 2020

LA NACIÓN: Las grandes empresas argentinas perdieron casi US$2000 millones en los primeros dos meses del año

En un escenario de incertidumbre, el tiempo se convierte en una variable negativa. Así lo demuestran las caídas de las grandes empresas argentinas que cotizan en Nueva York : en los primeros dos meses del año, perdieron casi US$2000 millones, aunque no existan demasiados eventos negativos disruptivos para justificarlo.
Más específicamente, fue un retroceso de US$1941 millones en su capitalización bursátil, es decir, aquella medición que indica cuánto vale una compañía según el número que le atribuye el mercado.

En total, la suma de 15 compañías pasó de US$49.953 millones a US$48.012 millones entre el 1 de enero y el 28 de febrero pasados.

Entre las 15 firmas, de acuerdo con datos que elaboró la gerenciadora de patrimonios FDI, las que más perdieron fueron Central Puerto (33,33%), Cresud (31,39%) e YPF (31%). En el primer caso, la capitalización bursátil pasó de US$732 millones a US$488 millones. En el segundo, de US$363 millones a US$249 millones. Y en el tercero, la mayor pérdida de la terna en términos absolutos, de US$4555 millones a US$3143.

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Completan el top 5 de las mayores pérdidas Edenor (28,75%) y Pampa Energía (27,88%). En tanto, solo dos compañías cerraron los primeros dos meses del año con números positivos en su capitalización bursátil : fueron Mercado Libre, que avanzó 7,71%, y Telecom, que creció 2,20%. Los avances de estas dos firmas son más por mérito propio que por políticas sectoriales, coinciden los analistas.

El mercado de capitales nacional -y, por ende, su reflejo en la cotización internacional de las acciones argentinas- se está moviendo al compás de la incertidumbre, dice María Laura Tramezzani, socia de AAG Finanzas. “Hay deadlines muy importantes de deuda en los próximos meses y hoy hay un solo tema en el mercado de capitales: la negociación”, explica.

En este contexto, el tiempo se vuelve una variable negativa, porque cada día que pasa sin noticias trae mayor pesimismo. “No pasa nada, pero pasa un día y las cosas están peor que ayer”, añade.
En la última semana de febrero, se sumó una tracción hacia abajo del contexto internacional. Debido al pesimismo global por el avance del coronavirus, por caso, Wall Street tuvo su peor semana desde octubre de 2008, en medio de una crisis financiera global.

No obstante, la mayoría de las pérdidas se deben al contexto local, apunta Matías Rajnerman, economista jefe de la consultora Ecolatina. “El contexto internacional tiene un peso, pero luego de la caída grande post PASO y el desplome en dólares, quedamos disociados”, dice, y ejemplifica con que las caídas pronunciadas en otros mercados, que pueden ser del 3% o del 4%, aquí se consideran casi marginales. “Sin el coronavirus, el rendimiento hubiese sido menos peor, pero no tan distinto”, agrega.

Falta de definiciones
A la incertidumbre por la reestructuración de la deuda soberana se le suma la falta de definición respecto de las políticas públicas, señalan los analistas. “En la Argentina, las grandes empresas pertenecen a los sectores más concentrados, como el agropecuario, el energético y el de servicios públicos, donde aún no hay demasiadas precisiones”, explica Rajnerman.

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En el caso del agro, la suba de retenciones no ayuda. Todavía no se sabe qué sucederá cuando termine el congelamiento de tarifas ni cuál es el plan para Vaca Muerta, donde la actividad está paralizada desde agosto pasado a la espera de definiciones sectoriales. El Presidente adelantó el domingo pasado, en su discurso de apertura de sesiones en el Congreso, que enviará una nueva ley de hidrocarburos para potenciar al sector, pero aún no se conocen los detalles.

“El tema de las tarifas es binario -señala Juan Ignacio Paolicchi, economista de la consultora Eco Go-. O se corrigen teniendo en cuenta a los sectores más vulnerables o se congelan, así que esa falta de definición se traslada directamente a las acciones”.

No es casualidad, entonces, que dentro del top 5 de los papeles que más perdieron en su capitalización bursátil haya cuatro energéticas. Claro que, en última instancia, todo está supeditado a la madre de todas las batallas: “Son políticas sectoriales que, si no se renegocia la deuda, quedan trabadas en un casillero en el que no se puede seguir avanzando”, concluye Paolicchi.

Fuente: La Nación

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LA NACIÓN: Repatriación. A días de que venza el plazo, aún no están habilitadas todas las opciones de inversión

Fecha: 4 de marzo, 2020

LA NACIÓN: Repatriación. A días de que venza el plazo, aún no están habilitadas todas las opciones de inversión

Los teléfonos de los estudios de tributaristas y gerenciadores de patrimonio no paran de sonar, pero no con certezas ni afirmaciones, sino con dudas y preguntas. A menos de 30 días de que venza el plazo que dio el Gobierno para repatriar el 5% de los activos en el exterior -y así evitar una alícuota de hasta 2,25% de Bienes Personales – los especialistas no tienen todas las respuestas.

De las cuatro opciones de inversión habilitadas para el dinero ingresado, hay solo dos que están claras . Una es la pesificación en el mercado único y libre de cambios (MULC), la alternativa menos atractiva por el dinero que se pierde al cambiar divisas a $63. La otra es la posibilidad de dejar el 5% “quieto” en una cuenta especial hasta el 31 de diciembre.

En el segundo caso, además, a pesar de que el Banco Central las habilitó el 7 de febrero pasado, aún hay bancos privados que no tienen disponible esa herramienta , aunque esperan tenerla lista en los próximos días.
El proceso de repatriación puede llevar hasta una semana , explica Luz Arroqui, gerente de Impuestos en el estudio La Vista Casal. Para iniciar la repatriación, primero hay que cuantificar el total del patrimonio en el exterior : los activos no son siempre líquidos, sino que también pueden ser propiedades o acciones. En caso de que haya que vender alguna posición afuera, eso añade demora.

Por otro lado, los trámites incluyen la certificación contable del origen de los fondos que se van a repatriar y la orden de la transferencia a la entidad del exterior para que realice el giro (que muchas veces incluye prácticas estrictas de compliance ), además del tiempo propio que se toma la entidad financiera local para abrir la cuenta de repatriación
“Hay desconfianza respecto de repatriarlo y dejarlo en una caja especial hasta fin de año, porque estamos hablando de jurisdicción argentina”, explica Mariano Sardáns, CEO de la gerenciadora de patrimonios FDI. Señala también que, de unos 400 clientes que la compañía tiene en la Argentina, solo uno está avanzando con el proceso. “Todavía no hay instrumentos que tengan sentido y que den más tranquilidad”, agrega.

Falta de definiciones
Hay dos herramientas más -que, para los especialistas, son las más atractivas en el menú de opciones- en las que todavía no hay mayores precisiones . Ellas son la adquisición de certificados de participación y/o títulos de deuda de fideicomisos de inversión productiva que constituya el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE) y la suscripción o adquisición de cuotapartes de fondos comunes de inversión (FCI).

En el primer caso, fuentes del BICE confirmaron que el instrumento aún no está listo , pero que “pronto” se pondrá en marcha. El objetivo es que se financien pymes exportadoras y que sea una inversión segura “por su alta cobrabilidad”.
En el segundo caso, cuando el Gobierno dio a conocer el menú de alternativas el 30 de enero pasado, voceros del Ministerio de Economía explicaron que la Comisión Nacional de Valores (CNV), el organismo estatal que regula la actividad bursátil, debía establecer requisitos específicos de los fondos comunes de inversión (FCI) respecto de los activos financieros que pueden ser objeto de esta herramienta.

Es decir, en la cartera de ese FCI no podría haber “cualquier cosa”, por caso, un título de deuda uruguayo, o en otras palabras, un activo que no contribuya a los objetivos de la repatriación. Aún no hay mayores precisiones por parte del organismo que dirige Adrián Cosentino. Voceros de la CNV aseguraron que se está trabajando en el tema, pero que “no se pueden dar detalles concretos”.

“Falta saber qué tipo de instrumentos son , qué tipo de renta pagan y lo más importante es la libertad de salida, es decir, si al 31 de diciembre se va a poder salir y en qué moneda”, detalla César Litvin, de Lisicki Litvin & Asociados.
Ese 31 de diciembre es la fecha de corte que se utiliza a la hora de hacer las presentaciones del impuesto, y cabe aclarar que, para que los activos en el exterior no sean alcanzados por la alícuota diferencial del 2,25%, hace falta “actualizar” el 5% del patrimonio cada año.

“Las consultas están a la orden del día, todo el mundo está preguntando qué le aconsejamos, y en función de esto es que esperamos las normas de la CNV y el tipo de fideicomiso del BICE para ver si resultan atractivos y si hay libertad de salida”, añade Litvin.
Desde el punto de vista tributario, la repatriación es atractiva porque la tasa se reduce en un punto, añade Arroqui, lo que implica un ahorro significativo. “Pero esto no tiene que ver con el impuesto sino con la confianza, con qué va a pasar con el dinero que traigas, y no se está garantizando el destino de esos fondos”, apunta.

Además, critica que, a la hora de repatriar los fondos a través de la cuenta especial, podría romperse el secreto fiscal , ya que un tercero -ejecutivos de cuentas del banco, que no es un contador, que está obligado a mantener el secreto profesional- podrá inferir cuánto es el patrimonio total de una persona a partir del 5% que repatria.

Con el menú sin completar, los tributaristas y los gerenciadores de patrimonio estiman que el plazo del 31 de marzo se va a terminar prorrogando . “Los clientes están consultando, pero cuando uno empieza a explicar esto, el interés baja inmediatamente -concluye Arroqui-. No hay una posición tomada, todos están indecisos”.

Fuente: La Nación

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