Categoría: FDI en los Medios

Radio Libertad: Entrevista de Martín Boerr a Mariano Sardans.

 

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¿Qué hacer con tus inversiones? ¿Y qué es lo principal a tener en cuenta? por Mariano Sardáns entrevistado por el periodista Martín Boerr.

 

 

 

 

 

 

 

Radio Libertad: Entrevista de Martín Boerr a Mariano Sardans.

 

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Cuál es el escenario económico para 2017 por Mariano Sardáns entrevistado por el periodista Martín Boerr.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Radio Libertad: Entrevista de Martín Boerr a Mariano Sardans.

 

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¿Qué se percibe en el ambiente empresarial en el primer año de gestión del Macri? por Mariano Sardáns entrevistado por el periodista Martín Boerr.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IProfesional.com: Me verás volver: argentinos regresan sus dólares al país y Uruguay pierde depósitos de no residentes

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“Son muchos los argentinos con activos en Uruguay que los están declarando, conscientes de que se avecina el intercambio de datos fiscales” comenta Mariano Sardáns desde FDI Gerenciadora de Patrimonios.

Cuando en la Argentina surgen modificaciones en el plano financiero o se incrementa la incertidumbre política, las miradas de los analistas suelen ir más allá del circuito local y recaen también en el Uruguay.

Prueba de ello han sido los cambios en el nivel de aperturas de cuentas, volumen de depósitos y compra de dólares en la plaza vecina en épocas de cepo cambiario.

Ahora, esas alteraciones vienen por el lado del blanqueo implementado por la AFIP y a raíz del intercambio de información tributaria suscripto por la nación vecina con la OCDE.

Al poner la lupa en las estadísticas de estos últimos meses, se observa que la salida de depósitos de no residentes (argentinos en su gran mayoría) se aceleró de forma notoria.

Luego de alcanzar un máximo de u$s4.700 millones -en octubre del 2015- comenzaron a caer en forma ininterrumpida para ubicarse en poco más deu$s4.300 millones doce meses después (ver cuadro).
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Fuentes del sector aseguraron a iProfesional que la baja de los depósitos de no residentes se debe, principalmente, al retiro de fondos de los argentinos, ya que el de los brasileños viene creciendo en forma sostenida, a raíz de la crisis económica en ese país.

Me verás volver
Dos factores
son los que están motorizando la caída de las colocaciones bancarias:

-El blanqueo de capitales

-El intercambio de información tributaria

En relación con el primer punto (blanqueo), las agencias de viaje y los barcos han venido registrando un inusual movimiento que empezó a constatarse desde el arranque del segundo semestre.

“Se registró un incremento de hasta un 20% en el movimiento de personas, tanto desde Colonia como de Montevideo“, afirmó una fuente de una empresa que conecta esos puntos con Buenos Aires.

El límite para ingresar dinero físico es u$s10.000 por individuo. Así, bajo un movimiento de tipo “hormiga“, se han ido canalizando esos fondos hacia el sistema financiero local.

“Los ahorristas argentinos que se acercaron tenían, en general, entre u$s30.000 y u$s40.000 en sus cuentas. Muchos los fueron sacando de a poco, en tres o cuatro viajes”, comentó un ejecutivo con sede en Montevideo.

Este drenaje se debe, en gran medida, a que la AFIP negoció con el Uruguay para poder contar con información clave.

Concretamente, con los datos de contribuyentes que poseen cuentas en entidades financieras como así también bienes inmuebles.

Funcionarios de ambas naciones acordaron que el fisco podrá obtener información desde el primero de enero de 2017.

Las negociaciones entabladas por los enviados del organismo conducido por Alberto Abad se orientaron, además, a poder hacerse de datos de hastacinco años hacia atrás.

Esto último no aplicaría para todos los casos, sino para aquellos en los que especialmente se justifique desde Buenos Aires el requerimiento a partir de sospechas fundadas sobre casos de evasión.

Mercedes Comas, economista en la filial uruguaya de la consultora internacional PWC afirmó que varias personas “sacaron parte de sus depósitos para aprovechar el régimen de sinceramiento fiscal en la Argentina.”

“Los depósitos de argentinos en Uruguay provinieron, principalmente, de los pequeños ahorristas y han sido constituidos por montos no muy elevados”, completó.

Estos particulares son los que impulsaron los retiros.

Prueba de ello es que el monto promedio de las cuentas cerradas fue de u$s25.000, frente a una media nacional levemente superior a los u$s72.000.

En relación con el segundo punto (intercambio de información), Uruguay adhirió al acuerdo motorizado por la OCDE del que participan varios territorios.

A partir de ese tratado, la nación vecina tendrá que intercambiar datos financieros y fiscales a partir de septiembre de 2018. 

La iniciativa ya tuvo su visto bueno en Diputados y ahora será el Senado el que deba ratificar su aprobación.

Calculadora en mano
Como era de prever, del otro lado del charco vienen haciendo cuentas para medir los efectos ambas iniciativas.

En relación con la referida al suministro de datos, el presidente del BancoCentral (BCU), Mario Bergara, aseguró que le asestará un “golpe casi mortal” al secreto bancario.

En igual sentido, Mariano Sardáns, CEO de FDI gerenciadora de patrimonios, expresó: “Son muchos los argentinos con activos en Uruguay que los están declarando, conscientes de que se avecina el intercambio de datos fiscales”.

Por lo pronto, el sistema financiero uruguayo ya perdió cerca de 6.000 cuentas de depositantes no residentes.

De ese total, 2.600 correspondían a Montevideo, unas 2.000 al departamento de Colonia y otras 800 a Maldonado.

Según datos del Banco Central:

Montevideo concentra el 62% de las cuentas

Colonia y Maldonado se reparten un 30% en partes iguales

-El 8% restante corresponde a otras ciudades

Del total de depósitos de no residentes, cerca del 75% estaba asociado con argentinos que guardan parte de su capital en el país vecino, señala Jorge Ottavianelli, director ejecutivo de la Asociación de Bancos Privados del Uruguay.

Este porcentual ha venido cayendo a lo largo de 2016, en pos de la mayor presencia de colocaciones de brasileños.

Desde un banco extranjero de origen europeo, un ejecutivo señaló que el dato excluyente de los últimos meses tiene que ver, precisamente, con el cambio operado en la composición de los depósitos.

Es decir, del avance de los dólares provenientes desde Brasil que, en su gran mayoría, se alojan en el Itaú.

En cuanto al dinero de los argentinos que salió del Uruguay, una parte “emigró” hacia los Estados Unidos, bajo la creencia de sus titulares de que se mantendrán a salvo del intercambio de información. La otra, retornó a estas tierras.

“Quienes ya retiraron sus dólares e ingresaron al blanqueo es casi seguro que no los retornarán a la nación vecina“, consignó Sardans.

Los ejecutivos de bancos de la nación charrúa, conscientes del impacto que genera la salida de depositantes, tratan de reforzar las bondades de esa plaza financiera.

“Pese a los cambios sobre transparencia fiscal y la flexibilización del secreto bancario, mantener una cuenta bancaria en Uruguay seguirá manteniendo su atractivo, ya que es un sistema financiero seguro, sólidoy confiable”, señalaron desde una entidad líder del mercado.

Desde la órbita oficial, el presidente del Banco República, Jorge Polgar, aseguró que el proyecto de ley que flexibiliza el secreto bancario “tiene aspectos operativos a ser atendidos, pero sin consecuencias para el negociode depósitos de no residentes“.

Quién es quién
El Santander es la entidad que encabeza el ranking de colocaciones de no residentes, con un total de u$s1.036 millones y un share del 24%. 

Le siguen, en orden de importancia, el Itaú (u$s734 millones), el BBVA(u$s722 millones) y el República (u$s581 millones).

El “top five” se completa con el ScotiaBank (u$s434 millones).

Estas cinco entidades aglutinan poco más del 80% del mercado (ver cuadro).

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Según la información oficial, el Banco República es el que más cuentas de no residentes administra: poco más de 20.000.

Le sigue el Itaú con 17.000 y el Santander, con 14.000.  

Entre los tres aglutinan las dos terceras partes del total.

En cuanto a los saldos promedio por cuenta:

-Cerca del 40% tiene un nivel menor a los u$s5.000.

-El 20% posee entre u$s5.000 y u$s20.000. 

-El 27%, entre u$s20.000 y u$s100.000 

-El 13%, una suma mayor a ese monto.

Los bancos Itaú (con mayoría de clientes brasileños) y el Bandes de Venezuela lideran el segmento más bajo de captación.

En ambos casos, el 60% de las cuentas posee fondos por debajo de los u$s5.000.

En el extremo opuesto, el Citi es el que presenta la mayor proporción de depósitos por encima de los u$s100.000, con el 30% del total.

Le sigue, en orden de importancia, el HSBC y el Heritage.

En cuanto a los saldos promedio por cuenta, para el conjunto de bancos rondaba los u$s67.000 hacia a diciembre de 2015.

El Citi disponía de los niveles máximos (u$s520.000) mientras que el más bajo era el del República (u$s30.000).

Acuerdo con la OCDE
A principios de noviembre, el gobierno uruguayo firmó el Acuerdo Multilateral de Autoridad Competente para implementar el intercambio automático de información financiera de la OCDE.

Entre otras jurisdicciones, ya firmaron Alemania, Argentina, Brasil, Colombia, Chile, China, Francia, Italia, Japón, Reino Unido y Rusia.

También se han incorporado varios centros financieros, como Andorra, Islas Caimán, Luxemburgo, Mónaco, San Marino y Suiza.

El proyecto oficial establece que las instituciones deberán reportaranualmente a la Dirección General Impositiva (DGI) “el saldo o valor de la cuenta al cierre del año civil”

Además, tendrán que compartir datos sobre promedios mensuales durante el referido año como así también las cancelaciones de cuentas que se han efectuado en ese período, tanto las residentes como las de no residentes. 

 

El Economista: Construcción privada sigue en retroceso

Economista 07-12

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 “Claramente el sector va a tener que replantearse los sistemas y materiales de construcción que utiliza, en pos de bajar los costos/tiempos de construcción” comenta Mariano Sardáns desde FDI.

Según el IC. la venta de insumos cayó 20,2% interanual en noviembre y 3,9% contra octubre. Para 2017, hay mejores perspectivas por el blanqueo, la demanda y la suba del crédito, aunque también hay pesimistas La construcción se desploma, pero hay fe y esperanza El Indice Construya (IC), que mide la evolución de los volúmenes vendidos al sector privado de los productos para la construcción que fabrican las empresas líderes que integran el Grupo Construya (ladrillos cerámicos, cemento portland, cal, aceros largos, carpintería de aluminio, pisos y revestimientos cerámicos, adhesivos y pastinas, pinturas impermeabilizantes, sanitarios, grifería y caños de conducción de agua), mostró que las ventas de insumos de las empresas del grupo se ubicaron el mes pasado 20,2% por debajo de las registradas en noviembre de 2015.

Asimismo, la caída no se detiene en la variación contra el mes anterior y, de hecho, las ventas de noviembre fueron 3,99% menores a las de octubre. Asimismo, en el acumulado anual el Indice Construya acumuló una caída de 15,3 % en comparación con el mismo período del año anterior. ¿Piso? Las cifras son compatibles con los números del Indec en su Indicador Sintético de Actividad de la Construcción (ISAC), que cayó 19,2% en octubre y 13,5% en el acumulado anual. Si bien las cifras son abrumadoras, `hay algunos parámetros que indican que el nivel general de la actividad sectorial podría estar encontrando unnuevo piso`, sostiene Pablo A. Lara, director de ESTRATECO Consultores.

En primer lugar, dice, los despachos de cemento portland mostraron una importante corrección en los primeros meses del año, pero en los últimos meses se recuperaron de manera significativa.

En segundo lugar, hace dos meses que la serie de empleo formal sectorial se está recuperando (en forma gradual). La cantidad de puestos de trabajo formales ocupados en la construcción cayó fuerte entre septiembre de 2015 (máximo de aquel año) y enero de 2016, período en el que se llegaron a perder 57.400 puestos de trabajo. Y entre enero y julio del corriente año se perdieron otros 5.587 puestos de trabajo formales. Pero, en los últimos dos meses disponibles la serie mostró una recuperación de 9.900 puestos, hasta llegar a un total de374.957enseptiembre, con lo cual más que se compensó la retracción observada a lo largo de enero-julio de 2016. En tercer lugar, agrega Lara, los últimos datos referidos al comportamiento de los despachos de asfalto, relacionados esencialmente con la inversión pública, muestran que la misma se estaría reactivando luego de un prolongado período de inactividad. ¿Cómo sigue? Hacia adelante, el indicador adelantado de la construcción privada, referido al conjunto de municipios seleccionados por el Indec, continúa mostrando signos débiles. La serie creció hasta mitad de año, pero en la segunda parte del año pasó a acumular una caída con relación al mismo período de 2015, debido a las importantes retracciones interanuales registradas en julio y septiembre. En octubre, la superficie autorizada en los 41 municipios relevados por el organismo fue de 652.349 metros cuadrados, 5,6% menor a la registrada en octubre del año pasado mientras que, en los primeros diez meses del año, el área autorizada llegó a 5,75 millones de metros cuadrados, quedando 5% por debajo de la registrada en el mismo lapso de 2015.

`A pocas semanas para culminar un nuevo calendario, los brokers y desarrolladores mantienen buenas perspectivas en los mercados residenciales y oficinas . Se han concretado varias operaciones, sobre todo con créditos en UVA y financiación genuina de los desarrollos, aunque siguen las dudas por si el sinceramiento fiscal derramará en gran medida en los inmuebles`, dicen desde el Grupo Construya. Un replanteo Pero no todos son optimistas. `Con un costo de construcción de más del doble de todos los países desarrollados y de varios países pares de Argentina, claramente el mercado inmobiliario local no es para nada un lugar atractivo para cualquier inversor medianamente informado. La renta, por otro lado, está en niveles históricamente bajos y, a su vez, alcanzada por plena carga del Impuesto a las Ganancias y Bienes Personales. Claramente el sector va a tener que replantearse los sistemas y materiales de construcción que utiliza, ya anacrónicos y obsoletos, en pos de bajar los costos/tiempos de construcción. Países como Uruguay, ya lo vienen haciendo desde hace irnos pocos años, con bastante éxito`, comenta Mariano Sardáns desde FDI.

Bank Magazine: El megablanqueo, en la recta final

Bank Magazine 27-11

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“Quienes entendieron la conveniencia de blanquear empiezan a concentrarse en lo que es realmente importante alcanzar en este mundo fiscalmente transparente al cual nos dirigimos cada vez a mayor velocidad” comenta Mariano Sardans, CEO de la gerenciadora de patrimonio FDI.

Así como en los 90 el mundo comprendió que nacía la globalización, posiblemente en la actualidad se esté experimentando la segunda etapa de este fenómeno, a partir del intercambio de datos fiscales entre buena parte de los países desarrollados y en desarrollo.
Los inversores argentinos parecen haber entendido con claridad el mensaje. El auspicioso arranque del tramo local del blanqueo así lo confirma. Pero el grueso de la adhesión sucederá ahora y hasta el 31 de marzo de 2017. Los cálculos preliminares estiman que será realmente masivo el sinceramiento de inmuebles hoy no declarados de argentinos en el exterior (en especial, en Punta del Este y Miami), junto con las cuentas que permanecen en negro. Algunos cálculos incluso señalan que podría llegarse a un nivel impensable hasta hace dos meses de US$ 100.000 millones que entran en el sinceramiento.
Hasta hace un par de años hubiera sido impensable que plazas financieras como Suiza y Uruguay aportaran información respecto de sus cuentas bancarias, o que los bancos norteamericanos comenzaran a exigir a sus clientes que tengan sus fondos declarados.
De esta etapa superior de la globalización se benefició el gobierno argentino al lanzar el blanqueo de capitales, porque, más allá de los temores de los contribuyentes a los vaivenes de la política local ¿blanqueo hoy pero el día de mañana me investigarán o no?, se preguntan muchos el cerco del mundo es mucho más estrecho.
El primer dato concreto para sostener esta idea es el Acuerdo sobre intercambio de información en materia tributaria, en forma automática, auspiciado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que fue firmado por más de 100 países y que comenzará a regir el año próximo.
Entre los países que firmaron y que le entregarán información al fisco argentino están Alemania, España, Reino Unido, Francia, Grecia, la India, Colombia, Italia, México, Sudáfrica, Países Bajos, Luxemburgo e Irlanda. Además, el pacto multilateral también lo suscribieron Anguila, Barbados, Bélgica, Bermudas, Bulgaria, Chipre, Corea, Croacia, Curazao, República Checa, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, Estonia, Finlandia, Gibraltar, Grecia, Guernesey, Hungría, Isla de Man, islas Caimán, islas Feroe, islas Turcas y Caicos, islas Vírgenes Británicas, islas Mauricius, Islandia, Jersey, Letonia, Liechtenstein, Lituania, Malta, Montserrat, Noruega, Polonia, Portugal, Rumania, Seychelles, Suecia y Suiza.
Además, con la gestión de Ricardo Echegaray y luego con la de Alberto Abad, la AFIP firmó ya 20 acuerdos de intercambio bilateral, entre otros, con Andorra, Aruba, Bahamas, Bermudas, islas Caimán, Jersey, Mónaco, Uruguay, China, Sudáfrica y Suiza.
En algunos casos, se trata de información a requerimiento, caso por caso, pero poco a poco, como en el caso de Suiza, ya comenzaron los trámites para que se transforme en un convenio de intercambio automático entre los fiscos.
¿Qué llevó a que países como Suiza y Uruguay se animaran a dar este paso, que los especialistas descartaban dando por hecho que ambos se quedarían en las sombras para mantener lo que constituye gran parte de su estrategia como plazas financieras?: la presión internacional.
En el caso de Uruguay, concretamente, por parte del GAFI y de la OCDE. Y en el caso suizo, fue clave el escándalo por las filtraciones de las cuentas del HSBC por parte del exempleado despechado Hervé Falciani.
De esta manera, el nuevo blanqueo argentino que fracasó en 2009 y en el período 2013-2015 se vio beneficiado porque los contribuyentes con cuentas no declaradas en el exterior saben que cada vez es mayor la presión para declararlas.
Y si algo faltaba para completar este cerco era sumar a Estados Unidos, que, si bien por ahora no ha firmado el acuerdo de la OCDE, está comenzando a firmar pactos bilaterales en el marco de la Ley de Cumplimiento Fiscal para Cuentas en el Extranjero (Foreign Account Tax Compliance Act, Fatca) sancionada por su Congreso.
Esta norma obliga a los bancos de todo el mundo a informar las cuentas de los contribuyentes norteamericanos, para reducir la evasión fiscal.
La mayoría de los bancos argentinos que operan en los EE.UU. se anotaron ante el IRS para aportar esa información, porque de lo contrario el fisco norteamericano les retiene el 30% de su renta.
Entre otras entidades financieras, hasta el año pasado se habían anotado Galileo Argentina, Prudential Seguros, Banco Macro, Banco del Tucumán, fideicomiso Supervielle Créditos, HSBC, BNP Paribas, Nativa, ICBC, Santander, Itaú, Compass, Tavelli, Banco de Valores, Compañía MetLife, Banco Columbia, Arpenta, American Express, Puente, Caja de Valores, BBVA Francés, SBS Asset Management, Comafi, Galicia, Tarjeta Naranja, Bradesco, Merrill Lynch, Allaria Ledesma, Cencosud, Mariva, Banco del Chubut, Banco Patagonia, Consultatio, Citicorp, Credit Suisse, Grupo Cohen, Banco de San Juan, Banco de Santa Fe, Banco de Entre Ríos, Raymond James, Piano, Corsiglia y Mapfre.
Pero el fisco argentino comenzó a buscar un marco para tener un intercambio recíproco de información, algo impensado hasta la salida del kirchnerismo del poder, dada la baja intensidad de las relaciones bilaterales en la década pasada.
Por eso llamaron la atención, pero no tanto, las declaraciones del secretario del Tesoro de la administración Obama, Jack Lew, cuando expresó en una visita a Buenos Aires en septiembre pasado: Vamos a negociar un tratado fiscal bilateral integral, que incluya disposiciones que permitan el intercambio de información fiscal. Para acelerar el proceso de compartir información fiscal de residentes argentinos en los Estados Unidos, el Tesoro de los Estados Unidos y la AFIP comenzarán de forma inmediata a trabajar en conjunto.
De hecho, ya hubo reuniones de la AFIP y el IRS en Buenos Aires y en Washington.
Las conversaciones que mantendremos tienen que ver con llevar una cooperación para cerrar un tratado para compartir información impositiva entre ambos países, aseguró Lew entonces.
El abogado especialista en cuestiones tributarias Diego Fraga aseguró a Bank Magazine que con un acuerdo como el que tienen Chile y Estados Unidos en el marco del Fatca, los gobiernos intercambian información financiera de todo tipo; así que los inversores argentinos que tienen algún depósito de Estados Unidos perderán el carácter de anonimato que tienen, lo cual impulsaría el blanqueo.
Fraga explicó que mientras tanto, los bancos en la Argentina le están dando información al fisco norteamericano; si bien había un conflicto con las leyes de secreto bancario y de protección de datos, la solución a la que llegaron es que entregan datos con la conformidad de los clientes.
El tributarista César Litvin agregó que no es un acuerdo como el de la OCDE, pero va a ser muy importante porque ya no quedaría ningún lugar accesible para el dinero no declarado en cuentas financieras.
Según el especialista, el radar del intercambio no se limita a la titularidad de las cuentas, sino que también se informa los apoderados o beneficiarios finales de las respectivas cuentas; en este sentido, aquellas cuentas con estructuras societarias o trusts no quedan fuera del intercambio porque el mismo llega hasta el verdadero titular que las maneja.
Al tanto de estos riesgos para los contribuyentes incumplidores, la AFIP ha desarrollado una intensa tarea diplomática con sus pares de Uruguay, Brasil, Suiza y, como se mencionó, Estados Unidos, entre otros gobiernos.
Más allá de estos contactos oficiales, el organismo tributario ya cuenta desde la anterior gestión con bases de datos privadas que le permiten acceder a información sobre bienes no declarados de los argentinos en importantes plazas, como Miami y Punta del Este.
Y aunque los especialistas siguen señalando algunos defectos en el diseño del blanqueo, en el mundo financiero se cree que el 31 de marzo de 2017, cuando cierre este régimen de exteriorización de capitales, el resultado habrá sido muy bueno. En el Gobierno los ánimos fueron cambiando: desde los US$ 50.000 millones que se estimaron inicialmente, luego se bajó a una cifra más prudente de US$ 20.000 millones, pero el presidente del HSBC, Gabriel Martino, habló de US$ 60.000 millones y el propio Litvin de US$ 100.000 millones.
Abad juega al póquer, no difunde ningún número y espera ver las cifras el 1º de abril próximo. Su prudencia llega a tal punto que el presidente Mauricio Macri le jugó una apuesta por un asado estimando que el resultado estará más cerca del techo que del piso mencionado y Abad la aceptó.
El año que viene se verá quién tuvo la razón, pero lo cierto es que, más allá de los números, los contribuyentes que todavía dudan si entrar al blanqueo o no, tienen razones fundadas para pensar que el Gran Hermano fiscal los mirará cada vez más cerca.
Un cerco que asfixia
1- Mauricio Macri y Jack Lew, secretario del Tesoro de EE.UU., quien apoyó el blanqueo de capitales y anunció un plan de intercambio de información tributaria, en una visita por Buenos Aires en septiembre.
2- Alfonso Prat-Gay y su par suizo, Ueli Maurer, se reunieron en octubre en la asamblea anual del FMI, para avanzar en la negociación de un convenio de intercambio automático de información bilateral, en el marco del acuerdo multilateral de la OCDE que comenzará a regir desde 2017.
3- El jefe de la AFIP, Alberto Abad, se reunió con su par brasileño, el titular de la Receita Federal, Jorge Rachid, para acelerar el intercambio de datos, con el fin de acceder a los nombres de los departamentos y sociedades de argentinos en ese país.
4- Prat Gay y Abad anunciaron el 31 de octubre el resultado de la etapa de blanqueo de dinero en efectivo dentro del país, con más de 100.000 cuentas abiertas.
5. Mauricio Macri se reúne con Tabaré Vázquez, su par uruguayo, quien prometió toda la colaboración posible para detectar argentinos con bienes no declarados en ese país. Además, luego del blanqueo arrancará un sistema de intercambio de información automático con el vecino país.
6 Facundo Gómez Minujín, el número uno del J.P. Morgan en la Argentina, anuncia en una entrevista por la agencia Bloomberg que la entidad cerrará las cuentas de los argentinos que no entren en el blanqueo. La presión de los bancos internacionales es cada vez mayor.
Se sinceraron más dólares del colchón que lo esperado
Aunque muchos tributaristas no le tenían fe, el blanqueo del colchón culminó con más fondos en tres meses que el último plan del kirchnerismo que duró más de dos años.
Se superaron las 100.000 cuentas abiertas para blanquear el efectivo no declarado que estaba oculto en cajas de seguridad dentro del país.
El primer dato oficial fue de 4.600 millones de dólares correspondientes a 58.000 declaraciones juradas, según la conferencia de prensa que brindaron el ministro de Hacienda, Alfonso Prat-Gay, y el director de la AFIP, Alberto Abad. Prat Gay detalló que el promedio blanqueado por tenencia de efectivo fue de US$ 80.000 por persona.
La cifra, no obstante, crecerá significativamente, ya que está abierta la posibilidad de depositar fondos en las cuentas especiales hasta el 21 de noviembre. Por eso, se especula que el tramo local del blanqueo puede rondar los US$ 6.000 millones.
Satisfecho, fue la palabra que el ministro utilizó para calificar esta etapa, que algunos especialistas consideraban que terminaría con no más de 2.000 millones de dólares.
Contento, aclaró que no se trató de la etapa más voluminosa
Los fondos ingresados bajo este esquema deberán estar inmovilizados hasta marzo próximo, a menos que se los utilice para comprar bienes registrables, como propiedades, autos o barcos.
El ministro volvió a apostar como cifra a los US$ 20.000 millones como resultado completo del blanqueo, una proyección deliberadamente conservadora.
Opinión
Por: Mariano Sardans, CEO de FDI
Cómo planificar el día después
Quienes entendieron la conveniencia de blanquear empiezan a concentrarse en lo que es realmente importante alcanzar en este mundo fiscalmente transparente al cual nos dirigimos cada vez a mayor velocidad.
En primer lugar, la gran preocupación de todos es definir el modo de mitigar el costo de la multa (o impuesto especial), teniendo en cuenta que la ley del blanqueo permite variadas formas de lograrlo. Éstas abarcan desde no pagar nada pero tener que frizar los activos durante años con la adquisición de un bono o cuotapartes de fondos de inversión con nula posibilidad de apreciación y liquidez, a buscar las mejores alternativas financieras que permitan, con una fácil y rápida entrada y salida, reducir el costo a pagar y recuperar el monto en tiempo y forma.
En segundo lugar, la preocupación se encuentra dirigida a reducir la visibilidad fiscal por temor a que miles de personas, ajenas a la AFIP, sepan lo que el contribuyente tiene. Muchos están reacomodando parte de sus activos blanqueados en vehículos legales que tienen sus propias declaraciones juradas fideicomiso argentino, o en alternativas donde la norma no exige presentarlas fideicomiso extranjero con real desapoderamiento. En definitiva, están decidiendo cuáles de sus activos blanqueados quieren que aparezcan en sus declaraciones juradas personales y cómo quieren que estén consolidados. En todos los casos, esto lo pueden realizar cumpliendo estrictamente con la normativa vigente.
Por otro lado, dado que el foco de atención está puesto en el costo, todos se preocupan por reducir el impacto impositivo futuro. El sistema tributario argentino contempla variadas formas para evitar impuestos, reducirlos o directamente diferirlos en el tiempo. Una correcta planificación financiera e impositiva es lo que permitirá evitar el camino más gravoso desde el punto de vista tributario.
Asimismo, en un mundo en el que todo se sabe o pronto se sabrá y donde la industria del juicio se agiganta, comienza a ser vital el uso de vehículos legales que permitan lograr que los activos estén a resguardo y protegidos del ataque de terceros. Muchas personas se están replanteando la cotitularidad de sus activos, al darse cuenta de que las acciones o problemas de sus hijos, padres o familiares pueden afectar a los bienes propios.
Por último, surge además otro tema que algunos ya han analizado y es el que se refiere a la estrategia sucesoria. No cabe duda de que las circunstancias expresadas en el párrafo anterior producen un cambio en la estrategia que hasta ahora elegía la mayoría de las personas cuando tenía su dinero escondido en el extranjero. A partir de ahora, el uso de fideicomisos comienza a popularizarse, ya que permiten de una forma muy flexible que lo propio continúe siendo propio hasta último momento, y a partir de ahí dejárselo a quien cada uno quiera, en los tiempos y formas que quiera.
En definitiva, quienes blanquean se focalizan en lo que llamamos la estrategia post-Blanqueo. El diseño e implementación de la misma conlleva una visión integral del tema y la coordinación de especialistas en finanzas, impuestos, legales y derecho de familia. Es decir que el asesoramiento integral pasa a ser la clave para lograr el éxito en las decisiones que se tomen.

El Cronista: La visión de los líderes: Finanzas

El Cronista 29-11

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En esta nota Mariano Sardáns junto a otros líderes comentan sobre los temas más destacados en finanzas.

1- ¿Cuáles son las expectativas y proyectos de su empresa para 2017? 2- ¿Cuáles fueron los principales obstáculos que enfrentó en 2016 y qué balance realiza del año que termina? 3- ¿Qué políticas públicas podrían contribuir a darle impulso a su sector?
Presidente
Bancos Banco Ciudad
Javier Ortiz Batalla Presidente
BANCO CIUDAD Empleados: 3073 (30/9/16) Fact. (e) 16: $ 14.024 millones Facturación (p) 2017: $ 15.707 millones © Nuestros objetivos seguirán orientados a ofrecer alternativas de financiamiento a la primera vivienda y promover el acceso al crédito a emprendedores y PyMEs. Pensamos continuar con nuestro plan de expansión de sucursales y acompañar con créditos y servicios financieros el desarrollo del AMBA y nuevas plazas. © Los primeros meses la actividad no mostró los números deseados por las enormes distorsiones de la economía y un proceso inflacionario alimentado durante años. En el 3° trimestre, gracias a las reformas de política económica y monetaria, observamos una recuperación incipiente del consumo que se tradujo en una mayor demanda de crédito vinculados con el consumo de las familias, préstamos prendarios, personales y financiaciones con tarjeta. © En escenarios de inestabilidad macro como los que vivimos hasta 2015 no se desarrolla el mercado de crédito de largo plazo. El mayor impulso al crecimiento del sector y al desarrollo del crédito viene con políticas que apunten a recuperar la estabilidad y previsibilidad, con el combate de la inflación. Desde la asunción de las nuevas autoridades nacionales se avanzó en esta dirección.
Carlos Heller Presidente del Consejo de Administración
BANCO CREDICOOP COOPERATIVO LIMITADO Fact. (e) 16: $ 8775 millones Facturación (p) 17: $ 10.553 millones Inv. (p) 2017: $ 270 millones. © Las líneas rectoras del nuevo gobierno, con políticas de desregulación y liberalización, son similares a las de los 90. Puede pensarse que los efectos negativos sobre la producción nacional y la demanda volverán a aparecer. Puede lograrse una desinflación, pero con un probable alto costo productivo y social. Nuestro banco seguirá invirtiendo, diseñando productos acordes a las necesidades de sus asociados. © El año tuvo un cambio significativo del régimen económico a partir de una fuerte depreciación de la moneda y elevadas tasas de interés. Esto generó una caída en los salarlos reales y el consumo, con un efecto recesivo en la economía. Si bien los depósitos y préstamos se redujeron en términos reales, nuestro banco continuó brindando más y mejores servicios. © Dado el objetivo de la autoridad monetaria de tasas de interés reales positivas para los depósitos y los préstamos, sería importante incrementar los volúmenes de la Línea de Financiamiento para la Producción y la Inclusión Financiera con tasas reales negativas, orientándola a PyMEs.
BANCO DE VALORES
Juan I. Nápoli Presidente
BANCO DE VALORES Empleados: 228 Fact. (e) 16: $ 974,5 millones Fact. (p) 17: $ 858,8 millones Inv. (p) 2017: US$1,5 millón © Con el esperado retorno de la economía al crecimiento, nuestra entidad prevé una activa participación en la estructuración de productos del mercado de capitales para canalizar el ahorro público hacia el financiamiento de la inversión y el consumo. Nuestro plan de negocios prevé un importante crecimiento de nuestra participación en el mercado de Fondos Comunes de Inversión en nuestro rol de depositarios. © La necesidad de equilibrar las variables económicas ha producido un impacto negativo en el desarrollo de la actividad económica. El resultado ha sido positivo, dado que, con la corrección del rumbo del anterior gobierno que llevó a la Argentina a la calificación de país fronterizo, se sentaron las bases para la recuperación de la economía. © Resulta esencial contar con reglas claras que reduzcan al mínimo posible la incertidumbre. La inversión requiere decisiones que generen compromisos a largo plazo y es necesario un alto grado de confianza en ei mantenimiento de las condiciones legales y normativas. Consideramos importante la reforma de la ley de mercado de capitales. Resulta determinante revisar el tratamiento impositivo de ciertos instrumentos.
Fabián Kon Gerente General
BANCO GALICIA Empleados: 5781 (sep. 16) Fact. (e) 16: $ 17.000 millones (ingresos financieros netos + ingresos por servicios netos) Facturación (p) para 2017: $21.000 millones Inv. (p) 17: $ 2700 millones © 2017 será el primero de una serie de años de sostenido crecimiento. Con los principales desequilibrios macro resueltos o en vías de serlo, esperamos que los niveles de actividad se recuperen y la evolución de precios continúe su tendencia descendente, con crecimiento del empleo. Esto tendrá un impacto positivo en nuestro negocio y nos permitirá incrementar el volumen de intermediación con el sector privado. El desafío será satisfacer las necesidades de financiamiento para la inversión de largo plazo. En la medida en que se cumplan los objetivos de reducción de la inflación y confianza en nuestra moneda y en el sistema jurídico, lograremos incrementar los plazos y bajar las tasas de las líneas en pesos. Otras iniciativas están vinculadas con el desarrollo del mercado hipotecario. © Sabíamos que 2016 iba a ser un año de transición. Si bien muchas cuestiones fueron resueltas eficientemente por el nuevo gobierno, no se pueden resolver todos los problemas en un año. Las medidas para reducir el déficit fiscal y para contener la inflación tuvieron un impacto significativo en los niveles de actividad. No tuvimos el crecimiento esperado en los niveles de actividad y la demanda de crédito. A pesar de esto, un marco normativo más racional permitió que el banco continuara generando ingresos. © Las medidas adoptadas por el BCRA van en la dirección correcta, eliminando restricciones y fomentando la competencia. Es muy importante haber recuperado la posibilidad de acceder a mercados de capitales internacionales, para tener acceso a fuentes de fondeo de plazos más largos y tasas de interés más convenientes. Quedan cosas por hacer vinculadas con políticas públicas que restablezcan la previsibilidad económica y la confianza en el marco jurídico e institucional. El sinceramiento fiscal es muy necesario y va a ser un éxito.
Fernando Rubin Gerente General

BANCO HIPOTECARIO Empleados: 2309 (junio 16) Fact. (e) 16: $ 9756 millones © El 2017 nos ofrece como principal desafío retomar la senda de crecimiento. La optimización de nuestros procesos, así como la inversión en tecnología, harán que el año próximo sea la consolidación de Banco Hipotecario como una compañía financiera ágil y contemporánea orientada a brindar servicios financieros
manteniendo el liderazgo en soluciones integrales para la vivienda. Estamos trabajando para ampliar las fuentes de financiamiento. Comenzamos a trabajar en herramientas para poder incluir al segmento no bancarizado. © 2016 ha sido un año de transición en el que nos dedicamos a mejorar nuestros procesos sin perder el foco en el negocio. Un ejemplo es la nueva línea de créditos hipotecarios indexados (UVA) lanzada por el BCRA. La apertura de los mercados internacionales permitió nuevas emisiones de deuda. El mayor obstáculo fue el incremento del costo de fondeo producto del aumento de tasas. Otro factor que afectó la rentabilidad ha sido la suspensión de las comisiones sobre las cajas de ahorro. © Estamos convencidos que los sectores público y privado deben trabajar en conjunto para que la actividad financiera pueda contribuir a un desarrollo integral y sustentable. Desarrollar instrumentos para fondear los créditos a largo plazo y el descenso de la inflación son dos de los desafíos.
Carlos Melconian Presidente
BANCO DE LA NACIÓN ARGENTINA Empleados: 18.295 Fact. (e)16:$70.191 millones (ingresos financieros + ingresos por servicios) Fact. (p) 2017: $82.716 millones (ingresos financieros + ingresos por servicios) Inv. (p) ´17: $ 2528,4 millones 0 Volvimos a colocar al Banco Nación como fuente de financiamiento principal de muchos sectores productivos, como el agropecuario. El 2017 va a ser tiempo de consolidar este proceso y extenderlo a más sectores. El crédito hipotecario y para desarrolladores, y la línea para PyMEs Nación 125 años son nuestras dos naves insignia. Vendrá el crédito para la construcción sobre terreno propio. © El principal desafío fue recuperar el mercado perdido. El balance es muy positivo. Nos encontramos con un equipo de carrera muy profesional, dispuesto a encarar de forma urgente el proceso de cambio. © A medida que la macro se siga estabilizando el crédito se fortalecerá, fundamental para el crecimiento del país. Estamos por el camino correcto hacia la estabilidad y el crecimiento. Las políticas públicas son las que estamos aplicando.

Joáo Carlos De Nobrega Pecego Presidente
BANCO PATAGONIA Empleados: 3361 (31/12/15) © Uno de los objetivos es seguir creciendo y llegar a más ciudades. Esto posibilitará la generación de nuevos empleos y servicios. Hicimos fuertes inversiones en tecnología, digitalización de documentos y marketing, lo que posibilitará estar preparados para una nueva era digital del sistema financiero y buscar nuevos clientes. © 2016 fue un año de construcción. La llegada de un nuevo gobierno siempre genera expectativas. Fue un año de diseñar estrategias, evaluando los escenarios y entendiendo a la Argentina como un todo, lista para afianzar su relación con el Mercosur y negociar con los grandes bloques. © La bancarización, la inclusión financiera, la difusión de nuevas tecnologías, el acompañamiento de medidas para generar más confianza entre el cliente y la institución financiera son líneas de acción de un trabajo conjunto entre el sector privado y el público.
Nerio Peitiado Gerente General
BANCO SUPERVI ELLE Empleados: 3465 Fact. (e) 16: $ 9853 millones © El sector va a multiplicarse los próximos años. Esperamos que en 2017 haya una economía abierta, con menos inflación y tasas de interés positivas en términos reales ya que, junto a los cambios regulatorios del sector, representa una enorme oportunidad para la Argentina y para el sistema. © En un año muy complicado para los mercados internacionales, fuimos la primera empresa argentina de 2016 en acceder a la oferta pública de acciones en la NYSE y la Bolsa de Bs. As. © Es necesario que la regulación continúe apoyando el avance en la digitalización de las operaciones financieras, que incentive el ahorro de largo plazo para hacer crecer el mercado de las hipotecas y profundizar la política de reducción de dinero en efectivo.
Martín Zarich Presidente Ejecutivo

BBVA FRANCÉS Empleados: 6315 Facturación (e) 2016: + $ 29.000 millones Facturación (p) 2017: + $ 32.000 millones Invenciones (p) 17: + US$ 120 millones © En 2017 continuaremos nuestro plan estratégico. Con foco en las oportunidades, impulsando desarrollos digitales y de transformación de los procesos, poniendo énfasis en el aumento de nuestras capacidades de distribución, generando nuevos canales de venta y direccionando nuestros esfuerzos para lograr más productividad. © 2016 resultó un año de importantes cambios en materia regulatoria para la industria con flexibilización para la creación y funcionamiento de entidades, y eliminación de topes a la fijación de comisiones y tasas. La actividad de Intermediación con el sector privado tiene margen para crecer. Destacamos el buen comportamiento en los préstamos a particulares, tarjetas de crédito y préstamos prendarios, en los que ganamos share. © Mayor estabilidad de la moneda e impulso a la formalización del empleo son claves de agenda pública. Para el sector, mayor generación de inclusión financiera mediante la simplificación del modelo de vinculación de clientes, la flexibilización de requisitos para el uso de medios digitales y el desarrollo de nuevos formatos de oficinas y atención.
Andrés Meta VP
BIND BANCO INDUSTRIAL Empleados: 702 Fact. (e) 16: $ 2400 millones Fact. (p) 17: $ 2780 millones Inv. (p) 2017: $ 120 millones © Las expectativas son muy optimistas por el liderazgo que está imponiendo el BCRA en materia de políticas de estado, definiendo una orientación hacia la experiencia del cliente. Están dadas las condiciones para continuar invirtiendo en convertir al Bind al nuevo digital mindset. Retomó fuerza la inversión en la capacitación del equipo. © No existieron obstáculos que valga la pena mencionar, fue un reacomodamiento típico de un cambio en la conducción. El balance es realmente positivo, ya que poder estar en el 4Q y tener la noticia de que los clientes podrán depositar sus cheques desde el celular abre muchas oportunidades. © Las políticas públicas que tiendan a reducir la burocracia y simplificar la experiencia de operar con un banco es la principal medida que anhelamos. Impositivamente, la reducción del impuesto al débito y crédito a las PyMes es una herramienta esencial ya está en marcha.
Julio Figueroa CEO
CITIBANK Empleados: 3200 © Nuestras expectativas para 2017 son optimistas, gracias a las medidas de política económica y social que se tomaron para la creación de horizontes macro más previsibles. Citi continuará afianzando su liderazgo en el negocio de la banca corporativa, comercial e institucional. Este compromiso se consolidó con el anuncio de líneas de crédito por US$ 3500 millones para financiar capital de trabajo y proyectos de inversión de los clientes corporativos. © El balance es favorable ya que continuamos siendo líderes en casi todos los negocios de la banca corporativa y de inversión. © El sector financiero tiene un rol clave relacionado con la creación de confianza y respaldo al crecimiento. Está preparado para allanar el camino del desarrollo, ya que está muy sólido en capital y liquidez, no presenta descalces de moneda, posee un bajo nivel de cíti w> © Banco Nación > 125 Aniversario
O BBVA Francés
£ SUPERVI ELLE endeudamiento y ha sobre cumplido las líneas de inversión productiva. El desafío es incrementar el ahorro y su horizonte temporal.
Jorge Horacio Brito Presidente
GRUPO MACRO (Banco Macro y Banco de Tucumán) Empleados: 8768 © Esperamos un repunte de la actividad económica y continuaremos haciendo creciente nuestra presencia en el sector de PyMEs, microempresas y agronegocios, y ampliando nuestra oferta de productos y servicios a individuos. Nuestro crecimiento se orientará hacia el interior del país. La inclusión financiera será el valor que nos servirá de guía para nuestro accionar. © El gobierno anterior dejó la economía muy desequilibrada, con distorsiones de precios relativos, inflación muy alta y muy elevado déficit fiscal. El nuevo gobierno solucionó de manera satisfactoria el problema de los holdouts y unificó y liberó el mercado cambiario con bastante eficacia. Quedan problemas que no son sencillos, como mejorar el panorama fiscal, disminuir la inflación y recuperar la inversión y el crecimiento. Es de esperar que en el próximo se restablezca la inversión y mejoren la actividad y el empleo. © Con la combinación de tipo de cambio competitivo, superávits gemelos y baja inflación, las posibilidades de buen desempeño de la economía son muy altas. No va a ser fácil recuperarlos en poco tiempo. Pero es el modelo que debería constituirse en el objetivo para retomar el desarrollo económico con inclusión social.
Banco Provincia
Juan Curutchet Presidente
BANCO PROVINCIA Empleados: 10.500 Facturación (e) 16: $ 100.000 millones (colocaciones de créditos) Inv. (p): $ 5230 millones (2016-2019) © Nuestra visión es mejorar el desarrollo de la provincia y sus habitantes. Estamos haciendo un banco más eficiente, que amplíe su cobertura con una mayor inclusión financiera. Nuestro foco es darle un fuerte impulso a los canales digitales y la tecnología como instrumento de bancarización, sin descuidar el rol social. © Nuestra gestión de gobierno tuvo la necesidad de recalibrar las principales variables macro, al tiempo que se propuso recomponer los instrumentos de medición. La reducción de la tasa de inflación, la regularización del mercado cambiario y el reacomodamiento de los precios relativos implicó una política monetaria agresiva en términos de tasas que se ha ¡do morigerando. © El crecimiento económico y el plan de inversiones públicas en materia de infraestructura serán dos pilares sobre los que la banca pública podrá impulsar el financiamiento productivo. La menor inercia inflacionaria permitirá que los créditos hipotecarios en Unidades de Valor Adquisitivo (UVA) potencien el acceso de las familias al mercado.
HSBC
Gabriel Martino
HSBC ARGENTINA Empleados: 4748 Fact. (e) 16: $ 13.032 millones Inv. (p) 2017: $ 482 millones © Continuaremos trabajando para consolidarnos como el banco internacional líder. Estamos llevando adelante un plan de inversiones de $ 383,2 millones destinados a un nuevo edificio corporativo, la mejora de nuestras 139 sucursales y desarrollos de software. Pondremos foco en la creación de créditos para individuos y PyMEs. Hay una demanda muy grande en el país. © 2016 fue un año de transición y somos muy optimistas respecto a las oportunidades de crecimiento. La salida del cepo y el arreglo con los holdoutsheron solucionados sin una crisis. La inflación empieza a resolverse. Una de nuestras funciones es desarrollar en el mediano plazo el mercado local de capitales para financiar a las empresas y al Estado en proyectos de infraestructura. © Continuar implementando las medidas que despejen el escenario inflacionario y favorezcan la inversión productiva. Seguir creando condiciones que promuevan las decisiones de inversión internacional. Establecer políticas activas de incentivo a las PyMEs a través de una reforma impositiva que alivie la presión.
ICBC
Alejandro Ledesma Padilla Gerente General
INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA Empleados: 3584 © Estamos apostando muy fuerte a la innovación de nuestros productos y servicios. Proyectamos continuar afianzándonos en comercio exterior, brindando servicios y financiación y organizando misiones comerciales, y como banco canalizador de cuentas sueldo. © Los principales desafíos estuvieron signados por cambios regúlatenos y la adaptación a ellos, y por el ajuste de variables económicas al nuevo escenario político y a un contexto regional difícil. Las expectativas alcanzaron las meta. © Es necesario el diseño de políticas que tiendan a la estabilidad económica, la reducción de impuestos, que contribuyan a una mayor seguridad jurídica, y medidas de fomento a las PyMEs.

César Blaquier CEO
ITAÚ Empleados: 1708 Fact. (e) 16: $ 5070 millones Fact. (p) 17: $ 6354 millones Inv. (p) 2017: $ 234 millones ©Tenemos muy buenas expectativas. No creemos que 2017 vaya a ser fácil ni exento de algunos traumas pero en nuestro país y el banco sentamos las bases para estar listos para aprovechar el despegue de la economía y el crecimiento en nuestros mercados. Tenemos múltiples proyectos y todos apuntan a reforzar nuestra calidad de atención y respuesta. © Fue un año de transición donde el efecto positivo de las medidas económicas tardó en reflejarse en la actividad pero sentimos y sabemos que la economía se está normalizando. Logramos con mucho esfuerzo cumplir con los objetivos que nos habíamos trazado y hemos concluido desarrollos en nuestros canales digitales; en productos de crédito y productos transaccionales y de inversión. © Las medidas que viene tomando el Gobierno son muy positivas en cuanto a facilitar y fomentar la bancarización y la formalización de la economía. Estamos trabajamos juntos para ir reduciendo el uso de efectivo, desarrollando las vías digitales y el acceso a crédito y productos de inversión.
Servicios Financieros
Amama fem
Néstor De Cesare Presidente
ALLARIA LEDESMA FONDOS ADMINISTRADOS Empleados: 18 Activos bajo administración 2016: $ 3500 millones Activos bajo administración 2017: $4900 millones © Esperamos que la puesta en marcha del sinceramiento fiscal potenciará la base del mercado de capitales local y sus instrumentos, con especial énfasis en los fondos comunes de inversión. Muchos inversores sofisticados buscarán nuevas alternativas en la economía real. © El año se inició de manera desafiante para quienes administramos inversiones. Habiendo logrado una muy buena performance en 2015, pudimos aprovechar las cambiantes circunstancias del mercado para que nuestros fondos obtuvieran resultados muy destacados. © Esperamos ansiosamente lo que el gobierno ha anunciado como una reforma integral de la Ley de Mercado de Capitales. Consideramos necesario mejorar las redes de distribución de los productos, ampliar la oferta de alternativas para inversores calificados y potenciar la canalización del ahorro a la inversión en la economía real.
IBALANZ I CAPITAL
Claudio Porcel Presidente & CEO
BALANZ CAPITAL Empleados: 140 Fact. (e) 16: $ 360 millones Fact. (p) 17: $ 580 millones © Esperamos que la Argentina retome su crecimiento económico, que las variables financieras se normalicen y que el mercado financiero crezca en volúmenes. En este contexto estamos creciendo en nuestra estructura. Lanzando nuevos productos para atender a nuestros clientes. © El 2016 es un año de transición. La Argentina está volviendo a los mercados. Es necesario ajustar las regulaciones, ofrecer seguridad jurídica y definir condiciones impositivas razonables para que los agentes económicos inviertan y el país vuelva a crecer. © Es muy importante la nueva Ley de Mercado de Capitales, la independencia de poderes y la razonabilidad de las condiciones impositivas. Esto va a darle impulso al sector financiero y a la economía real al ampliar los plazos a los que pueden tomar deuda las empresas y motorizar la financiación de proyectos de inversión de largo plazo.
K COMRASS GROUP
Juan Cruz Elizagaray Socio y Country Head de Argentina y Uruguay
COMPASS GROUP Empleados: 26 © El potencial de crecimiento de la industria local de fondos comunes de inversión es muy importante. El gobierno ha estado trabajando en una profunda y ambiciosa reforma integral del mercado de capitales que tendrá un impacto muy positivo en su crecimiento y desarrollo. A partir de los cambios normativos, mantenemos expectativas sumamente optimistas. © La industria de inversiones se encuentra en un proceso de transformación a partir del cambio de políticas públicas, que ha impulsado cambios normativos en el mercado de capitales y lleva adelante una política económica que se diferencia radicalmente respecto de la gestión anterior. Tenemos enormes expectativas respecto de los niveles de aceptación de la Ley de Sinceramiento Fiscal, será un acelerador de la transición. © El gobierno se encuentra trabajando en una reforma integral del mercado de capitales. Las modificaciones impositivas y normativas de los Fondos Cerrados darán lugar al nacimiento de una nueva industria. La eliminación de ciertas restricciones sobre los esquemas de distribución permitirá expandir la industria.
CONSULTATIO ASSET MANAGEMENT
CEO Cristian López
CONSULTATIO ASSET MANAGEMENT Empleados: 25 Fact. (e) 16: $ 160 millones Fact. (p) 17: $ 250 millones © Vamos a seguir focalizados en generar valor a nuestros clientes minoristas a través de una fuerte inversión en tecnología y el lanzamiento de nuevos productos para el sector minorista. © Fue un muy buen año para la compañía, superando las expectativas en incremento de assets under managementy cantidad de cuentas abiertas. Recorrimos un camino de introspección apalancado por actividades colectivas y capacitaciones. Seguimos trabajando en el desarrollo del área retail, innovando en procesos digitales. © Regulatoriamente toda legislación que baje las barreras de ingreso del cliente retail al mercado de capitales favorece enormemente a la industria.

FDI Mariano Sardáns CEO & Presidente
GERENCIADORA DE PATRIMONIOS FDI Empleados: 23 © El cambio de gobierno, el Blanqueo y la Ley de Mercado de Capitales están cambiando el mapa y los jugadores. Los inversores están reemplazando a los asesores de banca privada y brokers del exterior por asesores locales con servicios globales y con claro conocimiento. Nuestra firma tiene el desafío y la oportunidad de consolidarse. © Cerramos un 2016 con un crecimiento extraordinario, en gran parte debido a nuevos negocios originados por el blanqueo. Estamos dirigiéndonos a un mundo fiscalmente transparente. Como es una tendencia que llegó para quedarse, hace que las expectativas sean excelentes; la clave estará en cómo nos posicionamos. © La nueva Ley de Mercado de Capitales generará un cambio virtuoso en la industria. Constituirá un blanqueo para los asesores que administran fondos en el exterior y que podrán operar desde el país registrados ante la CNV. I \nterbanking
Carlos Pagano Gerente General
INTERBANKING Empleados: 220 Fact. (e) 16: $ 1171 millones Fact. (p) 17: $ 1500 millones Inv. (p) 2017: $ 29 millones © Continuar con el crecimiento aportando a la optimización del sistema financiero y la gestión de las tesorerías a través de la innovación y la calidad. © El año que termina ha sido muy bueno con resultados más que satisfactorios para accionistas, clientes, empleados y proveedores. © Continuar con las acciones tendientes al incentivo de las transacciones monetarias y no monetarias en forma electrónica versus los instrumentos tradicionales.
invertirOnline.com
José Vignoli Gerente General
INVERTIRONLINE.COM Empleados: 45 Monto operado (e) 2016: $ 13.300 millones Monto operado (p) 2017: $ 17.250 millones © Las expectativas siguen siendo positivas, esperamos que la normalización de la economía prosiga su curso y que el Mercado de Capitales se convierta en el principal motor definanciamiento de la actividad productiva. Los proyectos apuntan a desarrollo de productos y una plataforma para Agentes Productores y APIs para conectar trading automático con nuestro motor transaccional. © Este año fue realmente muy positivo. Los obstáculos se dan por conseguir los talentos adecuados y retenerlos. Por el volumen que manejamos, las exigencias de calidad y excelencia son cada vez mayores y es un gran desafío. © Acompañar a las compañías e individuos a conocer el mercado de capitales, tanto para fondearse en él, como para invertir los excedentes monetarios. Es importante la educación financiera.
LAZARD
Matías Eliaschev Managing Partner
MBA LAZARO © Para 2017 esperamos una consolidación de la recuperación económica. En el sector de banca de inversión se espera un fuerte crecimiento, facilitado por la reactivación económica y un aumento sostenido en la inversión extranjera directa. MBA Lazard apunta a reforzar su estructura local. © El 2016 fue un período de transición aunque el balance es favorable. Si bien ha sido un año difícil desde el punto de vista de la actividad económica, el sector de fM&A presentó una fuerte reactivación generado por un pipeline importante de transacciones que no se habían podido hacer en los últimos 2/3 años. © Es vital darle impulso al mercado de capitales local. Esto tendría un impacto favorable para el sector financiero y la economía. Las políticas públicas que pueden contribuir incluyen la sanción de una nueva ley de mercado de capitales y la creación de un marco regulatorio para fomentar la generación de un mercado de ahorro a largo plazo.
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Paula Premrou, CEO
PORTFOLIO PERSONAL Empleados: 50 © El nuevo gobierno está llevando adelante un programa de normalización que volvió a poner a Argentina dentro del radar de los inversores internacionales. El próximo año debería ser de consolidación. El desarrollo de un mercado de capitales interno es una gran oportunidad y nuestros proyectos seguirán enfocados en seguir brindando un servicio de excelencia. © El balance es muy positivo. El levantamiento del cepo y el arreglo con los holdouts abrió la puerta al financiamiento externo. La mayor oferta de productos financieros y la fuerte demanda por activos argentinos incrementó los volúmenes operados. Los principales puntos de estrés estuvieron vinculados al contexto internacional. ©Todo lo que contribuya a una regulación más moderna del mercado de capitales va a contribuir al crecimiento. La reforma a la Ley del Mercado de Capitales, la nueva Ley de Fondos Comunes de Inversión y la núeva Ley de Derivados le darán mayor dinamismo al mercado de capitales doméstico y permitirá nuevos participantes. VISA iSmko L
Diego Maffeo, Gerente General
PRISMA MEDIOS DE PAGO (Visa, Banelco, Lapos, Pagomiscuentas, TodoPago y Monedero) Empleados: 1300 © Nuestro objetivo es continuar ofreciendo desarrollos que aporten soluciones a las diferentes necesidades del mercado; poner a disposición opciones innovadoras y alternativas de medios de pago. Seguiremos desarrollando propuestas que acompañen la transición entre el dinero físico y el electrónico. Entre los próximos desarrollos, dispondremos de modalidades de pago a través del celular. © En nuestro 2o año como compañía Integrada, el balance sigue siendo muy positivo. Estamos muy contentos con el crecimiento de Todo Pago y la ¡mplementación de Todo Pago mPOS. Estamos creciendo en cantidad de usuarios que se adhieren a Billetera Virtual de Todo Pago. © Las decisiones del Estado serán muy importantes para lograr que sean Incluidos los sectores hoy todavía están fuera del sistema. Es indispensable que las políticas públicas se piensen en beneficio del comerciante y consumidor.
PUENTE

SvliKwm fimmmm ik\dt 1915 Federico Tomasevich, Presidente
PUENTE Fact. (e) 2016: US$20.000 millones (volumen operado) © Estamos viviendo un proceso de crecimiento muy importante en Cono Sur. Nuestra operación en Argentina, Uruguay y Paraguay se sigue expandiendo. En Asset Managemet vamos a llegar a los US$ 1500 millones de activos bajo manejo. Estaremos lanzando toda la familia de fondos de inversiones alternativas. En Wealth Management estaremos gestionando US$ 4.000 millones. En 2017 estaremos participando de más de 6 transacciones de IPO en la Argentina © No tuvimos ningún obstáculo. La Argentina está viviendo un gran momento y se refleja en nuestro mercado. Todos nuestros indicadores de actividad muestran gran crecimiento. Esta situación genera un efecto derrame en Uruguay y Paraguay. En el 1o trimestre se vio una euforia de Inversores. © Creemos que se atacaron los principales problemas que tenía la Argentina, como el tipo de cambio, la inflación, el acceso al mercado Internacional y demás. Aún hay un gran retraso en proyectos de infraestructura. La CNV y el BCRA están actuando de manera extremadamente profesional.
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Gabriel Ruiz CEO
RJ DELTA ASSET MANAGEMENT Empleados: 28 Fact. (e) 16: $ 250 millones Fact. (p) 17: $ 370 millones © La Argentina retomará con vigor el crecimiento, con niveles de inflación más bajos pero manteniendo una política monetaria conservadora con tasas de interés positivas. Es un entorno muy alentador para el crecimiento del ahorro doméstico orientado al mercado de capitales y los Fondos Comunes de Inversión. Esperamos un crecimiento robusto de los activos bajo administración. © Las altas tasas de Interés a comienzo de año fueron un desafío para el crecimiento, pero luego la inflación comenzó a ceder y la liquidez fluyó. Esperamos crecer este año un 65% nominal en activos invertidos en nuestros fondo y más de 10.000 cuentas activas. © Un descenso en la inflación, la implementación de la metas de inflación y las reformas a la regulación del mercado de capitales son tres aspectos que con seguridad ayudarán a Impulsar el ahorro y a nuestros sector.
Tarjetas de Crédito
Henry Seeber Presidente y Gerente General
AMERICAN EXPRESS Empleados: más de 1200 © Para 2017 la expectativa es seguir creciendo y brindando el mejor servicio, innovando en productos y beneficios. Estamos invirtiendo en nuevas oficinas de última generación que inauguraremos en el 2° trimestre del próximo año. © Los obstáculos estuvieron relacionados con la variación del consumo que se mantuvo en números Interesantes por la continuidad de ´Ahora 12`. American Express continúa apoyando el crecimiento del país adaptándose a las normas vigentes y brindando un servicio superior. © Las políticas públicas tienen que estar enfocadas en Incentivar el consumo, la exportación de servicios, la producción y el crecimiento económico. Es necesaria la creación de nuevos puestos de trabajo a través de la llegada de inversiones de empresas ya Instaladas en el país o nuevas que confían en el nuevo contexto.
mostarcard
Martín Lang Country Manager
MASTERCARD ARGENTINA Empleados: 31 © Las expectativas son favorables en aumento de participación de las transacciones por medios de pago electrónicos. Pronosticamos un crecimiento del comercio electrónico y la implementación y desarrollo de nuevas tecnologías en el punto de venta. Importante será cómo quedará el proyecto que propone la Secretaría de Comercio para expandir la aceptación y generar incentivos para la incepción de nuevas tecnologías. © El balance es bueno. Durante 2016 siguió creciendo la cartera de clientes, la continuidad de los planes de financiación actuó como sostén para el consumo, aunque en algunos rubros se reflejó una leve desaceleración lógica. © Desde el Gobierno hay un marcado interés por expandir la aceptación de los medios de pago electrónicos y crear mecanismos competitivos en los puntos de venta. Apoyamos este tipo de iniciativas.
Alejandro Asrin Presidente
TARJETA NARANJA Empleados: 3500 Fact. (e) 16: $ 9900 millones Facturación (p) 2017: $ 13.800 millones © Las expectativas son positivas, los proyectos pasan por crecer en todo el país ampliando nuestra cartera de clientes. Potenciaremos nuestra propuesta de valor basada en una experiencia diferente para clientes y colaboradores. © En los últimos meses el sector viene discutiendo las características del sistema de tarjetas de crédito. Debe darse de manera gradual y profunda, donde se impulse el beneficio de todos los integrantes de la cadena de valor. El año cierra con un consumo con tarjeta interanual positivo y con una morosidad controlada. © Se está debatiendo sobre el sistema de tarjetas de crédito. Sería positivo revisar la matriz tributaria ya que tiene un componente significativo en el sector.

La columna de Mariano Sardáns con el periodista Carlos Clérici, en el programa “La otra agenda” de Eco Medios AM1220

 

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Hoy, charlamos sobre los bonos argentinos,y el mercado de bonos en general.

 

La columna de Mariano Sardáns con el periodista Carlos Clérici, en el programa “La otra agenda” de Eco Medios AM1220

 

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Nuestra charla de hoy es sobre inversiones personales en la Era Trump…¿Qué conviene hacer?

El Cronista: Gracias Donald: cómo es la nueva bicicleta que permite ganar 12% anual en dólares

El Cronista 23-11

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La volatilidad generada por el triunfo del republicano en las elecciones estadounidenses es aprovechada en la City porteña.

“Gracias Donald”, dicen los mesadineristas.

Es que gracias a la volatilidad provocada por el efecto Trump en los mercados, en la City porteña idearon una nueva bicicleta financiera, que rinde 12% anual en dólares.

El negocio del pedaleo ciclístico reside en aprovechar la tasa a la que subió el Discount 33, que llega al 8% anual en dólares, pero a su vez apalancarse en una caución tomadora en dólares, que tiene un costo del 1,5%, más una comisión de otro punto y medio, a razón de 0,1% por cada vez que se realiza (se debe llevar a cabo 12 veces si se quiere anualizar, ya que es una por mes).
Por lo tanto, a la ganancia de 8%, se le restan los gastos del 3%, y queda en un adicional de 5 puntos más. Pero como la caución es por el 75%, el plus es de 4 puntos más.

O sea, a los 8 puntos de tasa, se le suman 4 puntos más, lo que totaliza una ganancia del 12% anual en dólares, nada despreciable para estos tiempos de tasas dolarizadas bajas.

“La TIR te da exactamente el 12%, con las tasas y comisiones incluidas. Los supuestos son que el precio del DICAD (ticket del Discount en moneda extranjera) dentro de un año sea el mismo de hoy y que la tasa de financiación de la caución en dólares no varíe durante el año, porque hay que renovarla cada mes, dado que no hay liquidez a plazos mayores”, advierte Mariano Sardáns, CEO de FDI.

Consideraciones fundamentales

El supuesto fundamental es que no caiga el precio del bono, porque de lo contrario se dispara automáticamente el aforo de la caución. Si el inversor no tiene los dólares, para cubrir la posición debe salir a vender títulos de su tenencia, porque las normas del mercado obligan a depositar en el día la plata, con lo cual el ahorrista se podría ver obligado a desarmar su portafolio de inversión.

En cambio, si el precio sube la relación técnica del aforo funciona a favor, porque se puede salir a tomar más deuda, o sea el apalancamiento se incrementa, con lo que se puede llegar a ganar incluso más que el 12%.

Desde ya, es conveniente caucionarse por una porción de lo que se tiene, de modo de no jugar al límite, porque si llega a bajar el precio de los bonos, hay que salir a cubrir la posición del aforo y se empieza a desarmar la cartera.

Además, hay que tener en cuenta que el costo financiero de la caución tomadora no es deducible de impuestos, por ende es costo puro, aunque la renta del bono sí está exenta del impuesto a las ganancias y bienes personales, al tratarse de bonos emitidos por el gobierno nacional.

Ojo con las comisiones

Otro aspecto importante a considerar son las comisiones que cobre el agente de bolsa, ya que es una caución que hay que renovarla todos los meses. Como no hay a más de 30 días, el inversor se ve obligado a renovarla mensualmente, en caso de querer continuar con la colocación.

En la toma de fondos mediante la caución tomadora, el obligado a controlar los aforos es la sociedad de bolsa. La caución tiene triple garantía: el título caucionado, las acciones del Merval que son propiedad y están dentro del patrimonio de la sociedad de bolsa que arma la operación (de ahí que ésta se juega su patrimonio en caso de que no esté atenta a que el tomador aporte las garantías apropiadas), y el Merval en su conjunto sale a responder en caso de que fallen los dos niveles de seguridad anteriores.

Quien pide prestado, lo hace a través de una caución tomadora, dejando como garantía títulos. Los diversos títulos que hay en el mercado tienen distintos aforos, los cuales están relacionado a su nivel de liquidez.

Para tomar un ejemplo de volumen negociado, dejar como garantía acciones de YPF va a permitir que se pueda pedir prestado un mayor porcentual de dinero que si se deja como garantía acciones de Comercial del Plata.

Para entender la mecánica de la caución, como contrapartida a quien pide prestado, está quien presta el dinero y lo hace a través de la caución colocadora.

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